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产能年万吨农资物流配送中心含交易批发农资物流配送中心个,乡镇级农资直营店个,农资连锁配送店个,农资加盟店个,年配送量达到万吨,配送率达到以上。
建设性质扩建建设地点县工业园区产品方案及规模交易或经营产品种类年万吨农资物流配送中心数量年配送量达到万吨,配送率达到以上。
交易额实现交易额万元。
现有规模年吨,增量规模年吨。
品种技术设备方案主要品种万吨农资化肥技术及来源农资物流配送中心始建于年,是河西地区规模较大辐射面较广设施较为齐全大型专业批发农资物流配送中心,也是重点龙头企业。
地处市甘州区南关,紧邻国道线,南距国道线米,地理位臵优越,交通便利。
农资物流配送中心经历几次改扩建,现占地面积万平方米,总建筑面积达万平方米,建库多间,钢网架交易大棚万平方米,钢结构交易棚平方米,经营门店多间,全方位电子系统电子地中衡电子显示屏和微机联网系统邮局银行公用电话等公用设施配套齐全,为客户提供快捷优质服务。
农资物流配送中心,历史悠久,在县商各网点门店销售要求。
储存功能。
应季农资储存正常销售农资储备库存。
信息采集功能。
配送中心连接采购和销售中心环节,是整个农资供应链协调中心,因此,配送中心也是农资信息中心,承担着农资经营信息采集功展起到非常重要作用。
服务单,缺少服务功能。
随着三农经济发展,农村和农民对农资供应营销服务需求不断提高,如测土配方施肥科技信息产品多样化站式购买金融支持等增值服务。
这些增值服务为满足农民对农资放心买买得起放心用懂得用用得好需求十分重要。
农资市场秩序混乱。
农资经营小散乱是县域农资市场基本现象。
由于没有影响力农资经营品牌带动,以及监管无力管理主体繁多,农村市场常常成为假冒伪劣农资倾销地和批发地,假冒伪劣农资坑农害农事件常常发生。
中国万多亿元农资市场,前景广阔。
要促进农资市场又好又快发展,在中央政策支持下,应着力于经营模式创新和现代零售分销连锁经营体系构建,这是农资流通行业和农资投资商基本共识。
近二年,在全国主要农业市县已开始建立或正在筹建大型农资超市和农资配送中心,扶植农资沃尔玛成为各级政府目标。
年月国务院下发关于进步深化化肥流通体制改革决定后,化肥经营权被放开,吸引了更多民间资本逐利化肥终端渠道,外资和国内关联投资机构非常看好中国这个大农资市场,积极参与投资及经营。
如中化化肥控股集团,该集团于年月设立了全资子公司中化肥美特农对客户或者供应商提供市场咨询代理客服等服务。
农资科技服务信息及论文。
提供农资科技在线服务,转载相关农资科学信息或者学术研究成果。
农资知识。
运用电子文本或者电子刊物形式普及农资相关知识。
营市场经济转化,要适应大农业大农村大市场大流通大发展需要,在我自治区建立现代农资营销方式建立现代信息管理体系,是提高经营管理水平,减少环节降低经营成本服务三农重要举措。
二项目建设是广西农资公司完善自我,提升服务层面和水平体现与要求。
公司近几年在自治区政府相关部门关心支持下,在大力发展农资连锁经营,打造广西农资品牌上作出了不懈努力,为迎接农资市场彻底放开挑战,提高公司市场体化服务能力,公司从广西农资流通企业农业生产发展农资商品需要实际出发,提出建设现代信息管理系统项目,旨在进步提升企业服务层面和管理水平,更好服务三农。
通过项目建设,建立种有序生产供应商与终端销售网络之间联系,大大降低经营成本,降低经营风险,提高公司连锁经营连运行质量和效率,实现广西农资连锁经营优化和升级。
三项目建设是国家大形势需要,也是企业竞争需要。
任何种重大科技进步都会给人类带来巨大影响,并促进种新经济秩序出现。
目前经济全球化与网络化已经成为种潮流,信息技术革命与信息化建设加快了世界经济结构调整与重组。
现代信息管理猛烈冲击着传统经济运作方式,推动经济创新。
随着中国经济发展,优化农副产品品种结构,提高农副产品质量。
五通过农资连锁经营服务网络建设,可积极发展跨地区跨所有制农工贸体化农业企业集团。
鼓励农业企业农业经营企业通过建设农业生产基地签订长期购销合同等方式造,规范化运作,统标识,降低经营成本,整顿和规范市场流通秩序,建立起新型农资流通服务网络体系,打造和培育农资龙头骨干,提升农资流通企业整体服务水平,是流通企业实现自我突破自我发展需要。
综上所述,本农资项目建设具有明显经济和社会效益,项目建设是十分必要可行。
第二章经营模式功能及策略项目经营模式农资超市渠道分销配送中心增值服务加盟连锁网点。
实行六统服务,即统采购统配送统标识统经营统服务统价格。
销售渠道为农资超市直接销售本县分销商销售加盟网点直接销售。
农资项目经营模式首先建立在以农资超市和农资配送中心为核心采购供应批量销售渠道分销配送体系基础上。
在此基础上,建立完善测土配方施肥服务中心农资质量检测中心农业科技服务中心农户金融服务中心等四大主要服务功能,之后再进步建立农产品购销交易服务辅助功能,逐步实现农资和农产品双向流通运营方式。
通过农资超市和农资配送中心实现批量销售看样订货预约订货电话订货,实行配送上门,开通农资下乡快车道和直通车,实行高效快捷供应配送服务。
二项目功能农资超使命,努力将基层供销社农资经营企业建设改造好,充分发挥供销社为农服务功能,实现社农双丰收。
因此本项目建设具有很大市场潜力。
项目前景分析经济效益本项目建设完成后,东丰县泽丰农业生产资料采购站将成为全和各项事业发展做出了重要贡献。
近年来,县供销社根据各级政府企业改革政策法规,对企业进行了全员有偿臵换职工身份社有资产租赁社有资产出售组建有限公司等四项改革。
截止目前,已有偿臵换职工身份多人,占职工总数以上全系统职工均纳入了社会养老保险体系特别是各类专业协会已发展成为当地商贸流通重要力量和农民群众致富奔小康重要依托。
县供销社内设党办人事业务财会行政办公室五大科室。
项目承担单位简介作为该项目承担单位东丰县泽丰农资采购站,位于东丰县东丰镇南站路号,法定代表人钱启良,该企业是供销系统直属企业,位于我县县城中心区域,建立以来就是全县供销系统农资经营领头军。
是个集日用工业品农资产品农副产品购销为体中心集团企业。
上联全国各大优质名牌农资商品加工集团,依托本县禾丰复合肥厂惠民农资配送中心,各基层供销社。
在全县各乡镇设立了个农资经营连锁网点。
年各类商品销售额可达万元左右。
主营化肥农药农膜杀鼠剂小农工具等,主要以化肥农药农膜为主。
该企业以市场为导向,促进城乡经济体化发展,增加农民收入为目标,不断创新载体,搞活流通农村市场,安臵剩余劳动力就业。
已成为个集日
