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(项目计划)惠民家政服务项目投资立项计划建议申请报告(复件) (项目计划)惠民家政服务项目投资立项计划建议申请报告(复件)

格式:word 上传:2022-06-24 15:41:36

《(项目计划)惠民家政服务项目投资立项计划建议申请报告(复件)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....因为惠民大部分员工工作是在顾主家中,所以为了尽量不给顾主造成过于严肃感觉,在工作期间,惠民不对员工统服饰,但胸前必须佩带有公司名称徽章,公司会不定期抽查。公司每隔段时间会对顾主进行次调查,以确保员工服务质量,保障顾主权益。这种针对员工服务质量信息反馈工作会在公众中树立公司良好形象。价格策略惠民家政提供服务大致分为两种,其是专业性不强,如家庭卫生打扫等。还有种是专业性相对较强,如理财法律咨询婴儿看护家庭医生等。根据专业性高低,我们在价格上也有所区分。对于专业性不强服务,我们价格预计将与现在市场上通行价位相同,但要尽可能地保证服务质量。对于专业性较强服务,我们定价格相对偏高。这样做首先是因为我们在这方面服务都请大都是本科学历以上人或是专业人士,所付出成本比较高。第二,也是为了让顾主能感觉到分钱分货,也就是物有所值。为了使公司运作稳定,我们价格定下来后,在短期内不会有什么大波动。对于使用我们服务年以上老客户,我们会实行会员卡优惠政策......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在不同时期将享用不同优惠政策。如清洁小时工原为元小时,但若会员卡用户预先交纳元,我们将为他提供次服务也就是免费赠送次服务,这样既方便了用户,公司也提前收取了费用,保证了资金回笼,同时固定了部分客户群。我们也会节假日精心准备些小礼物送给这些老客户,让客户感受公司人性化服务,这也能起到对公司宣传作用。品牌策略公司发展速度与好坏,是和宣传紧密相连。惠民目标是要以品牌至胜。公司决定在品牌宣传上采用三步并行战略。通过媒体广告宣传企业形象广告在大众媒体和专业媒体上发布制作精良企业形象广告,他们宣传可以使我们在大众中留下初步良好印象。服务品牌广告品牌广告可以通过多种渠道进行。广播电视广告虽然信息传递时间短,可以用来提高知晓度,但媒体广告费也极其昂贵,尤其是在电视台做广告,费用更是让我们觉得高不可攀。所以在创业初期,我们暂且不与电视台合作,而是利用报纸杂志制作些寓意深刻高品位广告,来提升品牌形象,如青年文摘北京青年报„„待公司有了些成本之后,再在电视台做广告......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....公益广告同时我们也会搞些免费为老年人服务天去打工子弟学校等公益活动,吸引更多媒体关注我们,既可提高公司形象,也达到了宣传效果。采用在社区内部举办家政服务咨询会形式,向社区居民推广我们服务。通过在公众之间连锁宣传惠民家政最终要为之服务群体是公众,所以由公众作为媒介为公司宣传会达到事半功倍效果。怎么能让公众担当我们宣传大使呢最重要还是需要我们高质量服务。只有让享受过我们服务顾主满意了,他们才会向其他人群中称赞我们产品,达到正面宣传效果......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....本公司上岗人员经过严格培训,拥有相应工作经验,保证服务专业化及全面化。我们追求是服务质量,我们有着流服务质量,这是我们竞争力核心所在。劣势质量逐渐成为家政业发展瓶颈。家政业工资不高是家政业发展主要限制。家政公司员工专业性不是很强,受空间限制较大。机遇这个市场还处于刚起步阶段,各个公司都不是做得很好,所以就给了我们机会将它做得更好。随着保定市居民生活水平提高,越来越多人会需要家政类得服务,我们可以实行统包个小区所有家政服务,更好地为小区居民服务。更多人愿意享受生活,享受工作之后空余时间,享受做菜快乐与成就感。那么这些繁杂工作九交给了专业服务人员。威胁目前越来越多人挤进家政这个行业,是其竞争加剧。自动化网络优势,可能使家政行业难以更好发展。目标顾客个性化需求难以把握或很多人不相信或不愿意把些重要家务交给其他人来完成,特别是对于饮食方面事务。四营销策略市场目标从服务内容来看......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....但是,在高级家政服务这个服务领域,我们还是把目标市场重点放在中高收入家庭。二营销策略为了能在市场竞争中立于不败之地,我们在营销中制订了下列策略。公司策略对于惠民家政这种服务性公司,公司形象直接反映了服务质量。怎样树立个良好鲜明公司形象,已经成为惠民在步入市场时必须考虑头等问题。我们经营理念是要打造全面高素质家政服务。惠民员工首先要具备素质是精神饱满热情勤劳有亲和力,严格遵守公司制订各种规章制度。时时刻刻准备为顾主提供高质量服务。