制度,完善干部选拔任用机制,不断总结干部竞争上岗选拔任用所取得的经验,努力形成人尽其才,充满活力的用人机制,培养好选配好使用好干部,为烟草健康发展提供坚强的组织保证。严格选拔任用。在选人用人过程中,我们严格遵循干部选拔任用程序。是紧紧把握干部工作中民主推荐考察酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,按受监督是严格坚持干部任职资格条件,严格把握选人用人标准,真正把政治素质强敬业精神强工作能力强作风过硬群众信任的干部选拔到合适岗位上来是严格按照干部职数配备干部。目前县局部分岗位存在中层干部空编现象是选人用人充分发扬民主,严格经过讨论提名推荐考察谈话任用等程序,每个环节都提前预告或公示,没有临时动议情况。民主评议情况年月日,县局分公司对年新选拔名内设中层干部及选拔作用中层干部工作进行经过民主测评,民主评议表发出张,收回张,是对新选拔的名内设中干,满意票,占,基本满意票,占是对选拔作用中层干部工作,满意票,占,基本满意票,占。严格执行中层干部选拔任用工作实施办法,选准用好干部严格按照办法规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实员工群众对干部选拔任用工作的知情权参与权选择权和监督权,确保选准用好干部。是建立完善相关制度。根据办法规定,制定了竞争上岗任前公示和试用等系列制度,做到了干部选拔任用工作科学化规范化制度化是严格考察。干部任用的考察工作由党总支负责,在考察中充分听取干部员工对考察对象的意见,尽量扩大征求意见范围。在考察方式上,采取个别谈话集体谈话方式进行。间时认真做好谈话记录,力求客观真实地反映干部个人情况。是实施有效监督。选人用人重要环节邀请州局公司人劳科参与,并进行指导,对选拔工作的各个环节进行有效监督是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前,在全局范围内进行为期天的公示,坚持有反映意见必查证,对查实的问题,影响干部任用的,律不予任用。遵守千部选拔任用工作纪律,防止人事工作中的不正之风。在干部选拔任用工作中,县局分公司切实遵守组织人事工作纪律,领导班子率先季范以身作则,在干部任用中坚持按照办法规定的程序和纪律办理,在提名讨论等各个环节上,认真听取各方面的意见,不搞个人说了算。几年来,我们在干部人事工作中,坚持公开职位公开岗位职责公开任职条件公开符合基本任职资格条件的人员名单公开考察对象公开,落实群众在干部工作中的权知情权参与权选择权监督权,使干部任用工作得到广大员工的认同和肯定选人用人工作自查报告。选人用人工作自查报告。烟草专卖局公司选人用人工作自查报告为深入贯彻落实州局公司关于基层单位内设中干选拔任用工作专项自查的通知要求,县局分公司高度重视,精心组织,认真开展选人用人工作自查活动。现将自查情况汇报如下主要做法认真学习贯彻州局公司中层干部选拔任用工作实施办法以下简称办法县局分公司高度重视办法的学习领会和贯彻落实工作,不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。是加强业务学习,练好基本功,提高贯彻执行的自觉性。领导班子特别是把手认真带头学习办法,熟悉办法的基本内容,熟练攀握选拔考察干部的方法步骤和各个关健环节。办公室同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则标准和程序,结合工作实际,将重要的规定和条文熟记于心,做干部工作的明白人。是加强宣传。让广大干部员工了解办法,知道内设中干工作的要求和程序,形成了有利于提高干部选拔任用质量有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按照办法规定的原刚标准程序和要求执行选人用人工作自查报告。存在问题和不足近年来,县局分公司在扩大民主和改进干部工作上做了些探索和尝试,取得了定的成效,与行业新的要求方向是致的,在内容上是脉相承的,但在实践过程中发现还存在些问题是个别干部思想认识需进步提高是对德的考察环节还需进步加强是还需要进步加强素质培训是在政策允许情况下,为基层充实新鲜力量,如增配新进大学生选人用人工作自查报告。