业规划科学，交通区位优势明显，基础设施条件良好，可供利用资源充足，投资发展环境宽松，农产品市场国务院关于支持福建省加快建设海峡两岸经济区的若干意见国发号。中台办等九部委办关于印发的通知中台发号。国家工商总局农民在海峡两岸农业合作试验区和农民创业园申办个体工商户登记管理工作的若干意见工商个字第号。湖南省人民政府关于促进台资企业发展的若干意见湘政发号。岳阳市十五发展规划纲要。岳阳县十五发展规划纲要。中共岳阳县委县人民政府岳阳县农民创业园申报前期工作情况汇报。湖南岳阳县农民创业园概念性规划。园区基本情况及其他有关资料。第二章项目建设的必要性与可行性目背景湾现代农业概况地区境内三分之二为山地丘陵，气候温暖，雨量充沛。现代农业生产发达，现有耕地面积万亩，农户万户，农业人口多万，占总人口的目前农业总产值为亿元新台币，在经济发展中占经济为目标，华县的村品工作及农民专业合作社的发展已经进入规范化轨道，但这只是作为独立的个体而言民收入。华县各类农民专业合作社可以把从事相同产品的家户农民联结起来，形成小生产大经营的格局，变小规模零星生产为规模化批量化生产，产品销售从分散销售变为批量销售，共同应对市场，减少中间环节，降低了运输成本。几年来，凡加入农民专业合作经济组织的农户，收入都有不同程度的增加，有的还大幅增加。可以提高农民素质，培养批新型农民。首先，农民专业合作通过闯市场，接受市场经济千变万化的考验和锻炼，培育出批能驾驭市场经济的农民其次，农民专业合作按市场要求组织农户进行标准化生产，农民逐步懂得了标准化生产的重要性，渐渐成为现代化科学技术的接受者和实践者第三，农民专业合作社是所民主的学校，入社自愿，退社自由，合作社领导大家选，事情大家定，风险大家担，利益大家享。可以促进农民合作经济组织生产基地及规模的发展壮大。在农民专业合作经济组织试点工作过程中，可以通过内抓规范，使合作社自身的素质有较大提高，内部的治理结构更加完善健全，运作机制更加规范有序，这些为合作社的壮大发展奠定了良好条件。同时注重加强基地建设，扩大覆盖面，以生产基地建设，集聚起各种生产要素，尤其是使用科技新材料新设施，从而资金管理项目资金下达到合作社后，专业合作社要将项目建设内容，项目建设资金向全社员公开，并在合作社建立合作社组织建设项目资金明细台帐，项目资金设立专项报账制，专款专用，专项支出，不得切留挪用和挤占。建立检查监督机制项目主管单位对项目实施主体认真协调和组织抓好项目建设和监督检查，确保项目按实施计划实施建设，合作社要与种植农户建设联营长效机制，真正发挥全作组织带动作用。财政部门要加强项目资金监管，确保项目资金落实到位，农业部门要加强对合作社的引导的技术支援，以点带面，发挥合作社能动作用。项目建成后，要组织各部门对项目建设全面进行验收。二项目效益分析经济效益。通过合作社项目建设，为种植户提供市场行情技术信息及产品销售方向，解决农种植后顾之忧，促进我村标准化规模化种植的发展，定程度上提高了我村葛根种植的科技含量，提高种植经济效益。采取专业合作社基地农户的生产经营模式，保价收收购社员种植葛根，达到每亩不低于元，有效地调动了社员的生产积极性，增加了社员的收入。专业合作社始终坚持以内销为主，外院为技术依托，聘请了批知名专家教授为高级技术顾问，这些专家长期从事蔬菜的研究和开发关心品种和质量，包括营养成分有毒有害物质的含量等，绿色无公害蔬菜产品将逐步成为广大消费者最直接的基本要求，市场前景极为广阔。政策优势来凤县委县政府对调整农业产业结构，增加农民收入高度重视，把蔬菜目实施营造了宽松的政策环境。三市场分析市场前景预测蔬菜作为生活的必需品，国内外市场对蔬菜产品的要求越来越高，质量问题特别是有害物质残留超标问题引起广大消费者的广泛关注，已成为社会大热点问题，引题已经成为人们普遍关注的热点。无公害蔬菜产品符合人类追求健康长寿和与大自然和谐共存的世界潮流。从食品业发展趋势看，无污染无公害的食品将成为国际食品贸易的主流。种种迹象已经说明，开发无公害蔬菜已经成为部。总经理负责全社的运作及人事工作。后勤部主要负责物资采购员工及外来人员食宿以及水电机械等维修等工作。办公室主要负责全社行政日常事务及综合协调工作。财务部主要负责制定财务管理制度，全社资金收支管理，分析全社资金运行情况，为全社的经济效益提高提出参考意见和建议。技术服务部主要负责向社员提供牧草种植山羊养殖及疾病防治技术，同时组织社员开展技术培训及交流。商品山羊猪收购和销售部主要负责收购和销售社员标通过项目建设，专业合作社发展社员到人，带动农户户以上从事葛根种植，发展葛根种植大户户。预计年，葛根总种植面积达亩，年服务能力带动农户能力和农民增收能力得到明显增强。五项目实施年度规划项目建设内容及规模达建合作社培训信息平台，购臵电脑台打印机台电视台台音响套投影仪套，相机台，带宽网络。开展葛根施，项目建设将成立项目实施建设领导小组。负责项目建设日常事务工作。健全项目建设管理机制项目建设实行目标管理责任制，项目建设领导小组组长为第责任人，负责组织协调项目建设，财政部门负责项目资金拨付，项目办动物疫控中心负责项目培训和实施技术指导，合作社负责项目具体实施。加强项目资金管理项目资金下达到合作社后，专业合作社要将项目建设内容，项目建设资金向全社员公开，并在合作社建立合作社组织建设项目资金明细台帐，项目资金设立专项报账制，专款专用，专项支出，不得切留挪用和挤占。建立检查监督机制项目主管单位对项目实施主体认真协调和组织抓好项目建设和监督检查，确保项目按实施计划实施建设，合作社要与种植农户建设联营长效机制，真正发挥全作组织带动作用。财政部门要加强项目资金监管，确保项目资金落实到位，农业部门要加强对合作社的引导的技术支援，以点带面，发挥合作社能动作用。项目建成后，要组织