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(项目申请)鸿儒教育培训中心项目投资可行性申请报告(存档) (项目申请)鸿儒教育培训中心项目投资可行性申请报告(存档)

格式:word 上传:2022-06-24 15:24:58

《(项目申请)鸿儒教育培训中心项目投资可行性申请报告(存档)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....要符合培训中心经营特色,并且要能有效结合现有资源和本身特点来设计本机构。企业理念营造艺术氛围培养艺术兴趣掌握艺术技巧总结艺术成果重点提升才艺投资计划固定设施教室培训场所要求不必讲究奢华,只符合自己经营特点,且能达到给学生及家长留下清洁舒适美好环境即可。桌椅可根据具体需求来进行灵活配套安排。广告宣传可用名片或宣传单散发形式进行有力度宣传。要求无论是名片或宣传单都必须有特色有创意有艺术气息,给顾客留下个正式正规印象。注前期投资,固定设施及营业设施,可以利用部分现有设备,以降低其投入。经营理念符合目标客户需求培训中心经营是针对中小学高中生培训辅导机构,以提高教学质量为重中之重,同时也要通过其他方式来陶冶学生情感。十运营组合策略师资策略师资特点专业性强,有素质,有工作能力在校本科生。目标市场针对中小学生,及艺术类高考考生。服务定位中小学高中生辅导定位。教师包装教师可按工作能力分为不同等级收费标准不同,工资不同......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....便于管理,利于竞争。攻击薄弱环节原则公司要善于抓住对手薄弱环节来展开竞争攻势。巩固强化已有客户原则在培训授课过程中,要耐心细致,关爱学生,注意艺术水平提高,与学生建立良好关系。客户档案原则公司要建立健全客户档案与资料管理,定时访问,与家长交流共同,双反共同努力提高学生水平。十风险规避由于行业风险不确定性,因此,建议在开业之后个月,可以通过核算将公司执行承包经营,具体方式待定,前提是统招生,统品牌,统经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险目,且提高员工工作积极性。方案工入股方案前期投资算做风险投资,由员工进行担保抵押经营,自负盈亏方案以委托经营模式交给员工经营,多劳多得,上交费用方案缴纳承包金形式进行承包经营有小区中小学生高中生。竞争对手周边已有数家培训中心,但规模都不大,办学体制也不够健全,是薄弱环节,在竞争中我们占有较大优势。七环境分析市场背景现在大多数家长都十分重视孩子特长......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....现在很多学生在业余时间除了玩电脑就是看电视,浪费时间。有学生是真想提高自己才艺水平,也有只是为了参加应付高考宏观环境分析学生大力支持大学生自主创业,市场广阔,地理位置优越,人力资源容易聚集。八条件分析优势地理位置优越师资雄厚,容易聚集,易于管理。生源市场较大,有潜力可挖。劣势经验不足,言部教学部人事培训部财务部,招收多名全日制雇员包括数名教师,多名临时雇员教师。具体内容如下通过学校招聘师范类毕业学生,有定工作经验和工作能力,有良好职业道德,工作认真负责,有爱心,有积极上进心,有团队精神在校大学生男女不限,应聘者持招用职工登记表,并附入个人资料来面试。同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课讲解。经面试笔试综合测试合格者方可录用有试用期。为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗人员都需要接受专业培训。具体内容如下制定培训计划,确定培训目,制定评估方案。实施培训计划,贯彻学习教育心理学和各种规章制度。考核上岗,对于不合格者不予录取或停职......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....管理与效益是亲密相关,因此,制度化管理在运营过程中是相当重要。相关管理制度有出勤制度固定资产管理制度财务管理制度工资发放管理制度业绩与员工工资关系制度人事培训制度管理人员权限规定制度员工奖惩制度员工工作制度教案作业管理制度培训输出管理制度班级管理制度会议管理制度六市场分析生源鸿儒教育培训中心中心目标顾客有小区中小学生高中生。竞争对手周边已有数家培训中心,但规模都不大,办学体制也不够健全,是薄弱环节,在竞争中我们占有较大优势。七环境分析市场背景现在大多数家长都十分重视孩子特长,为了加强巩固孩子才能不惜金钱。现在很多学生在业余时间除了玩电脑就是看电视,浪费时间。有学生是真想提高自己才艺水平,也有只是为了参加应付高考宏观环境分析学生大力支持大学生自主创业,市场广阔,地理位置优越,人力资源容易聚集。八条件分析优势地理位置优越师资雄厚,容易聚集,易于管理。生源市场较大,有潜力可挖。劣势经验不足,切都属于摸着石头过河。竞争对手大多属于专业人员,或在职老师......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....与竞争对手相比,不如竞争对手专业性强。九投资解析设计企业标识要明显体现出鸿儒教育培训中心经营信息,要符合培训中心经营特色,并且要能有效结合现有资源和本身特点来设计本机构。