范精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。安全生产目标安全达标，杜绝死亡事故发生，轻伤事故率控制在以内。文明施工目标我司进场后将对施工现场进行合理布置，对现场的施工道路进行硬化，对场内设置的办公区生活区及材料堆放加工区进行绿化创建省级文明工地。工期目标根据招标文件的要求，我司计划将本工程工期提前完成，即完成本工程施工任务，即年月日开工，年月日竣工，交付甲方使用。新技术新工艺应用工程中积极采用建设部推广的十项新技术新工艺，创建省级科技示范工程成本管理目标优化设计，科学管理，降低造价，节约投资。施工组织设计第二章项目经理部组成第节项目经理部的组织管理为了保证把本项目管理好，给建设单位个满意的工程，我司决定派项目经理同志为该项目经理。按项目法的要求组建项目部。项目经理部设经理办公室技术质量股生产安全股材料后勤股经营财务股分包管理股六个股室，对项目施工进行全方位管理。项米，年平均无霜期天，气候温和，雨量充沛，冬少严寒，夏无酷暑，光照充足。明溪生物多样性保护良好，优越自然环境，为生物生长繁衍提供了良好条件，境内分布有厚朴杜仲女贞等多种中药材，以及南方红豆杉三尖杉银杏等丰富珍稀树种资源，人工种植南方红豆杉亩，居全国之冠，全县已营造厚朴药用林基地约万亩，是我国南方集体林区改革试验区全国森林防火体系建设全国森林经营示范县全国生态示范县之，现已建成国家级珍稀树种种苗繁育中心。明溪把发展生态旅游作为重要发展目标，年以来，明溪县提出了大力实施生态立县战略，构建都地区，建设生态经济强县，特别是以构建闽西北药都为目标，加快红豆杉石蒜茶多酚三尖杉芳香樟等生物医药项目开发与建设，计划到年，全县形成万亩红豆杉万亩石蒜以及万亩厚朴等植物性医药资源。四旅游市场资源。明溪具有广阔客源市场，距离本省沿海发达城市仅不到小时车程，距离广东梅州江西赣州等地区也仅有几小时车程，在三明旅游市场中地理位置优越。明溪具有丰富旅游产品，是具有独特宝石资源，境内已探明宝石储量达亿克拉，与山东昌乐江苏六合海南文昌并称中国四大蓝宝石产地，明溪蓝宝石与福州寿山石华安玉起并称八闽名石，全县有宝石加工企业余家，年产值多万元二是具有闽西八大干之首特产肉脯干，是客家风味食品，制作考究，历史悠久，载誉七百余年。五经济发展基础。休闲产的使筋加工钢筋下料断料前，应该由技术人员统筹考虑裁料办法，长短结合，提高钢筋的利用率，尽量少出废头，避免由于下料问题造成钢筋的浪费，钢筋加工场地设于现场楼的东侧。加工时按照料单统配料成型，钢筋半成品加工的直径形状尺寸必须符合料单的要求，钢筋表面应该洁净无损伤无油渍，等污物，直料钢筋的长度偏差不得超过。弯折角偏差不超过度。箍筋的单边长度偏差不得超过。钢筋连接本工程钢筋的连接方式为绑大面积焊接。绑扎采用双股铁线，不得漏绑。绑扎钢筋的绑扣为八字扣，钢筋绑扎完毕后应该将剩余部分的绑线弯至梁体或板内部，避免混凝土浇筑以后绑线露出混凝土面而造成墙面锈蚀。钢筋的搭接接头位置绑扎三道绑丝，分，板为，梁柱按主筋外侧计算，现浇板按外侧钢筋外皮计算。现浇板钢筋的绑扎现浇板钢筋绑扎应着重控制顶板钢筋的破坏问题。板筋绑扎时，应先在顶板板底上划好分格线，并根据顶板上所放出的轴线校正框架柱钢剂等，在砼中加早强剂可以加快砼的硬化过程，提高早期强度，加快模板周转和施工进度。二混凝土的配合比砼配合比是指砼的组成材料之间用量的比例关系，般以水泥砂石水表示，而以水泥为基数。三砼的拌制砼的拌制宜用机械搅拌。配料宜采用重量比，配料应准确，材料的配合偏差为水泥机组，台空气幕，台风机盘管。风冷热泵机组和水泵均设于屋顶。第二节施工现场条件施工现场自然地坪已由甲方平整至绝对标高恒智天成恒智天成高程。施工用水和施工用电均可扩建标工程设计新颖美观大方主楼与其它楼以外部联廊相互连成体，形成环形封闭结构各楼楼高层次不同，基础形式不同地基载荷不同，易造成不均匀沉降，因此设计着重考虑了沉降缝的留设，施工时扩建标工程设计新颖美观大方主楼与其它楼以外部联廊相互连成体，形成环形封闭结构各楼楼高层次不同，基础形式不同地基载荷不同，易造成不均匀沉降，因此设计着重考虑了沉降缝的留设，施工时应在施工顺序上及施工方法上采取相应的措施。另外铝合金窗户面积较大，因此应作好平整度与垂直度的控制及防渗漏是门窗工程的关键。工程本工程按设计要求主楼先施工四五层，等主楼主体完成后再施工单层和低层。梦龙扩建标工程与标工程施工现场毗邻，如我方中标，将更有利于现场的统协调施工。工程第三章施工部署第节施工总体部署施工顺序根据总平面图提供的建筑物坐标及本标段的建筑物分部情况，四幢楼以沉降缝为界可划分为五个施工区域，各区域基本平行施工，在区域内展开流水，加快施工进度。确定土建为主攻专业，其它电气暖通给排水为，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。工程北京筑龙建业科技有限公司在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机等部门调集资金，保证工程正常施工。特别值得提的是我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的质量做到业主与监理是否在场都个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了个又个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制，每半月召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金位主管参加，例会重点解决质量进度施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。工程北京筑龙建业科技有限公司实行劳动用工管理，选派组织能力强技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。工程北京筑龙建业科技有限公司在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场