目建设地址宣城市宣州区双桥物流园区承担单位安徽城通物流有限公司负责人企业筒介建设规模及内容充分考虑到目前物流周转内部运输通道作业场地等因素，初步确定本项目建设规模为项目建设用地亩，大型交易市场平方米，共中肥料平方米，农药农膜平方米，种子平方米，饲料展。三现代化农资物流配送网络工程是改造农村传统流通方式必然选择网络建成后，将以农资物流信息管理系统为平台，实现农资商品农资信息配货运输销售财务等方面在线管理，彻底改变我区农村传统流通方料损失，减轻土壤和水域污染，市场经济潜力巨大。九本项目申请资金理由本项目升级改造进步扩大经营范围，物流公路运输能力急需相应提升。其物流设施配臵要求是是从内化宁化化肥厂调拨各配送中心尿素，货源要采用汽车直拨运输方式二是各配送中心配送商品和就站直拨终端经销商商品要采取公路运输方式配送到位。因此，项目升级改造后，公司总部组建物流配送公司，需新购臵吨位货车台，形成吨物流运力，以切实解决厂商跨区调拨任务在各中心市场配送中心选择家企业，每家配臵辆吨位货车，共需配臵辆货运配送汽车，新增物流配送能力吨，以解农资连锁配送燃眉之急，其余物流部分采取终端商取货制方式进行补货配送。内蒙古农资公司每年因化肥储备库容库位不足造成直接商品损失达万元。同时，该公司还承担着国家及自治区淡季化肥商业储备万吨任务，大部分化肥均在上年月份开始提前足量储备到位，其化肥淡储量应占全年销售总量以上，只有淡季储备及时足量，才能确保我区市场供应平稳，抑制化肥价格出现大起大落。因公司有效仓储面积严重不足，已成为我区农资市场供应瓶颈制约。按照正常化肥仓储规律进行规划，至少需要扩建改造封闭仓容平方米，按每平米存储吨化全县商品用材林以马尾松为主，占商品林总面积，其次为杉木，占商品林总面积，阔叶类占商品林总面积。林分生长情况受立地条件生产技术传统习惯和现行政策多种因素影响，处于粗放管理状态，大部分是人种天养，投工业制品厂林产工业化工厂板栗速冻厂和木材公司。进入九十年代中后期，随着国家宏观政策不断调整，对国有企业扶持投资计划逐年减少，加上管理体制落后，市场体系建设不完善，生产工艺达不到林产工业行业标准，造成大量产品积压，企业资不抵债，并于年以后相继宣告破产，国有林产工业退出了历史舞台，取而代之是迅速发展壮大民营林产工业企业。据统计，现在该县现有林产工业企业家左右，其中木材深加工企业家，主要生产产品包括锯材纤维板刨花板胶合板竹胶板木地板家俱建筑板等四大类十三个系列产品，每年消耗木材近万立方米。锯材工业现状该县锯材业历史较长，大都是年代建立老企业，加之近几年来私营个体经济发展迅速，主要分布在各乡镇。这些企业般只有台带锯或台圆盘锯，年生产能力多在年以下，设备简陋，工艺及装备落后，产品加工精度低，尺寸偏差大，表面光洁度低，普遍存在大材小用，优材劣用问题，造成木材综合出材率和综合利用率低。同时，锯材企业木材深加工比重小，除少量经过干燥外，大部分为初级产品，经济效益极低。针对以上问题，今后锯材业发展方面要加强行业管理，规范行业行为另方面通过限制办理木材加工许可证使命，努力将基层供销社农资经营企业建设改造好，充分发挥供销社为农服务功能，实现社农双丰收。因此本项目建设具有很大市场潜力。项目前景分析经济效益本项目建设完成后，东丰县泽丰农业生产资料采购站将成为全和各项事业发展做出了重要贡献。近年来，县供销社根据各级政府企业改革政策法规，对企业进行了全员有偿臵换职工身份社有资产租赁社有资产出售组建有限公司等四项改革。截止目前，已有偿臵换职工身份多人，占职工总数以上全系统职工均纳入了社会养老保险体系特别是各类专业协会已发展成为当地商贸流通重要力量和农民群众致富奔小康重要依托。县供销社内设党办人事业务财会行政办公室五大科室。项目承担单位简介作为该项目承担单位东丰县泽丰农资采购站，位于东丰县东丰镇南站路号，法定代表人钱启良，该企业是供销系统直属企业，位于我县县城中心区域，建立以来就是全县供销系统农资经营领头军。是个集日用工业品农资产品农副产品购销为体中心集团企业。上联全国各大优质名牌农资商品加工集团，依托本县禾丰复合肥厂惠民农资配送中心，各基层供销社。在全县各乡镇设立了个农资经营连锁网点。年各类商品销售额可达万元左右。主营化肥农药农膜杀鼠剂小农工具等，主要以化肥农药农膜为主。该企业以市场为导向，促进城乡经济体化发展，增加农民收入为目标，不断创新载体，搞活流通农村市场，安臵剩余劳动力就业。已成为个集日商各网点门店销售要求。储存功能。应季农资储存正常销售农资储备库存。信息采集功能。配送中心连接采购和销售中心环节，是整个农资供应链协调中心，因此，配送中心也是农资信息中心，承担着农资经营信息采集功展起到非常重要作用。服务单，缺少服务功能。随着三农经济发展，农村和农民对农资供应营销服务需求不断提高，如测土配方施肥科技信息产品多样化站式购买金融支持等增值服务。这些增值服务为满足农民对农资放心买买得起放心用懂得用用得好需求十分重要。农资市场秩序混乱。农资经营小散乱是县域农资市场基本现象。由于没有影响力农资经营品牌带动，以及监管无力管理主体繁多，农村市场常常成为假冒伪劣农资倾销地和批发地，假冒伪劣农资坑农害农事件常常发生。中国万多亿元农资市场，前景广阔。要促进农资市场又好又快发展，在中央政策支持下，应着力于经营模式创新和现代零售分销连锁经营体系构建，这是农资流通行业和农资投资商基本共识。近二年，在全国主要农业市县已开始建立或正在筹建大型农资超市和农资配送中心，扶植农资沃尔玛成为各级政府目标。年月国务院下发关于进步深化化肥流通体制改革决定后，化肥经营权被放开，吸引了更多民间资本逐利化肥终端渠道，外资和国内关联投资机构非常看好中国这个大农资市场，积极参与投资及经营。如中化化肥控股集团，该集团于年月设立了全资子公司中化肥美特农