改委牵头，商务部等个政府部门和中国物流与采购联合会中国交通运输协会，组成了全国现代物流工作部际联席会议。此举标志着我国推动物流发展综合协调机制在中央政府层面开始形成。同时还出台了取消国际货代企业经营资格审批扩大设立保税物流基地降低车辆通行费收费标准启用新版联运发票放宽国内航空货运市场准入门槛允许跨国采购集团以独资形式开展出口业务等举措。年月中华人民共和国道路运输条例开始实施，全国各地全面开展了联合治超工作。这系列文件出台和工作开展，大大促进了我国现代物流业发展。本项目建设符合大力推进现代物流业发展及振兴物流规划要求。项目建设是支持有效物流市场机制建立需要物流市场化与经济发展市场化程度直接相关，同时也与市场开放管制相关联。有效物流市场机制建立要求市场更加开放，管制更加合理和科学，物流活动具有网络化特点，物流中心只是其网络上个结点，需要网络上各个结点之间相互开放彼此物流服务市场，便于企业在较大市场范围内进行兼并重组以资本运作为手段企业经营网络建设，并为开展网络化物流经营活动提供与商流相适应高效物流服务。同时，物流服务活动存在着系列委托与被委托。代理与被代理关系。服务无形化特点各种复杂费率协商服务标准和衔接物权转移控制和结算主体等，往往涉及多个方面，需要强有力制度保障和执行机制，包括市场准入与汰出机制市场保障机制及商业信用机制等等。建立集中服务运作物流园区，可在定程度上为改善信用体系欠缺，降低物流交易成本和提高物流服务效率提供有益尝试与实践，有助于改善当前商业信用不健全情况，支持和强化货主对物流服务需求积极态度，减少自营物流，扩大物流服务市场需求不足。因此，本物流城建设与运营，对和田地区与疆内外内重要经济中心城市实现市场管制合理化和科学化，建立良好市场秩序，形成对物流服务企业活动良性规范与积极引导，具有十分积极和现实意义。项目建设是引导和转化伊吾县潜在物流需求需要物流活动作为种经济活动，需要在供需两个方面不断地相互适应相互满足。虽然伊吾县及其区域内当前存在着巨大物流需求，但相当物流需求是种低水平物流需求，表现为相当部分传统商业企业与生产企业仍保持着以自我为中心大而全小而全传统经营组织模式，尚未认识到通过联合规划与作业，形成高度整合供应链体系改善目前生产供应与产品销售企业在生产销售经营活动过程中对建立在供应链管理基础上跨企业跨行业联合重视不够，在税前财务内部收益率所得税后投资回收期年所得税后财务净现值万元所得税后盈亏平衡点第二章项目建设背景及必要性项目提出背景现代物流发展是经济发展到定阶段产物，特别是后工业化社会对通过资源劳动生产率获取利益能力和潜力得到极大挖掘后，对流通环节利益获得既有动力，也是现实途径。从现代物流发展规律分析，其发展推动因素主要来自于企业发展战略改变企业物流能力培养需要物流新技术应用和物流服务专业化分工与协作等几个方面。在经济发达国家和部分经济发展水平较高发展中国家和地区，企业除注重技术产品市场和客户开发能力培植外，更为注重维持稳定而有效供应链使产品服务更贴近用户建立即时供应系统实现零库存等物流战略建立。当前，物流业已成为世界现代流通领域重要组成部分，也是加快城市经济循环，提高流通效益重要环节。在我国，物流业发展正处于起步阶段，物流业较为发达经济中心城市己经开始了大量积极有益理论探索和实践尝试。随着这些物流园区规划与建设，我国物流产业发展步伐必将大大加快。由于物流园区在经济规模地理分布建设运作方式和政府发挥作用等方面具有明显发展物流开发效应和宣传效应，我国政府及企业在近年中不约而同地将其作为推动地区区域和城市物流发展重点工程，给予大力支持。目前基本形成了全国从南到北。从东到西物流园区建设发展局面，特别是以深圳为代表珠江三角洲地区上海北京等经济发达地区和城市物流园区建设步伐更快。项目承办人将充分利用在资金技术人才市场等各方面优势，按照大市场，大贸易，大流通思路，加快繁荣城乡经济，加快商贸物流和现代服务业，拟在和田市浙江工业园区三期建设以生产加工仓储销售转运停车场及信息服务为体现代化物流园。提出本项目建总论概述可行性研究报告编制的依据和原则推荐方案分析结论第二章项目建设背景及必要性为企业提供多方位多层次服务项目。从该物流园功能定位建设布局所在区位拟采取经营方式等方面来看，项目建成后招商工作是可以顺利开展。项目建设管理单位从现在起，就应在前期已有工作基础上有计划有步骤地采取多种有效宣传手段和策略，开展项目前期招商宣传等工作，以做到未雨绸缪运筹帷幄。综上所述，本项目在施工方面存在风险从风险性质来看，属于般性风险，通过采取强化宣传规范服务加强管理等措施，项目招商是可以顺利进行。管理和人员风险本项目在管理方面存在风险主要表现在以下两个方面是在项目前期工作中，由于项目管理单位缺乏管理经验而给项目建设带来风险二是项目建成运营后由于缺少专业管理人员或主要管理人员流失等，造成管理效率低下，给项目经营带来风险。关于项目建成后运营管理问题，将通过招商选择物流园管理机构，负责项目运营管理，并招聘职业物流园管理人员进行专业化管理，政府为市场管理创造良好外部环境条件，为项目正常运营保驾护航。同时，在项目运营过程中，将敦促企业根据项目经营实际情况，构建和实施现代企业制度，注重以人为本人力资源管理，逐步建立符合企业实际包括具有激励体制薪酬和福利待遇制度体系完整管理制度体系，不断将企业整体利益与员工个人利益密切结合，将短期利益和长期利益密切结合，并随着情况改变而不断调整改进，稳定主要管理人员和核心员工队伍，不断提升员工整体素质，实现其人生价值，促进企业良性循环和健康发展。