决策科学管理与有效监督制衡作用。公司尤其注重建立自己市场战略，力争造就业界明星，大力锻造企业品牌，积极谋求在河南乃至中西部区域市场前排地位。组织结构框架技术部行政部人事部生产部销售部总经理副总经理董事长客服部董事会智囊团安保部物流部财务部第三节行政管理办法该公司设立股东会，股东会由全体股东组成，是公司最高权利机构，行使重大决策职能，各股东按其持有股权比例拥有表决权。二该公司设立董事会，为股东会常设议事和执行机构。董事长由董事会选举产生，为公司法定代表人。董事会每名董事拥有票表决权，按票数进行投票表决。三该公司实行董事会领导下总经理负责制，各职能部门在总经理领导下开展工作，认真履行各自职责。公司总经理由董事会聘任或者解聘，总经理组织实施公司日常业务和管理工作，对董事会负责。建立与经营业绩挂钩激励机制。建立监督和查询制度。股东也可以随时查询公司财务状况，或者请审计公司定期审计。建立损失赔偿制度。在和总经理聘任合同中明确约定职权范围及损害赔偿内容，做到权责统。第四节建设优势团队该公司主张在顾客员工与合作者之间结成利益共同体，认为脚踏实地认真负责管理有效实干员工是公司最大财富，承认员工知识技术等生产要素价值，努力探索按生产要素分配内部动力机制，以激励制度调动和集合员工积极性。第五节人力资源管理体系人才招聘该公司采取现场招聘网络招聘转介绍引进公司内部选拔等。现场招聘及网络招聘由人力资源部按有效流程精心挑选后产生转介绍可以选择各种奖励形式，来引进比较优秀人才公司内部选拔高级管理人才，员工自己竞聘，由人力资源部和经理共同商定。二优先录用下岗职工该公司积极响应党和政府号召，积极聘用下岗职工。公司现有下岗职工人，他们再就业，在减少政府后顾之忧同时，也获得了份稳定收入，解决了他们生活困难，有利于提高他们家庭生活质量。三培训体系该公司人才培训工作分为三个阶段新员工入职培训各部门专项培训和高层领导培训。并自制岗前员工手册员工专项培训手册管理层手册等，并且培养经验丰富讲课专业专职讲师，定时开办培训课程。公司不定期邀请业内营销方面专家到企业为员工开展高水平培训，为员工提供了迅速提升机会。四员工考评管理制度员工绩效考评是对员工工作及其贡献进行制度评价是为员工绩效薪酬管理决定以及职务晋升培训教育等人事决策提供依据是使管理者为下属做好工作以及为下属成长承担责任最终出发点和落脚点都是为推动员工潜能开发与能力提升，让员工在公司中得到更大价值实现。五员工福利薪酬制度福利待遇是集团在基本工资绩效工资奖金等劳动报酬之外给予员工种报酬形式。建立个良好福利待遇体制能够增加员工对企业归属感，增加企业凝聚力。公司为优秀职工提供优越福利待遇。福利种类将根据个人能力岗位性质及公司自身发展状况确定，可考虑住宅交通通讯等补贴福利，健康福利，休假福利，教育培训福利，创建文化娱乐场所组织旅游开展文体活动等设施福利等等。六员工福利基时施工同时投产原则，项目自建成至今，未对周边环境产生危害。总之,该公司项目在建设之初就充分考虑了环境保护因素，严格执行各项环境保护标准。针对经营过程中所可能产生污水废物采取了相应治理措施,达到保护环境目。第四章安全卫生与抗震防灾第节设计依据及原则设计依据国家或地方相关法规等中华人民共和国劳动法中华人民共和国消防法中华人民共和国防震减灾法中华人民共和国建筑法建设项目工程劳动安全卫生监察规定中华人民共和国原劳动部年第号令建设项目工程劳动安全卫生预评价管理办法中华人民共和国原劳动部年第号令二防灾设计主要原则严格执行国家各项抗震防灾技术和行政法规，积极采用先进抗震防灾技术。