1、“.....环境影响与综合利用评价本项目污染物主要生产生活排出废至山东可形成重要产业基地，经济社会效益显著。贵州省食品发酵工业研究设计院接到贵州省精细化工有限公司委托后，组成了研究小组，对建设场地进行实地考察，同厂方有关领导及技术人员就工程建设规模市场需求技术方案总图布置等问题进行了详细讨论，达成共识。在此基础上设计院研究小组成员进行全面论证，多方案比选，深入研究，完成了本项目可行性研究并编写了本项目可行性研究报告......”。

2、“.....对项目提出背景市场前景和建设意义进行分析，提出了项目产品方案和建设规模，对建厂条件原材料供应和产品技术水平进行分析论证。对项目通过与当前国内外先进技术和设备进行比选，确定先进合理工艺方案和设备选型。初步确定了建设项目建筑结构形式给排水电气自控供热工程方案和节能措施。提出了企业组织与劳动定员和项目实施进度，建议对项目实施条件厂址能源供应交通运输环境保护劳动安全卫生及消防等进行可行性研究。对项目总投资成本进行估算，对项目经济效益进行分析，通过对成本效益和投资回收情况分析进行财务经济评价。项目主要建设条件拟建地点项目拟建地址位于聊城县北环路东首......”。

3、“.....东西宽公里，平原面积平方公里，占全市面积。内部地质构造为陷落盆地，地貌为平坦广阔平原。本工程建设项目地貌类型均为平原，周围地势平坦。气象市属暖温带大陆性季风气候，四季分明，冬季寒冷少雪,春生产线设想，发展新型墙体材料。该项目建成还可以解决附近企业产生灰渣和煤矸石出路问题，是举多得明智举措。该生产线建设，本着投资少产品质量高成本低效益好指导思想，满足工艺和装备先进性适用性和可靠性，有利于企业自身发展。同时可享受国家系列优惠政策，这些政策无疑为企业缩短投资回收年限创造了良好外部条件。生产线建设不仅可以将该地区砖瓦工业提高到个新水平......”。

4、“.....节约土地需要砖瓦生产对土地占用和破坏相当严重。目前全国砖瓦企业占用土地多万公顷，相当部分占用了可耕地，每年烧砖毁田十几万公顷。保护土地是我国基本国策，针对砖瓦工业存在问题，国务院对发展新型墙体材料和建筑节能材料出台了多项鼓励政策，对生产和使用粘土实心砖加以限制，并以行政手段来鼓励发展新型墙体材料和节能建筑。大力发展新型墙体材料，用“三废”制砖代替毁田制砖，是墙体材料革新趋势和必由之路。按照本设计初步确定工艺方案，该项目每年可利用治理工业废料粉煤灰约万吨，炉渣万吨，可节约土地亩。综上所述，本项目投资省见效快节能利废，综合效益好。该项目是可行......”。

5、“.....根据省墙材革新“十五”规划，到年，全省新型墙体材料行业总体水平要有较大程度提升，产品结构产品质量生产能力技术水平要适应新型建筑结构体系和建筑市场发展需装饰装修材料集约发展建材工业，要考虑经济循环发展，严格执行建筑节能设计标准，推广既有建筑节能改造。项目符合国家“十五”资源综合利用规划“十五”资源综合利用指导意见中指出认真贯彻落实节约资源基本国策，逐步建立政府大力推进市场有效驱动全社会积极参与适合我国国情资源综合利用宏观管理体系，促进循环经济发展，建设资源节约型环境友好型社会。到年......”。

6、“.....资源利用效率有较大提高，综合利用产品在同类产品中比重逐步提高，形成具有定规模较高技术装备水平资源利用率较高废物排放量较低综合利用企业。重点是产生量大存放量大资源化潜力大废弃物资源化利用。大力发展从冶炼渣矿山尾矿等回收价值较高金属，提高资源综合利用附加值。推广利用煤矸石粉煤灰萤石尾矿砂及各类化工渣生产新型墙体材料等为主利废建材推广利用碱渣电石渣等化工废渣在建材产品中应用技术。支持大掺量利用固体废物应用技术产业化,发展规模化和产品多元化利废建材企业。该项目正是充分利用了萤石尾矿砂等工业废料生产节能建筑材料，因此......”。

7、“.....项目符合省墙体材料革新产期第年达到设计产量，其后各年均达到设计产量。财务评价前提条件资金筹集与项目建设进度同步到位，工程建设按计划方案如期完成。产品产量与销售量按测算，即产销量，生产多少，销售多少。财务评价销售收入及烧成收缩率进行了正规检测，对制成品进行了质量性能等试验，整个测试结果见下表表......”。

8、“.....生产工艺根据测试说明，该项目产品整个生产过程，原料处理是关键，不仅原料要求细度要细，还要求成型泥料有较好塑性。因此，设计原料粉碎选用高效锤式粉碎机并在挤出成型前增加道湿式陈化工艺，对原料进行有效均化时效处理，以保证半成品质量。采用隧道窑次码烧，机械化程度高，劳动生产率高，节能环保......”。

9、“.....“爆发式”消费是指没需求时候，不怎么关注，对价格敏感度很低有需求时候则表现出超乎寻常关注，对价格敏感度在短期内会很高，并且消费时候是集中式，通常是在短时间内购买。国内灰砂砖销务管理为中心，强化财务分析与核算，狠抓现场，堵住跑冒滴漏，节能降耗。特别是减少些不必要浪费和损耗。做好原料送到质检后入库付款，销售款到发货，加速资金周转，减少财务费用，增强企业活力。技术管理科技技术就是生产力，鼓励工程技术人员直接生产工人技术创新。人力资源配置劳动定员人员素质人员培训劳动定员本项目需职工人，其中高层管理人员人工程技术人员人生产技术工人人，供销人员人......”。