资金风险本项目存在资金风险可能主要以下两个方面，是建设资金未能及时落实和到位，致使项目无法按期实施二是项目建成后，运营效益差，不能如期收回投资。经研究分析，建设资金不能及时落实和到位是本项目存在较大风险。旦项目开工建设，建设资金不能及时投进，影响工期延长，目前测算经济效益指标将会发生变化。综上所述，本项目在建设资金方面存在风险从风险性质来看，属于较大性风险，需要给予足够重视，应充分考虑项目建设资金筹集难度和拟解决各种渠道和方法，并制定周密细致具有可操作性建设资金筹集方案，以保证项目建设顺利实施项目运营时存在效益风险从风险性质来看，属于般性风险，通过采取适当防范和补救措施，是可以避免和得到及时挽救。第十六章结论与建议结论经分析研究，本项目建成后可为市及周边地区提供个现代化标准化物资交易中心，使得该地区贸易场所更加趋于合理化，从而推进市交易市场向规模化专业化品牌化信息化方向发展。本项目建设符合国家和哈密地区有关政策及总体发展规划，建设内容合理，外部建设条件良好。对伊吾经济发展将起到积极作用。存在问题及建议物流园项目系基础施投资项目，投资较大，回收周期较长，且社会效益较经济效益突出，因此需要得到政府在相应政竞上大力支持，并获取适当政策倾斜。由于投资较大，建设周期与回收周期较长，故投资风险较大，所以在投资过程中应根据各方面实际情况灵活调整建设内容和投资进度，在最大程度满足市场需求同时，合理安排建设与资金进度，确保项目安全稳步健康地发展，从而最大程度地实出经济及社会效益。合适情况下，应争取政府给予投资收益保障或采取适当形式进行风险补偿。因此，建议项目建设单位尽快落实项目建设资金，加快实施项目建设银行等金融机构应大力支持项目建设，以优惠利率落实项目流动资金贷款，促进项目建设进程和正常运转，增强项目优势竞争力。为了促进伊吾县经济迅速发展，化区域优势为经济优势，政府部门应该将该产业列为重点支持项目，争取项目资金，将本企业作为重点企业大力扶持，迅速做大做强，带动新疆产业经济快速发展。响环境现状污染源。项目产品在货物转运过程中实行严格控制，采用先进装卸设备，无三废排放，对周围生态环境造成影响较少。劳动定员及来源本项目共需劳动定员人，所需员工主要从当地招聘解决，实行合同聘用制。主要管理人员技术人员等招聘具有定专业技术水平和操作技能人员，满足物流园项目建设技术管理需求。总投资及资金来源本项目总投资万元，其中建设投资万元，建设期利息万元，流动资金万元，其中企业自筹万元，银行贷款万元。项目实施进度本项目建设期预计为个月。项目效益现代物流是个多元发展复合型新兴产业，是个生产性服务行业，加快发展现代物流业，建设现代物流中心，对提速和田市城市化进程，推动产业物流商贸三大中心全面繁荣具有重大现实意义。项目通过运用全新现代服务业管理信息理念，对货运物流过程进行多要素计划实施和控制，将运输仓储整理配送信息等环节有机结合，形成完整供应目录第章总论概述可行性研究报告编制依据和原则推荐方案分析结论第二章项目建设背景及必要性项目提出背景项目建设必要性分析第三章市场预测物流园发展概况伊吾物流业发展现状物流业发展趋势伊吾县物流业需求和供给分析第四章建设条件与园址选择项目建设拟选地址项目建设所在地项目建设园址分析建设条件第五章工程技术方案项目组成建设内容及操作流程项目建设工程方案第六章总图布置及辅助设施方案总图布臵依据和原则总平面布臵交通运输场区防护及绿化给排水工程供电通讯网络系统采暖供热第七章节能概述节能措施建筑节能能源管理第八章环境保护编制依据和标准项目建设主要环境问题环境保护方案环境影响评价第九章劳动保护与安全卫生劳动保护与安全卫生消防第十章项目组织和劳动定员项目体制及组织机构生产班制及定员人员来源和培训第十章项目实施规划建设周期规划实施进度规划第十二章投资估算与资金筹措投资估算范围推行各自技术标准。管济效益，依据中华人民共和国招标投标法国务院批准国家发展计划委员会发布工程建设项目招标范围和规模标准规定年号令和工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定年号令以及自治区新政办„‟号发布新疆维吾尔自治区工程建设项目招标范围和规模标准规定,新疆世纪星宇投资有限公司伊吾淖毛湖世纪星宇物流城项目勘察设计施工监理以及与工程建设有关设备和材料采购安装工程，进行招标论述。招标范围项目建设地点位于伊淖公路与淖柳矿运公路交接点西南。项目设计采用邀请招标。项目建筑工程安装工程项目监理以及与工程建设有关设备和重要材料采购全部进行公开招标。招标组织形式项目招标拟采用委托招标形式。建筑工程安装工程项目监理以及与工程建设有关设备和重要材料采购委托有资质招标代理机构，委托其办理招标事宜。招标方式项目招标方式采用公开招标方式。招标核准建设单位将项目招标基本情况交项目审批部门进行核准，并由审批部门提出核准意见。招标基本情况表招标基本情况表表招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理设备软件其他第十五章风险分析经研究，本项目可能存在风险主要有技术风险管理风险市场风险资金风险人员风险等。技术风险本项目技术方面存在风险可能主要是交易