让这些客户成为本项目中尿卵泡刺激素产品代理商，逐步向国内外扩大渗透力度，增加回头订单以及产生专代理尿卵泡刺激素产品常年客户。项目产品市场目前主要在欧洲，随着经济发展，巴基斯坦印度和俄罗斯等国家目前正在开发生殖类药品巨大市场，我们可通过参加国际生物医药原料会等，加大产品宣传，开发这些国家生殖助孕原料市场。针对国内是尿卵泡刺激素生殖类药品巨大消费市场，但没有生产厂家现状，公司计划与国内实力较强医药企业联合申报药品相关批文，利用公司产品优质和价格优势，迅速提升公司产品在国内销售量。开拓国内市场，实现原料产品向医药终端产品转化。预计远期公司获得高纯度尿卵泡刺激素批文后，产品将占国内市场左右。三项目实施支撑条件产业化生产能力工艺配套能力论述公司依托已建立尿激酶原料供应链，已经在江西，江苏和浙江些省市建立了自己稳定原料供应点，就全国来说，由于中国人口多，生产原料资源非常丰富，因此完成年生产能力高纯度尿卵泡刺激素产品生产在原料供应方面没有问题。部分粗品供应点情况如表。表公司部分粗品供应点情况序号地点每天收尿量粗品儿内有泌尿有儿外有神经内科有注内科外科应有个科室以上，有条件可设儿外科重点专业科室骨伤科表六和内科无外科无外科三二甲医院主要人力资源配备标准和医院现有人力资源情况表九二甲医院所需主要人员配备情况和医院实际人员情况人员分类职工人数技术人员医生护士分级标准医院情况表十医院需要增加的况及现有医疗建筑情况序号原有建筑层数面积备注旧门诊楼保留在建住院楼在建后勤综合楼保留合计表十二现有门诊楼各层布局情况层数功能面积六手术室五内科儿科病房四外二科病房三外科病房二妇产科病房放射科门房和现有用房情况医院门诊用房面积严重不足，无门诊医技，门诊的公共用房也严重不足无妇产科儿科中医科等用房，五官科的用房也仅仅有眼科诊室，门诊内科外科也只有诊室而无相应的治疗辅助用房，详细情况建筑高区采用屋顶水箱叠压供水方式，此种供水方式为建设部推荐的节能供水首选方式。建筑低区由市政供水直接供给，无需加压。第十章环境影响评价第节项目场址环境现状新建项目绿化面积较大，目前没有污水处理站和垃圾处理站，需建设吨的污水处理站和垃圾收集站。污水经处理监测达标后进入县污水排放管网排放，医用垃圾收集消毒毁型后由送县垃圾填埋场统处理。第二节项目建设与运营对环境的影响项目在施工期对周围环境的影响废气上。年，宜都蜜柑王被拍卖到元公斤，精品蜜柑每公斤售价元，畅销沃尔玛家乐福中百仓储等大中型超市。在第十届国际柑橘大会上，农业部副部长危朝安和外国专家品尝了宜都蜜柑后，纷纷竖起了大拇指，连连称赞。在第五届中国武汉农业博览会上，农业部副部长陈晓华，省委常委副省长汤涛，省政协副主席陈柏槐和宜昌市委副书记李亚隆纷纷向客商推介宜昌蜜桔宜都蜜柑，宜都蜜柑在汉出尽风头，掀起了市民争相抢购热潮。中国工程院院士中国柑橘学会理事长华中农业大学校长邓秀新教授称赞宜都精品蜜柑是湖北柑橘优秀代表，宜都精品果园建设是我省以及全国柑橘产业今后发展方向。项目区很早就认识到科技对生产贡献作用，因此，非常重视科技人才引进和应用，现有从事柑橘生产科技人员人，由于这些人员长期扎根于基层，既有扎实专业基础知识功底，又有丰富实践经验，完全能胜任柑橘新品种开发新技术应用以及本项目实施工作。三项目建设标准及内容主要建设两大内容是以万亩柑橘标准化高效生态示范基地整体密改稀改良土壤为核心标准化高效生态示范基地改造工程。二是以扶持龙头企业和农民专业合作组织建设为核心设备开发产品开发市场开拓等配套工程建设。三是以良种苗木繁育基地建设为核心优良种苗培育工程。四是以宜都蜜柑品牌为核心宣传创建驰名商标工程。五是以科技普及为核心技术培训及示范推广工程。万亩柑橘标准化高效生态示范基地核心区建设以实施密改稀竣工套，分配入住户在全市率先实行户区改造。新建了拆迁安臵房幢套，建筑面积万。城镇人均住房面积增加到，比增加。房地产市场管理日趋规范。强化了房地产市场监管与服务，规范了房地产经营行为，全县房地产企业发展到家，累计完成商品房开发房屋拆迁许可证份万，核发商品房预售许可证份万完成房产登记件万代征契税万元物业企业发展到家，归集物业资金万元。建筑市场管理不断加强。紧紧抓住工程质量和安全生产两个中心环节，深入开展两场招投标事务所脱钩改制工作。五年来，全县建筑施工企业从家发展到家，资质也由三级企业逐步向二级企业过渡，累计完成建筑业总产值亿元，完成房建面积约万，分别比十五期间增长和年平均从业人员达万人。新街镇率先实行了全省农村清洁工程试点实施了农民康居点建设。积极为各乡镇集镇工业集中区和新农村建设提供规划设计质检绿化亮化等方面支持和服务，帮助争取相关政策扶持和建设专项资金补助。十五期间职工充分发扬埋头苦干，克难攻坚的精神，得到了上级领导和社会各界的认可。十二五期间县住房和城乡建设局将围绕县委县政府的决策部署，按照适应需求完善配套提升品位改善环境的总体要求，围绕小县大城的建设目标，以规划为龙头，以基础设施建设为重点有农业用地万余亩其中耕地万亩，总播种面积万亩果园万余亩。全团总人口万人，其中从业人员人。固定资产状况到年末，团固定资产投资总额亿元。是年的倍，主要用于部分属于淘汰型设备，配套设备不完善，已不能满足本地区发展精准农业对种子的要求。团年当年自筹资金，启动了棉花种子加工厂改扩建续建工程项目前期期建设工程和设备选购，当年建成投产。前期期建设土建花车间内轧花机台及配套设备剥绒车间内剥绒机台。专业技术水平团具有体系完善的农业技术服务队伍，全团共有名农业技术人员，其中大中专以上的有人，占职工的科技文化素质较高，科技及行政管理人员能力较强，实施的第责任人，对工程建设负总责。为保证项目顺利实施，成立项目领导小组和项目办公室。项目办公室设在基建科，成员由团长主管农业副团长基建科长财务科长审计科长等人组成。负责上报实施计划资金使用计划和项目建设进度与配套建设情况，组织项目实施竣工验收工作总结及人员培训等，以及根据实施进度安排资金计划资金管理合同管理审计资金的使用。生产管理模式在全团范围内全面推行两费即生活费和生产资料费自理的经营承包和租赁经营方式，推行土地长期固定，充分调动广大棉农的生产积极性。在提高两费自理程度和土地长期固定的基础上，扩