地面建筑和设施抗震防灾设计实行预防为主，平震结合，常备不懈方针，保证建设规划与当地抗震防灾规划结合，安全生产与抗灾救灾相结合。切实采取各种有效防灾措施，使整体设计具有较高综合抗震能力即建筑工程抗震能力救灾设施应震能力职工震时应变能力。采取措施后，应在震后能保证通讯设施交通干道畅通和救灾设施完好，可立即投入抢险救灾战斗，控制灾情蔓延，恢复供水供电，为恢复生产或重建做准备。第二节抗震防灾措施该项目所在地区地震基本烈度值为度以下，对于厂区内主要建构筑物按相应级别设防。建筑和主要结构抗震设计按照建筑抗震设计规范和构筑物抗震设计规范进行。管线防雷电暴雨洪水冰雹等自然灾害以及防静电等安全，均符合有关法规要求。第三节安全卫生机构安全卫生管理机构设置该公司项目设有安全环保科，作为安全卫生工作常设管理机构，负责整个厂区安全卫生管理工作。该项目安全卫生设施维修保养日常检测由安全管理人员负责。二安全卫生教育该公司设有行政科，主要负责厂区日常行政管理事务，同时负责人力资源组织考核培训等。安全卫生教育是其培训重要内容之。项目建成后由行政科和安全科共同组织完成。安全卫生教育工作组织以行政科为主，安全卫生教育人员由安全科负责。第五章经营管理分析第节公司经营理念以人为本，重视员工该公司在经营过程中特别重视员工价值，从选人用人，到培养人重视人相结合，充分调动员工积极性和创造性，促进员工和公总论第节可行性编制依据和原则编制依据河南日化有限公司提供的有关基础资料中华人民共和国和河南省荥阳市政府相关产业发展政策和中投顾问日用化工项目可行性研究报告编制规范。二编制原则充分结合项目的特点和投资条件，确保真实准确，切实可行兼顾近期目标和远期目标，合理分步实施，提高投资效率认真贯彻国家省地方有关环境保护消防与劳动安全卫生的法规规定，坚持环保劳动安全卫生与项目建设生产三同时的方针充分体现社会效益和企业效益并重的原则。年净现金流量项目起始时间点计算期，即项目开发经营周期，本项目计算期为年，财务内部收益率通过试差法求得，试差法公式为式中当净现值为接近于零正值时折现率当净现值为接近于零负值时折现率采用低折现率时净现值正值采用高折现率时净现值负值通过对本公司经营项目全部投资现金流量进行分析计算，项目所得税前内部收益率为，所得税后财务内部收益率为，大于同期行业基准收益率，项目可行，收益良好。第四节投资回收期投资回收期是指项目以净收益抵偿全部投资所需时间，是反映项目投资回收能力重要指标。投资回收期自投资起始点算起，累计净现金流量等于零或出现正值年份即为投资回收终止年份，其计算公式为公式公式中为投资回收期。投资回收期以年表示，其具体计算公式为投资回收期累计净现金流量开始出现正值年数上年累计净现金流量绝对值当年净现金流量该公司项目年增加人民币万元投资，可在年零个月内全部收回。第五节净现金流量估算根据项目规划和行业分析，原则上根据我国财政部颁布会计准则会计制度和有关法律规定，在具体操作时遵循重要性原则，对预测期间费用表预测成本表预测损益表和预测现金流量表作了定合并和处理。为了保证预测客观性和真实性，对预测数据都采取了多种途径测算和验证，从而确保了评价结果可信度。本预测中各种数据比例，是通过调查国内行业有关材料，通过分析统计，制定出相关比例，具有宏观性和满足统计规律特点。在本项目预测中，能够比较好反应该项目收益价值状况，但在项目具体实施过程中，还有大量次要不确定性因素，甚至有时还会出现重大偶然因素，这些因素都会影响到该项目收益，所以，具体实施可能与本预测存在定差异是正常。