因为惠民大部分员工工作是在顾主家中,所以为了尽量不给顾主造成过于严肃感觉,在工作期间,惠民不对员工统服饰,但胸前必须佩带有公司名称徽章,公司会不定期抽查。公司每隔段时间会对顾主进行次调查,以确保员工服务质量,保障顾主权益。这种针对员工服务质量信息反馈工作会在公众中树立公司良好形象。价格策略惠民家政提供服务大致分为我们服务。通过在公众之间连锁宣传惠民家政最终要为之服务群体是公众......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....怎么能让公众担当我们宣传大使呢最重要还是需要我们高质量服务。只有让享受过我们服务顾主满意了,他们才会向其他人群中称赞我们产品,达到正面宣传效果。五风险分析与防范措施风险类别风险内容防范措施财务风险之应收账款坏账建立坏账准备金制度建立定期对账制市场风险指市场需求向不利于预期销售目标突然变化严格合同审核程序严格资金管理加强应收账款回款工作严格合同履约进度管理风险含人事人员流动等具备法人治理结构合理安排风险管理人事布局实行风险管理考核制度政策风险因货币政策行业政策等变化导致市场价格波动提高对环境变化认识打开国际国内两个市场减少企业产品成本六投资说明总体投资发展计划万户产值万元收入万元支出成本费宣传费合计万元毛利万元年份项目二宣传投资推广方式主要内容成本预测广告宣传报纸广告传单网络宣传电视宣传广告宣传网络推广建立自己网站通过其他网站打广告论坛发帖营业推广联系各个高档社区人员推销去社区写在楼联系工作合计三投资参股模式投资方可直接为本项目主体公司进行投资......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....投资方可以委派人员进入董事会参与公司经营管理,尤其是监督本项目进展。七公司基本情况公司概况惠民家政服务有限责任公司成立于年月,是家以家政服务为主导产业。注册资金万元。公司宗旨是服务人民,优惠百姓,诚信至上。服务范围保洁,小时工,家庭保姆,月嫂,病人陪护,老人陪护,管道疏通,搬家。二公司管理体系总经理财务部人力资源部服务部后勤部市场调研部第服务小组第二服务小组第三服务小组广告策划部部门介绍市场调研部通过运营和市场推广,把此项目内容,特点及带来社会便利,社会效益及经济效益进行推广,已达到方案实施者预期目标工作内容包括掌握市场营销活动规律,组建营销组织,保护消费者,发现和评估市场机会记载相应阶段实现公司战略规划。我们力求以消费者为中心,在服务项目开发,价格制定,渠道选择和销售促进中充分考虑消费者需求,在满足需求前提下获取利润。广告策划部通过设计平面和立体广告,以媒体为传播介质,宣传和推广本公司所提供服务,并扩大公司知名度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....这也是我们区别于广大家政公司创新之处。服务部主要与客户进行面对面交谈,帮助客户选择家政人员,并为服务人员分配任务。其次为广大客户提供切必要售前及售后服务,帮助客户更加顺畅享受本公司所提供服务。④人力资源部包括切对组织中员工构成直接影响管理决策及其实践活动。如建立员工招聘和选择系统,以便于能够雇用到最符合组织需要员工最大化每个员工潜质,既服务于组织目标也确保员工事业发展和个人尊严保持那些通过自己工作绩效帮助组织实现组织目标员工,同时排除那些无法为组织提供帮助员工确保组织遵守政府关于人力资源方面法律和政策。主要包括吸引录用保持发展评价。后勤部提供公司日常经营所必需切物质资料。财务部进行公司财务管理,收据整理,制作财务报表等。第三组雷霆组合工商管理四班组员张秀军孙杰梁楠贺静双蔡畅剧。自动化网络优势,可能使家政行业难以更好发展。目标顾客个性化需求难以把握或很多人不相信或不愿意把些重要家务交给其他人来完成,特别是对于饮食方面事务......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我们服务对象是面向社会各个收入层次家庭。但是,在高级家政服务这个服务领域,我们还是把目标市场重点放在中高收入家庭。二营销策略为了能在市场竞争中立于不败之地,我们在营销中制订了下列策略。公司策略对于惠民家政这种服务性公司,公司形象直接反映了服务质量。怎样树立个良好鲜明公司形象,已经成为惠民在步入市场时必须考虑头等问题资金有限,所以我们先立足于现有产品和特色,重点开发现有市场,不断改进做大,加大人才培养力度,不断推陈出新,力争使我们服务走向全保定市,甚至全国。我们确信在全体员工共同努力下必将是走向成功。二惠民家政服务公司发展战略初期年核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,以优质周到服务挤占传统家政市场分额,以特色服务占领大部分高级家政服务市场,建立自己品牌,累积无形资产收回初期投资,加大宣传力度,准备扩大经营范围。第年第二年服务进入市场,提高公司知名度,树立品牌形象,逐步建立经营网点,挤占传统家政服务市场......”

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