企业理念营造艺术氛围培养艺术兴趣掌握艺术技巧总结艺术成果重点提升才艺投资计划固定设施教室培训场所要求不必讲究奢华,只符合自己经营特点,且能达到给学生及家长留下清洁舒适美好环境即可。桌椅可根据具体需求来进行灵活配套安排。广告宣传可用名片或宣传单散发形式进行有力度宣传。要求无论是名片或宣传单都必须有特色有创意有艺术气息,给顾客留下个正式正规印象。注前期投资,固定设施及营业设施,可以利用部分现有设备,以降低其投入。经营理念符合目标客户需求培训中心经营是针对中小学高中生培训辅导机构,以提高教学质量为重中之重,同时也要通过其他方式来陶冶学生情感。十运营组合策略师资策略师资特点专业性强,有素质,有工作能力在校本科生。目标市场针对中小学生,及艺术类高考考生。服务定位中小学高中生辅导定位......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....工资不同。价格策略价格定位中小学兴趣班元学期前期不考虑师生对元小时师生对部门市场调言部教学部人事培训部财务部,招收多名全日制雇员包括数名教师,多名临时雇员教师。具体内容如下通过学校招聘师范类毕业学生,有定工作经验和工作能力,有良好职业道德,工作认真负责,有爱心,有积极上进心,有团队精神在校大学生男女不限,应聘者持招用职工登记表,并附入个人资料来面试。同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课讲解。经面试笔试综合测试合格者方可录用有试用期。为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗人员都需要接受专业培训。具体内容如下制定培训计划,确定培训目,制定评估方案。实施培训计划,贯彻学习教育心理学和各种规章制度。考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。五管理运营制度管理在公司经营过程中,管理与效益是亲密相关,因此,制度化管理在运营过程中是相当重要......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....竞争对手周边已有数家培训中心,但规模都不大,办学体制也不够健全,是薄弱环节,在竞争中我们占有较大优势。七环境分析市场背景现在大多数家长都十分重视孩子特长,为了加强巩固孩子才能不惜金钱。现在很多学生在业余时间除了玩电脑就是看电视,浪费时间。有学生是真想提高自己才艺水平,也有只是为了参加应付高考宏观环境分析学生大力支持大学生自主创业,市场广阔,地理位置优越,人力资源容易聚集。八条件分析优势地理位置优越师资雄厚,容易聚集,易于管理。生源市场较大,有潜力可挖。劣势经验不足,切都属于摸着石头过河。竞争对手大多属于专业人员,或在职老师,易于招揽学生。与竞争对手相比,不如竞争对手专业性强。九投资解析设计企业标识要明显体现出鸿儒教育培训中心经营信息,要符合培训中心经营特色,并且要能有效结合现有资源和本身特点来设计本机构......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....只符合自己经营特点,且能达到给学生及家长留下清洁舒适美好环境即可。桌椅可根据具体需求来进行灵活配套安排。广告宣传可用名片或宣传单散发形式进行有力度宣传。要求无论是名片或宣传单都必须有特色有创意有艺术气息,给顾客留下个正式正规印象。注前期投资,固定设施及营业设施,可以利用部分现有设备,以降低其投入。经营理念符合目标客户需求培训中心经营是针对中小学高中生培训辅导机构,以提高教学质量为重中之重,同时也要通过其他方式来陶冶学生情感。十运营组合策略师资策略师资特点专业性强,有素质,有工作能力在校本科生。目标市场针对中小学生,及艺术类高考考生。服务定位中小学高中生辅导定位。教师包装教师可按工作能力分为不同等级收费标准不同,工资不同。价格策略价格定位中小学兴趣班元学期前期不考虑师生对元小时师生对工资不脑就是看电视,同......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....便于管理,利于竞争。攻击薄弱环节原则公司要善于抓住对手薄弱环节来展开竞争攻势。巩固强化已有客户原则在培训授课过程中,要耐心细致,关爱学生,注意艺术水平提高,与学生建立良好关系。客户档案原则公司要建立健全客户档案与资料管理,定时访问,与家长交流共同,双反共同努力提高学生水平。十风险规避由于行业风险不确定性,因此,建议在开业之后个月,可以通过核算将公司执行承包经营,具体方式待定,前提是统招生,统品牌,统经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险目,且提高员工工作积极性。方案工入股方案前期投资算做风险投资,由员工进行担保抵押经营,自负盈亏方案以委托经营模式交给员工经营,多劳多得,上交费用方案缴纳承包金形式进行承包经营有小区中小学生高中生。竞争对手周边已有数家培训中心,但规模都不大,办学体制也不够健全,是薄弱环节,在竞争中我们占有较大优势。七环境分析市场背景现在大多数家长都十分重视孩子特长,为了加强巩固孩子才能不惜金钱......”

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