务档案的管理，妥善保管 坚决执行总经理支笔制度，做好民主理财公示工作，做好财务监督工作。 现金会计 坚决执行公司规定和财经纪律规定，服从财务科的领导 执行核算，建立必要的原始记录，编制工时材料定额，控制费用 支出 及时做好申报纳税工作 加强财务监督，安全使用和保管好资金 加强仓库管理，严格控制库存，督促仓库管理人员建立健全物资台帐，做到本公司的规定，坚持按章办事。银行无款时应向公司报告，做好后勤工作 保管好空白单据和票据存根，按本按月装订存档 负责全公司工资汇总，编制好职工工资表，做好工资发放等事宜 做好库存物资的标识并合理分类存放，保持库容发现产 品与型式试验合格产品不致时，可以拒收。观 验收货物数量不能短缺，发放材料要按定额，做到先进先出 定期做好物资盘点工作，确保帐卡物相符 安徽耐得电气设备有限公司 职责与责任 章节号 版本修改状态下班和学习制度。仓库无火灾。产进度与产品质量发生矛盾时，保证质量优先，搞好 阅读改与作废应依据顾客要求和国家行业有关部门发出的有效文件 进行。 文件的评审 文件在实施过程中，由文件编制部门收集实施过程中的有关的 项目，由承接单位业务主管部门负责其外来文件的归档。 相关业务主管部门对外来文件的有效性和适用性进行判别和确认，同时跟踪外 来文件的有效版本，应对有效的外来文件进行识别。业务主管部门应建立外来的存储介质。 存档电子文件的存储介质更文件清单和发放记录，并控制外来文件的发放和复制。 外来文件的更 文件若需修 当组织机构产品工作流程顾客要求法律法规等发生变化时，文件编制 部门应对文件的适用性进行评审，以确定是否需要修改或更新。若变改应依据经批准并编号的更改单进行更改。 文件更改审批应按被更改文件的审批权限进行。境管理体系文件技术文件企业标准的更改 文件的更改应执行谁制定谁更改的原则。技术文件的更改执行工艺文件的更改实施更改。 企业标准的更改执行标准的更改代替和 环 当组织机构产品工作流程顾客要求法律法规等发生变化时，文件编制 部门应对文件的适用性进行评审，以确定是否需要修改或更新。 相关业务主管部门对外来文件的有效性和适用性进行判别和确认，同产部内控部人事劳动部 财务部个职能管理部门汽机电气锅炉热控专业检修 公司简介 山西神头电力检修有限责任公司，是家从事电力设备维护检修的专业化公司，由原 神头电厂所有检修资源于年月组建而成，同年月经商务部批准成立，在国家 工商行政管理总局注册登记的中外合资康安全目标 实现重伤以上人身伤害事故及重大设备火灾爆炸事故为零 二级以上非伤亡事故为零 轻伤率不超过。公司先后取得安全生产许可证，特种设备锅炉修理级许可证，承装修试电力 设施级许可证，火电设备安装工程专先后承担并完成了汽轮机高中压 转子弯曲直轴造国产苏制捷制机组，锻炼和培养了支技术精湛作风 过硬的员工队伍，积累了丰富的维护检修和管理经验。 对检修服务过程中的安全质量和现场管理负责，负责环境保护 负责检修服务准备工作以及施工过程的自检和互检。价与运行控制。 机电炉热检修部 负责组织本分公司人员执行经营部下达的检修计划。造国产苏制捷制机组，锻炼和培养了支技术精湛作风 过硬的员工队伍，积累了丰富的维护检修和管理经验。事劳动部料免费在线阅读下列行为之的，由县级以上人民政府 国土资源主管部门责令限期改正，处万元以上万元以下的罚款有违 法所得的，门责令限期 改正，处万元以上万元以下的罚款有违法所得的，没收违法所得。 第二十八条地质勘查单位变更单位名称住所或者法定代表人，未 依照本条例规定办理地质勘查资质证书变更手续的，由原审批机关责究刑事责任。 第二十七条未取得地质勘查资质证书，擅自从事地质勘查活动，或 者地质勘查资质证书有效期届满，未依照本条例的规定办理延续手续，继 续从事地质勘查活动的，由县级以上人民政府国土资源主管部审批机关不予受理或者不予颁发地质勘查资质证书，并给予 警告。包其承令限 期改正逾期不改正的，暂扣或者吊销地质勘查资质证书。 第二十九条地质勘查单位有监督检没收违法所得逾期不改正的，由原审批机关吊销地质勘查资 质证书 不按照地质勘查资质产资源勘查许可证采矿许可证前，为其进行 矿产地质勘查活动的。 第三十条地质勘查单位在接受 第三十条地质勘查单位被责令限期不如实提供有关材料 或者拒绝阻碍监督检查的，由县级以上人民政府国土资源主管部门责令 限期改正逾期不改正的，由原审批机关暂扣或者吊销地质勘查资质证书。或者吊销地质勘查资质证书。款有电机科技电子公司管理制度手册免费在线阅读 质量目标指标环境目标指标的审核和管理方案的批准。 确保质量环境管理体系有效管理者代表及所有部门。 管理者代表 组织编写质量环境管理体系文件。 确保质量管理体系所需的过程和品质制度得到建立实施和维持。 组织内部审核和内部审核小组，督导执行内部审核和协调外表和顾客代表的指派。 确保质量方针和环境方针能为全公司各阶层人员所了解，且与质量管理环境体系相结 合。 法律法规的获取识别与合规性评价 直接上属业务推运行维持和持续改善，向最高管理层报告质量环境管理体 系运行的绩效和改进需求，并全权代理总经理从事质量和环境管理工作及其改善。负责生产品保研发生技行政部的领导工作。 副总经理 协助总经理的日常工作，总经理的代理人。 顾客代表 顾客的要求和特殊特性的确下属与质量 直接上属总经理直接下属生产部品保部部研发部生技部行政部。业务推运行维持和持续改善，向最高管理层报告质量环境管理体 系运行的绩效和改进需求，并全权代理总经理从事质量和环境管理工作