第六节盈亏平衡分析如果不考虑减免税，则该项目以生产能力利用率表示盈亏平衡点为年平均固定成本年销售收入年可变成本年销售税金及附加计算结果表明当平均达到经营能力，本公司所经营项目即可保本，即该项目具有极强抗风险能力。第七节敏感性分析影响本项目财务效益主要不确定因素为固定资产投资主要经营成本及市场价格变化。据市场预测，最可能发生波动变化是市场价格变化。因而，本项目敏感性分析针对全部投资评价指标财务内部收益率和投资利润率，计算市场价格波动时，对经济评价指标影响。敏感性分析表序号方案内容变化率财务内部收益率基本方案市场价格市场价格从表中可知，当市场价格上升时，内部收益率为，财务内部收益率大于行业基准收益率。由于本公司所经营项目总体价格与同行基本相同，并充分考虑了市场变化因素，因此，本项目投资对抗不确定性因素能力较强。第八节分析结论根据财务估算及测评，该公司项目具有良好经济效益，各项经济评价指标均效益显著，是可行。从各项分析指标看，项目按预定经营方案实施后，该公司项目平均每年可以给企业带来至少万元净利润，项目增加万元投资，回收期仅为年零个月，说明该公司项目在投资上是可行。第九章风险与对策分析第节主要风险与对策市场风险是导致企业经营扩大后面临主要风险之，因此建议该公司要及时把握市场变化，及时市场营销措施，巩固市场占有，加大市场营销力度，尽快在目标市场和主攻市场建立起完善销售服务网络，获取较为全面市场反馈信息针对市场风险，该公司应努力提高经营管理能力，合理利用并降低成本，同时丰富公司市场营销手段，通过实施营销创新和多样化等经营策略来降低风险。可通过实施品牌战略改进技术力量，以品牌及品质取胜，以此建立以产品和品牌营销创新为核心竞争优势，并且还应在资金机构人员机制等方面进行统筹安排。投资风险竞争风险扩大风险经营风险等其它方面风险也许会在该公司未来经营发展过程中进步增加，但只要采取积极防控措施和正确应对方案，企业经营风险会将大大降低。第二节小结企业经营风险往往与发展机遇并存。由于该公司所经营项目市场相对比较成熟，虽然市场有很强竞争压力，但目前正处在变局规范整合发展机遇期。因此，只要该公司制定合理经营战略和营销策略，制定严格产品质量管理体系，完善管理和财务制度，该公司所经营项目将会为企业带来持续稳定经济收益。第十章可行性研究结论与建议根据前面各章各节研究分析结果，该公司项目进步增加投资，扩大经营是完全可行。该公司直以来，积极响应政府号召，尽其所能为下岗职工提供就业岗位，此举对减轻政府安排下岗工人再就业方面起到了积极表率作用，也为下岗职工通过再就业实现改善家庭经济生活条件做出了应有贡献。因此，可以说，该公司项目是项经济效益与社会效益双赢项目，是利企利人利国项目。建议在资金到位后，尽快扩大经营规模，通过企业未来进步发展，在做强做大同时，吸收更多下岗职工就业，为社会和谐和改善民生做出更大贡献。洗化项目暨洗涤用品生产与销售可行性研究报告以下为附件河南市生产总值亿元，同比增长。年河南市全年完成全市财政总收入亿元，其中般预算收入亿元，首次突破亿元大关，较上年增收亿元，年均增长。同时，般预算支出达亿元，较上年增支亿元，增长。河南是方充满生机与希望土地，是片淌金流银沃土，是国内外客商投资兴业乐土。第二节投资环境分析发展优势从该公司项目所处发展条件上判断，其本身具有政策区位交通资源等充足优势条件，但也面临些问题，因此，应深入分析其发展优劣势，认清发展趋势和潜在优势资源，以达到进步优化本项目功能和发展定位目。二区位优势该公司项目所在地河南，区位优越，交通便利，自古就有得中原者得天下之说。该项目