关规定使用，建立专门账户，独立建账，设专人进行资金管理，专款专用，不得挪用。自筹资金使用和管理自筹资金使用和管理，将严格按照农业综合开发资金管理规定，在项目批复前资金筹集到位，同时设立专门账户，独立建帐业大省，近年来，省政府提出主辅换位，由农业大省向畜牧大省转变。特别是五常市年提出建立大型养猪场整体规划，为项目实施，提供了政策保证。本项目拟通过建设无公害养殖基地，旨在立足养猪资源综合开发与合理利用，充分发挥生态系统整体功能，形成以保护生态环境为基础以提高产品质量为重点以商品流通为纽带以绿色食品生产为先导生态畜牧业产业化格局。本项目拟利用五常市当地本土资源，以科技手段，努力提高生猪生产科技含量，走集约化道路，生产无公害环保低碳优质生猪，产品具有定市场竞争力。五常市华宝生猪养殖农民专业合作社是五常市唯家具有无公害猪肉产品生产证书生产企业，由合作社注册“阜民”品牌在省内外均享有定知名度，对于产品销售将起到定积极作用。因此，本项目具有定市场竞争力。品牌是合作社形象，质量标志，是实现可追溯基础，是合作社信誉和对社会承诺象征，品牌凝聚合作社全部内涵，特别是知名品牌可以引导市场消费，可以为合作社带来更大市场份额，品牌是实现种猪产业可持续发展基础。合作社成员对申请项目支持情况五常市华宝生猪养殖农民专业合作社社员对申请项目支持，积极性很高，合作社在理事长姚秋菊主持下，专门召开了部农牧兽医报公布肉羊管理标准，肉羊自然增长率为第四章项目建设方案以上，成活率，淘汰率。生长期天每只羊以上饲养技术参数青干草有定比例豆科干草玉米青贮或青草青贮基础设施条件项目区南邻廊沧高速东临青官线青县纵贯南北，交通极为便利，可在最短时间内满足客户对产品需求。青县邮电通讯便捷，全县拥有移动电话万部，平均两人中就有部移动电话，固定电话达到万台，户均台，网上银行客户达到万户，电脑达到万台。青县现有万千伏变电站座，万千伏变电站座，万第二章项目立项背景千伏变电站座。项目年用电万度，电力供应充足。水资源条件本地多年平均降雨量毫米，为毫米，径流深特征值立方米。项目区深层地下淡水开采深度为第含水组下段和第二含水组深度米，根据实际开采量和水位下降速率计算，今后水位降深米，动水位降米，可开采万平方米。综上所述，深层地下水资源丰富且水质好，完全能满足项目发展需要。三市场分析市场供求现状及前景分析目前，从我国肉羊养殖规模发展现状看，全国肉羊产量最高主要集中在内蒙古新疆河南山东河北四川江苏安徽甘肃湖南。羊存栏数年平均增长率为，羊肉产量年平均增长率，我国每年羊肉产量增长比例明显高于羊存栏数增长比例，说明目前市场对羊肉需求和羊肉商品率逐年递增，国内市场羊肉供求局面不会有大改变，而且这种状况在短期内不会消失。随着人们健康意识增强参与方式社员筹资建成本项目，项目自主经营，按‚合作社基地农户‛模式，合作社社员将合作社技术规程进行生产，产品交由合作社按‚统品牌统包装统销售‛方式进行销售。技术路线农艺措施及流程生产目以合作社为平台，通过建设贮藏等设施对柑橘进行商品化处理，提高产品附值，从而提高果农收入，加快合作社壮大与发展。项目建设必要性进步优化湖南柑橘优势产业带结构需要推进优质产业带建设，是突出比较优势，提升产品市场竞争力重要途径。湖南省在柑橘产业化生产布局上，重点建设‚两带三基地‛优势生产区。其中古丈就是规划‚两带三基地‛之中。近年来，古丈在柑桔生产基地建设已经取得较好成就，但是在贮藏等设施建设上，在加工环节上仍有较大差距。特别是近两年遭遇冰冻灾害天气和‚蛆虫柑橘‛事件影响，以椪柑为主柑桔销路不畅，果农经营亏损，严重挫伤了果农生产积极性，致使以椪柑为主柑桔产业发展每况愈下，产业经济增长缓慢。为此，通过政策性引导，以市场为导向，以合作社为平台，建立柑桔加工贮藏基地，促进生产朝基地化规模化方向，加工商品化方向发展，从而柑桔产业化发展，将有效加速湘西地区桔柑产业化进程。是加快当地区域经济发展需要古丈县气候土壤条件均适合茶叶和柑橘种植，种植柑橘历史悠久，柑橘由于品质较好，售价较高，现已成为当地农民收入项重来来源。为了加快当地经济快速发展，古丈县委政府将柑桔茶叶旅游等产业列为区域经济以增强人体细胞活力和免疫功能。本项目产品作为优质安全绿色食品，其消费需求量将逐年增大，市场前景看好。四合作社成员对申请项目支持情况合作社成员致赞成支持申报年只肉羊养殖场扩建项目，合作社成员同意落实不仅增加其出栏效率，而且对降低育肥成本，增加农牧民收入具有积极意义和作用。是合作社进步发展壮大需要卓尼县木耳镇宏大专业合作社，是当地肉羊产业发展个新生主力，成立以来发展形势良好，已初步形成了有良好优质肉羊养殖基础设施条件和技术力量，但与巨大国内需求市场相比，其现有生产规模相对偏小，规模化集约化效益没有充分发挥出来，不能完全满足肉羊消费市场快速增长需求通过本项目建设完善基础设施同时，加快适宜项目区肉羊新品引进繁育推广，提高合作社生产技术水平，为扩大合作社生产能力将起到有力推动作用。二项目立项背景二优势分析县委县政府高度重视，全县畜牧业发展势头强劲。卓尼县委县政府高度重视畜牧业发展，坚持走专业化集约化商品化发展道路，先后提出了“以牧为主多种经营”“种草养畜发展畜牧”“生态立县农牧稳县”发展战略，制定了卓尼县关于加快畜牧业发展实施意见，确定了发展畜牧业政策措施和目标任务。同时，在畜牧业发展资金技术以及基础设施建设等方面出台优惠政策。通过整村推进标准化养殖小区，建设良种畜基地，逐步实现了畜牧业生产从传统经营向现代经营转变，从分散生产向规模生产转变县法镇八宝村，法人代表彭定汉,男现年岁，长期从事茶苗繁育及茶叶加工销售，是汉中名茶“黄云翠竹”研发人之。制，各职能部门各司其职各负其责协同完成项目经营目标法人治理结构。项目运营期组织机构图合作社理事长是合作社法人代表，也是合作社管理核心，负责合作社日常管理工作，对合作社生产经营管理行政管理全面负责。履行对国家社会成员及第三方各种责任。综合管理部主要负责行政文秘协调各部门关系，协助理事长做好人力资源管理人员招聘技术培训。负责做好对外宣传商务谈判农资采购组织销售和营销网点建设。生产技术部负责茶叶无性系良种茶苗繁殖示范基地建设，操作规程和标准化生产技术管理及质量管理等工作。财务会计部主要负责合作社财务会计核算财务成本管理等日常财务管理。同时做好项目投资资本运营经济统计劳资管理等工作。人员配备情况合作社日常管理人员人，其中大专人，中理事