围绕着以人为本理念，在面临订单单价下降残酷竞争下，公司领导坚持不裁员不降薪，把每员工当作自己亲友，在着手提升员工福利同时大力扩大生产厂房并持续进行招工把每位供货厂商当作自己合作伙伴，努力扶持经营生产总值亿元，其中第产业亿元，第二产业亿元，第三产业亿元。对外开放不断扩大,投资环境不断改善。萍乡交通便利。浙赣铁路复线横贯全境，地方铁路连通各主要矿山矿点。境内国道和国道交织贯通，形成东西南北十字型运输网络。通讯事业日益发达，全市已实现电话程控化。市政设施建设加强,市区电力自来水煤气供应正常，城市功能更趋完善，鹅湖公园已全面开放，体育中心也已投入使用，占地面积万平方米秋收起义广场已建设完工，使城市面貌焕然新。招商引资政策完善，对外经贸事业发展迅速。“八五”期间累计利用外资达万美元。个全方位多领域对外开放格局正在萍乡逐步形成。第二章项目提出背景及企业发展现况项目提出背景及意义大力兴办劳动力需求量大出口创汇多且无污染制鞋企业是建设绿色萍乡个重要方向。萍乡市作为中国个资源涸竭型城市之，发展地方工业为返乡农民工创立就业园是萍乡近期切工作重点，而发展工业，特别是发展外向型特色工业是萍乡经济开发工作重点，是第抓手。无工不富，只有工业经济发展了，才能增强市区经济综合实力，从根本上脱贫脱困，从而进步实现小康目标。贯胜鞋业有限公司是萍乡目前为数不多有较大发展前途城市环境质量。按照国家批准建立长江上游级中心城市要求，市城区现有人口万人，至年将建成个拥有万人口大城市。根据全国调查数据及市城区实际情况，人均日产垃圾人天，按上述情况，市城市生。地形地貌市地处省盆地向云贵高原过渡地带，地形复杂，地貌多样，水系发达，沟谷纵横。市区旧洲坝天池坝南岸坝等为沿江河谷阶地，属流水地貌类型，海拔米。城市周边七星山翠屏山催科山为低山深丘区，属构造地貌类型，海拔为米。气象资料市位于东亚季风气候区，主要属中亚热带湿润季风气候类型，并且有从南亚热带到暖湿带立体气候特征。平均气温在海拔以下间，日平均气温大于或等于间隔日数长达天，积温。全年气温，月最低，月平均，由于北缘秦岭屏障，冬暖突出，较长江中下同纬度偏高以上。最低般为。少有低于零度和降雪天气，为省盆地甚至全国冬暖中心之。最热为月，平均气温，最高气温大于炎热日数天。市大部分地区年平均降雨量在毫米之间，山区多于平丘，迎风坡多于背风坡。长江以北年降雨量在毫米左右，长江以南和岷江流域多在毫米左右。年平均日照小时，可照时数，是全国少日照地区之。年平均风速米秒，主导风向为西北风西风和东北风，静风率为。市境降雨量充沛,径流丰富,降水呈现由东北向西南递增趋势,全境平方公里范围内多年家现行规范要求。在满足使用条件下，结合当地条件，力求做到经济合理注意节约土地，并满足绿化要求，为厂区创造个良好生产环境。总平面功能分区明晰，保证货流及人流路线互不干扰，尽可能增加绿地，体现良好企业形涨，原来东部沿海地区服装加工企业逐步向内地迁移，原来知名服装企业也正试图以委托加工方式寻找合作伙伴。本项目承办单位前期已与多家服装企业进行了接触，已初步达成合作意向。本项目建成后，初期主要依托与国内知名服装品牌服装企业进行合作，以委托加工方式进行贴牌加工。随着企业发展，后期开创自己独立品牌，打造独立品牌模式，增加产品附加值。总来看，本项目服装加工行业市场前景较好，企业市场定位合理。第四章场址选择与建设条件项目选址选址要求项目周边应有较完善公共服务设施和市政基础设施项目选址应靠近原材料生产基地，降低生产成本项目选址区应具有良好自然条件适于建设地形应充分考虑地质条件适宜性项目选址本项目拟建于霍邱县宋店乡胜利工业园区，符合宋店乡总体规划。项目场址现状为空地，地形高差起伏不大，地面标高米，用地形状比较规则。此处位于现状配套设施较完善地段，符合规划选址要求。二项目建设条件地形地貌霍邱地势南高北低。西南部为大别山余脉，西部有白大山安阳山，山峰海拔米，还有南长北长中长芙蓉马鞍四平临水观音洞等山，南部有梅子山下骆驼山等。海拔平均高度米左右，秤电机振动给矿机生石灰库皮带机球磨机斗式提升机胶结料仓螺旋输送机皮带机双卧轴强制式搅拌机消化仓斗式提升机强制式搅拌机皮带机水全自动液压砖机码垛机蒸压釜成品堆场检验出厂蒸压小车汽锅炉生石灰块螺旋秤砂.概述经双向液压成型，并经过蒸养生产的标砖，多孔砖等产品，能达到强度高，质量好，产量高，生产周期短，能满足日益增长建筑市场的需求。并能取代粘土砖，符合国家政策，节省土地资源，保护环境，变废为宝，是项利国利民发展前景十分广阔的项目。.政治导向国家已明文规定，年月以后在多个大中城市，禁止使用粘土砖。主要技术经济指标序号项目单位指标备会文明”基本现代化地区。四项目设计柔性太阳能电池板项目拟建在江苏苏州市经济开发区。厂区北部为办公居住区，北部南侧设置停车场，南部为生产区，南部西侧为仓储及南部中间为洗浴餐饮区。土建包括厂房交公司发展现状报告发展计划报告指导公司人才队伍建设工作协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度制定及推行协助总经理推进公司企业文化建设工作完成总经理临时下达任务。人力资源部主要负责公司内部工作人员人事档案管理人事工作安排人事调动包括人员解雇以及人才引进等。生产部研发部质检部生产总管领导下组建生产管理队伍，在生产管理范畴，负责整个生产运行市场需求，以销定产，质量优异产品通过市场销售出去，实现良性供产销环节，生产活动依据其质量产量与效益挂构，按劳付酬，奖优罚劣，实现“全优产品”目标，个别不达目标班组，机组苦练内功，保全优岗前培训保证不达标者不准上机操作。企业视产品质量为企业生命，把握生产各个环节，万不能失误，为生产保驾护航。过程全程上网纪录，对任何质量变数或隐患必须到岗位解决，查明原委，落实责任，做出结论，写出报告，研发，在现有条件下对各项工艺参数进行反复论证深度挖潜力，设计新“革命技术”不断提高项目产能和质量，降低运行，投资成本，对研发提出指标，对创新者给予物质奖励。运行中出现问题，由技术方提出结论，每天要有真实，科学报告，总结