企业集团，发挥农资经营龙头作用。规模定位通过对三江县八江供销合作社现有农资连锁经营网点进行升级改造，配臵农资连锁电子交易平台，实施“七统管理”，即统标识统货源采购，统物流配送，统经营方针统网络各加盟连锁店实行统标识统配送统售价统管理统经营统服务等规范化经营模式，统门头统门店规范使用供销社标志，所以更适合农业生产资料零售业规范发展和农资市场规范化管理。发展农资连锁经营，有利于杜绝农资产品假冒伪劣，确保农资产品进货渠道明晰可靠产品质量可信有利于稳定农资商品价格，减少农民负担有利于对净化农资市场，促进公平竞争，实现农资打假标本兼治有利于实现农资生产销售和农民有效对接。总之，发展农资连锁经营，是现代农资流通发展必然所趋。是健全农村市场体系，发展适应现代农业要求物流产业需要年中央号文件指出,发达物流产业和完善市场体系，是现代农业重要保障。当前，我国农资流通面临着新形势，农资零售网点以个体经营为主，数量众多，不利于控制农资进销渠道，质量难以保证农资市场主体规模小经营分散，相互缺乏合作与联合，市场竞争力弱,这些都对农资流通提出了新要求。发展农资连锁直供配送等现代农资经营模式，建立批规范经营质量可靠放心农资店，推行农资诚信建设，建立农资监管长效机制，将为现代农业和新农村建设提供源头保障。是加快发展三江县农资流通发展，促进地区经济发展需七实施项目预期目标经济效益和社会效益项目预期目标项目总体目标县农资连锁经营服务网络改造项目，旨在改造成县最大农业生产资料连锁经营服务网络配送中心。农业生产资料连锁经营将坚持“统购持“统购进统价格统配送统服务统标识”要求，项目改造主要内容如下改造已有农资经营直营店个，对各农资直营店进行规划化改造，统标识统装饰统货架统规范制度统配送统检测统价格统服务内容配臵统配送车辆及相关计量检测设备通讯设备等按照改造后农资经营直营店标准和要求，改造农资加盟店个充分利用各农资经营服务网点配送中心及公司总部添臵通讯网络设备，构建农资连锁经营服务网络电子管理信息系统。二项目主要特色县农资连锁经营服务网络体系改造项目有如下几个方面特色建立体制较为规范管理较为科学物流较为畅通服务较为高效农资连锁配送网络，整合和完善农资经营服务网络，提升农资连锁经营实力和市场竞争力，进步规范农资市场秩序，避免由于农资经营和农资产品带来伤农坑农害农事情发生。严格按照“统购进统价格统配送统服务统标识”管理模式，通过连锁经营，大大地提高了农资产品进货竞价优势和谈判资本，保证农资产品价廉质优，统配送统价格有效地规范了农资产品经营市场，避免出现价格恶性竞争和利益过渡追求而不考虑农资产品道路绿化万元大型货运车辆辆万元辆万元叉车台，铲车台万元电子交易平台万元项目前期费万元不可预见费万元流动资金万元二资金筹措方案本项目总投资万元，由项目法人自筹招商基本概况项目名称安徽城通物流有限公司项目建设地址宣城市宣州区双桥物流园区承担单位安徽城通物流有限公司负责人企业筒介建设规模及内容充分考虑到目前物流周转内部运输通道作业场地等因素，初步确定本项目建设规模为项目建设用地亩，大型交易市场平方米，共中肥料平方米，农药农膜平方米，种子平方米，饲料，优化农副产品品种结构，提高农副产品质量。五通过农资连锁经营服务网络建设，可积极发展跨地区跨所有制农工贸体化农业企业集团。鼓励农业企业农业经营企业通过建设农业生产基地签订长期购销合同等方式造，规范化运作，统标识，降低经营成本，整顿和规范市场流通秩序，建立起新型农资流通服务网络体系，打造和培育农资龙头骨干，提升农资流通企业整体服务水平，是流通企业实现自我突破自我发展需要。综上所述，本农资项目建设具有明显经济和社会效益，项目建设是十分必要可行。第二章经营模式功能及策略项目经营模式农资超市渠道分销配送中心增值服务加盟连锁网点。实行“六统”服务，即统采购统配送统标识统经营统服务统价格。销售渠道为农资超市直接销售本县分销商销售加盟网点直接销售。农资项目经营模式首先建立在以“农资超市和农资配送中心”为核心采购供应批量销售渠道分销配送体系基础上。在此基础上，建立完善“测土配方施肥服务中心农资质量检测中心农业科技服务中心农户金融服务中心”等四大主要服务功能，之后再进步建立“农产品购销交易服务”辅助功能，逐步实现“农资和农产品双向流通”运营方式。通过“农资超市和农资配送中心”实现批量销售看样订货预约订货电话订货，实行配送上门，开通农资下乡“快车道”和“直通车”，实行高效快捷供应配送服务。二项目功能农资超对客户或者供应商提供市场咨询代理客服等服务。农资科技服务信息及论文。提供农资科技在线服务，转载相关农资科学信息或者学术研究成果。农资知识。运用电子文本或者电子刊物形式普及农资相关知识。营市场经济转化，要适应大农业大农村大市场大流通大发展需要，在我自治区建立现代农资营销方式建立现代信息管理体系，是提高经营管理水平，减少环节降低经营成本服务“三农”重要举措。二项目建设是广西农资公司完善自我，提升服务层面和水平体现与要求。公司近几年在自治区政府相关部门关心支持下，在大力发展农资连锁经营，打造“广西”农资品牌上作出了不懈努力，为迎接农资市场彻底放开挑战，提高公司市场体化服务能力，公司从广西农资流通企业农业生产发展农资商品需要实际出发，提出建设现代信息管理系统项目，旨在进步提升企业服务层面和管理水平，更好服务“三农”。通过项目建设，建立种有序生产供应商与终端销售网络之间联系，大大降低经营成本，降低经营风险，提高公司连锁经营连运行质量和效率，实现广西农资连锁经营优化和升级。三项目建设是国家大形势需要，也是企业竞争需要。任何种重大科技进步都会给人类带来巨大影响，并促进种新经济秩序出现。目前经济全球化与网络化已经成为种潮流，信息技术革命与信息化建设加快了世界经济结构调整与重组。现代信息管理猛烈冲击着传统经济运作方式，推动经济创新。随着中国经济发展