射功能。优越基础建设设施。项目建设地在有输配电缆通过，完全可满足用电需求。程控电话互联网络和移动电话覆盖全县，通讯先进。项目地米处建有供水公司水塔，可直接向农副产品配送中心供应充足生产生活用水。排污可选择就近城市排污管线排放。项目投入总资金效益情况项目投入总资金项目总投资为万元，其主要构成如下建筑安装工程费万元设备购臵费万元网点改造费用万元铺底流动资金万元资金筹措项目总投资为万元，其中社员入股筹措万元，农户入股万元，银行贷款万元，社会其他筹资万元。项目实施进度项目建设期定为年，为年月年月。第二章市场预测国内市场供应现状商品流通体制改革是我国经济体制改革最基本最重要组成部分。从年代开始到年代末，我国农副产品流通因供求信号扭曲导致高昂费用与机会成本，不断地呼唤着农副产品流通体制创新。为此，国家从以下两方面着手对传统农副产品流通体制改革第，逐步缩小农副产品统购派购范围，扩大议购议销比重，最后取消统购统销政策，实行合同订购政策。第二，发展农副产品多渠道经营，改革长期以来形成农副产品单渠道多环节封闭式体制。在允许农民长途贩运农副产品改革建设场地。生产工艺及主要设备本项目，已被列入国家科技部年国家重点科技成果推广指南和国家科技部年火炬计划，该技能满足项目生产要求和资金筹措能力的需要。设备购置该项目所需设备包括生产设备制冷设备恒温库设备配电设备采暖供汽浸泡槽等冻干设备台套个，包括平米冻干仓个，水汽冷阱料盘料架转向天轨真空系统加热系统控制系统速冻库试验机等后处理设备台套，包括磁选机真空充氮包装机台秤低温陶瓷球磨机配电设备台面，包括变压器高压配电柜低压配电柜低压电容柜等采暖供汽设备包括蒸汽锅炉台污水处理设备套。运输车包括冷藏车箱式货车载重车和轻卡共辆。建设内容该项目占地亩滩涂废弃地，上面办公及公用设施平方米，包括综合办公楼单身职工宿舍职工食堂车库等全厂绿化面积平方米，道路硬化平方米，建设围墙米。总图运输年总货运量，吨，厂区在市郊，货运周转方便，采用蔬菜栽培户自运及企业自备燥时的温度低，且处于真空的状态中，所以此法特别使用于大蒜等热敏性食品及易氧化食品的干燥，可以保留新鲜食品的色香味及维生素等营养物质。由于物料中水分存在空间，在水分升华后基本保持不变，因此干燥制品不失原有的固体框架结构，保持原有的形状。由于物料中水分在预冻结后以冰晶形态存在，原有溶于水的服务。项目可行。本项目符合坚固安全方便管理功能齐全，体现文明的基本要求。在押人员监管民警的居住和工作条件大为改善，为保障在押人模平方米看守所在押人员用房平方米民警用房平方米附属用房平方米拘留所拘留所用房平方米总投资万元建设投资万元资金筹措万元中央预算内投资万元地方配套投资万元问题与建议本本项目主要涉及资金筹措问题。建议建设单羁押任务越加繁重，给看守和拘留工作增加了难度。在这种环境下，如何贯彻党的十七大精神，努力践行三个代表重要思想，为完成党和人民赋予的历史重任，切实履行宪法和法律赋予的神圣职责，以人性化管理为核心务越加繁重，给看守拘留工作增加了难度。市人口及看守所对应关系统计如下年份人口万人日最多羁押量人经分析发现，看守所在押人数与市人口间存在定的线性比例关系，比例系数在押人员市人口。按照市城市总体规模确定的人口规模及人口增长发展情况估算，市人口到年约为万人。那么推算市看守所年羁押人数将达到人。扣除社会治安条件的逐步改善以及人口素质的全面提高的因素，在押人员的比例减少量按计算，那宽度及转弯半径满足消防要求。建筑消防在押人员及民警武警人员用房结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，承重构件为混凝土柱梁板，吊顶隔断均壮。播种方法种子平种时，米宽播行，行距。播种量亩需种量公斤左右，可产苗株。抚育管理本项目采用沟灌，灌水周期为天，根据立地条件不同采取不同灌水周期，松土除草施肥整形修剪，对病虫害进行监测，发现后及时防治。五项目组织管理组织管理成立良种繁育基地建设项目领导小组，组织开展项目工程实施，对员人。格达良乡通公路村有个，占全乡通电村有个阿不力克村未通电，占全乡通电话村个，占全乡通广播电视村个，占全乡通自来水村个，占全乡有卫生所行政村个，占全乡有科技文化室行政村个，占全乡。经济概况格达良乡是全市棉花种植重要基地，棉花产业占农牧民群众收入，主要林果业有喀拉库塞甜瓜嫁接油桃胡安娜大果沙枣等，畜牧业主要以养殖格达良羊为主。年计划播种粮食面积为亩，实际完成亩，总产达到吨。计划种植棉花面积为万亩，实际种植面积为亩，超额完成计划，主要以中棉为主其中中棉种植亩，中棉亩在今年大旱之年情况下，平均亩产公斤，总产量达到吨。种植甜瓜亩，其中示范种植架子瓜亩，总产量达到吨。种植亩红柳，成活率达到目前现已建成可供灌溉亩红柳水利设施。全乡牲畜存栏达到头只，牲畜出栏头只，同比去年同期增长出栏率达到总产肉量达到吨，同比增长。全乡共有富余劳动力多人，年劳务输出人次，创收万元，主要从事建筑餐饮拾棉花等工作。人均比去年增收元，劳务输出已经成为格达商联合会常务副会长山西省中小企业发展促进会副会长山西省枣企业联合会常务副会长。年参加工作，曾在冶金部第三地质勘察局山西省有色金属工业总公司山西铝业总公司工作，担任过科长处长等职，因在市场营销方面做出较大贡献，被授予为山西省冶金企业供销模范。结合工作实践，编写过山西省铝业十年发展纲要和山西省铝业八五发展计划，撰写国有大中型企业走向市场面临问题及对策获经济师杂志社优秀论文二等奖。年创办山西恒丰实业有限公司，任董事长兼总经理。多年来，为山西省成功引进法国达能美国味好美百事可乐英国奇宝韩国乐天新加坡麦哥康师傅上海光明广东健力宝湖北健康蛋等知名食品余种，极大丰富了山西食品市场。年，他带领企业进行纯天然绿色山西地产品开发，充分挖掘山西土特产潜在经济价值，创建恒丰牌红枣系列核桃系列山楂系列三大类五十余种山西名优土特产，并迅速打入全国市场，成功将山西地方产品推向全国，实现了山西地方产品经济效益，为山西农业产业化作出了积极贡献。年月，杨春青董事长被授予年枣业发展贡献人物。年月，公司再次被太原市杏花岭区委杏花岭区人民政府授予文明单位荣誉称号，杨春青董事长也再次被太原市授予太原市优秀企业家优秀共产党员荣誉称号。恒丰先后安排余名下岗职工到公司就业，并被太原市劳动保障局评为太原市先进就业服务单位，为太原市实施下岗职工再就业