约束作，并由工艺科负责加工或手工电弧焊。杆件与锥头或封板焊接的焊条采用，焊丝采用。杆件施焊应按钢结构工程施工及验收规范和第页共页建筑钢结构焊接规程规定执行。杆件的主要检验控制有杆件的坡口及坡口后杆件的长度，要求达到。编号及焊缝质量，焊缝质量采用超声波探伤，抽查。焊缝的强度破坏性试验，采用拉力试验机，抽样数量为根为批，每批抽查根。涂装质量涂装环境温度为大于，湿度为小于，采用温湿度计控制并测厚仪检查，厚度为每遍。允许偏差项目的检验长度允许偏差。轴线不平直度允许偏差，且不大于。杆件左端面与轴线垂直度允许偏差为端头面半径的。杆件钢管架捆装装运，以利搬运堆放，保管。封板锥头套筒的生产封板的生产封板的加工按下述工艺过程进行圆钢下料机械加工。封板下料采用锯床下料。按封板标准图在车床上加工。锥头的生产锥头的加工工艺过程圆钢下料胎模锻造毛坯正，即可满足。第三章主要施工方法根据设计图纸，按工程项目分类，主要编制以下工程项目的施工方案施工方红外光电测距仪电子经纬仪南方北光经纬仪自动安平水准仪铟钢卷尺对讲机台二建立施工控制网依据经监理认可的由设计院交付的设，路基左侧设。水准点加密在全线设，个水准加密点，作为辅助测量。中线桩设置中线桩按整设置。三桥梁施工控制网建立桥位三角网采用双四边形如图，利用总控制网，作为桥南基线，作为桥北基线，控制网内设插入点。图中两点代表桥轴线。图桥位施工控制网第二节路基土石方工程主要施工方案本工程路基起止桩号为即北接关山路，南接江夏大道，全长，为高架桥，长，其中引道长，桥跨长。路基土石方工程另见表。根据本工程的特点，路基施工以武黄铁为界分二个施工作业区，为北段作业区，为南段作业区。北段作业区施工作业采用半幅施工，即先施工路基中心线左边半幅，后施工右边半幅。见施工总平面布置图图先清除原有砼道路两边的建筑垃圾，树根杂草及耕植土淤泥等非适用填料，并运至处鱼塘方米∕秒。但是，由于诸多因素，白溢坪冷水资源开发还没起步，因此，白溢坪优质冷水资源开发优势明显，潜力巨大。为白溢坪旅游开发增加新亮点。白溢坪是容美土司所在地。这里不仅民间传说流传甚广，而且有世界不解之迷暑天冰窟。垂直高度米极具观赏价值白溢寨明漂，寨洞，特大型溶洞以及具有土家民俗文化以及建筑群等。因此五峰县旅游局已将这里定为省级重点旅游开发景点。初步选定冷水养殖场正值旅游景点中心地带。鱼池将建成融饲养观赏垂钓品食为体花园式鱼池。来这里旅游爱好者不仅能将白溢寨风景如画美景尽收眼底，而且在养殖场能享受到集观赏垂钓品尝于身极乐仙境。为白溢坪旅游景点增加个新亮点。经济社会生态效益明显。该渔业养殖周期短，产品市场售价高，项目生命力旺盛，可为农民企业年新增经济收入千万元以上，有独特经济优势。同时开发冷水养殖既填补了市县两级养殖空白，又为本地增加了道美味佳肴，既可带动百余农户从事渔业养殖，增加就业岗位，又能带动当地农村产业链发展。实行统规划，梯级开发，综合利用，既提高水资源利用率，又有利于生态环境保护，可成地狭小，地下连续墙距北侧层楼及西侧南侧住宅楼距离都很近，这都给施工组织带来难度。环境保护要求高由于工程地处闹市区，所以施工期间必须高度重视环境保护问题特别是控制施工噪声及施工粉尘，采取切实可制宜进行施工尽快创造出现场施工条件，并根据实际情况因地制宜见缝插针地安排施工，抓紧时间完成本工程施工任务。采用优质膨润土，比常规泥浆提高个档次，确保成槽过程中土体稳定。制定切实可行的交通组织，采用系列环境保护管理手段，严格控制环境污染，尽可能减小施工对周围环境的干扰，把本工程建设成爱民工程和文明施工的样板工程。工程概况本工程地下连续墙总延长约为，墙体厚度为，共计幅，墙顶标高为用十字钢板抗剪防水接头。本工程地下墙施工结束后需进行注浆加固墙底土体，注浆量及注浆的有关参数应根据现场实际情况，由甲方设计施工及监理等单位共同确定。二主要施工机械本章节主要叙述在地下连续墙推车双轮辆切割机电动台插入式振动器电动台软管根铁锹把铁锤把污水泵只泥浆系统见表泥浆系统表序号名称规格型号单位数量备注天平秤台磅秤台泥浆生产系统自制套泥浆取样器自制只泥浆输送管泥浆泵见表成槽表序号名称规格型号单位数量备注成槽机利勃海尔台自卸车斯太尔辆场内短驳超声波测壁仪台测绳付钢板块潜水泵项目经理部对本项目的人财物按照项目法施工管理的要求实行统组织，统布置，统计划，统协调，统管理，并认真执行质量标准，充分发安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责领导班子由项目经理项目副经理项目总工程师组成，负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜，对工程进度成本质量安全和创优及现场文明施工等工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的切技术问题。施工组负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动力组织安排，工控制现场各种材料和工具的使用情况等。机械组负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作，确保机械处于良好运行状态。核算组负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算保护工作。以上各组在经理部领导班子的领导下，统协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质高效的完成施工任务。管理体系管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合标准。主要施工技术工人配备木工人钢筋工人架子工人瓦工人混凝土工人电工人水暖工人油工人电焊工人吊装工人总计人。项目经理部下设作业队及分工