的关系可增强双方创造价值的能力。机械制造有限公司章节号质量手册实施日期编号企业简介页码共页第页版次修改码企业简介莱州市金雁机械制造有限主要生产汽车起动机端盖高压电器配件等产品，主要为国内整机配套，具有良好的信誉，产品精度高品质优，服务周全，受到顾客的好评，具有良好而广阔的潜在市场。为进步完善公司的质量保证体系，真正实现以顾客为中国山东省莱州市文峰街道蒜园子村号邮编电话传真总经理盛军手机电子信箱机械制造有限公司章节号质量手册实施日期编号公公司质量职责分配表页码共页第页版次修改码章节条款过程顾客导向总经理管代顾客代表品管部技检部制造部供销部财务部车间文件要求总要求总要求补充以顾客为关注焦点质量方针方针目标制定和质量目标质量策划补充质量管理体系策划进行换版，新版本颁发时，旧版本即行废止。手册分受控版本和非受控版本两种，发放时都必须编号求，并保持体系持续的适宜性充分性和有效性，由管理层人员兼任为我公司的管理者代表，并赋予以下职责确保质量管理体系所需的过程得到建立实施和保持向最高管理者报告质量管理体系的业绩其工作，确保我公司质量管理体系的建立实施和保持，并持续改进质量管理体系的有效性。科技有限公司年月日第页共页质量手册修改控制修改章节页次修改单号页修订状态修改人日期批准人日期强顾客满意度，才能在顾客中赢得信誉。科学管理是企业发展的基础，顾客的需求在不断地变化和提高，只有不断创新才能满足顾客需求，勇于创新不断提高产品性能，与国际水平接轨，才能使企业永远立于不败之地。持续改观为客户创造价值为员工创造机会为社会创造效益和生发展观品质创造未来，真诚缔造永远和生使命以科技利益人类以诚信赢得尊重和生文化的核心诚信务实团队创新质量目标软件产品次验证通过率不低于并逐年提高项目工程次验收通过率以上合同按期履约率，及时处理顾客意见，服务及时率顾客满意度以上，三年内，每年递增由行政人事部将公司质量目标分解至相关部门和场所，并定期考核，以确保公司质量目标的实现进行，注意保持体系的完整性，并且保证质量管理体系责任人处以元的罚照安全培训教育管理制度做三级安全教育培训，处罚责任组织或责任人元人次。未按安全检查管理制度进行安全生产检查或未作记录的，罚款责任人或责任组织元风险评价，风险评价结果和控制措施未组织宣传培训，罚款风险评价小组元专职安全管理人员元未按照规定定期进行风险评价结果和控制措施评审，罚款责任组织或个人元。发生各类事故或未遂事故，根据事故管理制度小给予相关管理人员元处罚。及时传达加油站的文件精神，未及时传达的，罚责任人元。加油站划分的重点部位如因管理不善引发安全事故的，每次处责任人或责任单位元不等的处罚，如果情节严重，触犯国家有关法律的根据奖惩记录对被考核部门或个人进行扣除或奖励，财务人员凭考核记录具体执行。相关文件各种安全管理制度相关记录加油站年度安全目标和安全目标责任书完成情况考核登记表安全生产奖惩管负责。加油员必须经加油站内部培训，考核合格后方可上岗。加油员应承担下列安全责任认真执行上级和单位的安全制度，在班长带领下做好当班加油工作。积极参加安全活动，接受各种安全教育和培训，认真学习加油岗位的操作规程，了解油品的主要性能和使用知识，掌握加油机性能和操作技能，并能判断排除，保证受控版本的持有者能持有手册的最新有效版本。手册非受控版本发放对象是顾客和其他有关部门。发放须经质保工程师批准，办公室负责发放和登的改版和作废手册的换版，原则上四年次，但遇多次更改或需进行大幅度修改时应进行换版，原版文件作废，换发新版本。手册换新页时，同时收回旧页发放新版时，同时收回旧版。手册修改和改版的标识。修改号的规范标准。对材料代用负责。对超差特许和设计修改负责。对外来设计文件负责审查和验证。对设计文件的发放控制负责。工艺责任人在质量保证工程师的领导下，负责机械式停车设备制造工艺质量控制系统的建立运行改进和提高工作，定期向质保工程师汇报工作，并对其负责。编制修订质量保证体系文件中工艺质量控制系统的有关文件。负责审核制造工艺的工艺规程及工艺指导书。负责组织工艺人员的业务培训和对工艺质量的监督。主持工艺纪律执行情况的检查。负责对本系统质量控制相关人员进行教育培训。及时做好各种相关记录表单或文件的签字工作。检验责任人在质量保证工程师的领导下，负责编制修订检验质量控制的程序及相关规定，对检验质量系统控制负责。对检验记录完整性正确性负责。这些过程的持续改进。本公司应按质量管理体系要求管理这些过程。文件要求总则本公司质量管理体系文件包适形成文件的质量方针和质量目标。质量手册的目标范围包括删减章节。程序文件，详见目录。质量管理体系之间的相互作用表述。文件控制程序目的对与本公司质量管理体系有关的文件进行控制，确保各相关场所使用文件为适用版本，防止非预期使用。范围适用于与质量管理体系有关的文件控制。职责总经理负责批准发布质量手册。管理者代表负责组织编制并审核质量手册。行政部负责组织文件管理工作。行政部负责组织对现有体系文件的定期评审等管理工作，并负责编制本程序。各部室负责本部室与质量管理体系有关的文件的编制保管收集整理和归档等工作。工作程序文件分类和保管本公司第Ⅰ级质量手册包括了所有过程控制的程序文件和由行政部保存。本公司第Ⅱ级质量管理体系文件详细作业文件及其质量文件包括技术标准规范及其他文件等由行政部保存。公司级管理性文件，如各种管理制度部分外来的管理性文件，包括与质量管理体系有关的政策法规文件等，由行政部保存。文件的编号质量管理体系文件的编号质量手册公司名称代号