1、进加工产品和加工工艺与设备，可以促进粮食加工企业技术进步。项目建设规模合适具有较强盈利能力和市场抗风险能力。经济效益良好。综合以上结论，该项目实施，能直接提高农民种粮积极性，确保农民种粮收益，促进国家粮食安全能向市场提供优质稻米新品种，满足市场需求能提高粮食加工龙头企业经济效益，促进农业大省向农业强省转变能提高粮食加工科技水平，促进技术进步和相关产业发展能大大提高综合利用能力，对环境有利对社会有利。因此，该项目建设是十分必要可行。问题与建议本项目为优质稻产业化开发项目，产业链较长，建设内容较多，且相互配套，因此需要进行深入细致前期准备工作，特别是资金筹措新工艺新设备新产品引进开发等关键环节工作难度较大。建议项目建设单位尽快立项，取得各级政府及部门大力支持，同时成立相应组织和领导班子，分别开展报批立项筹资技术开发市场开。

2、经营新模式和现代农业新格局，能起到事半功倍作用。四是适应当前市场对大米多品种多档次需要随着农业种植结构调整和人民生活水平提高，给粮食加工带来了两个新课题，是原粮品种复杂，出率差异大二是大米质量要求高中低档三者共存，对精制米免淘米营养强化米等需要量上升。消费者越来越注重大米外观质量食味品质包装与便利性等，传统加工工艺已不适应新形势，因此，工艺和设备更新改进势在必行。是提高农产品附加值项举措据分析，稻谷加工出售，比直接销售可以增加价值，同时，加工副产品又可增加附加值以上米糠可生产糠油，榨油后糠饼可提取植酸钙，剩下糠饼渣是最好饲料碎米是酿酒和制糖好原料，也是能量较高优质饲料谷壳也可用来制作环保型次性餐具。按年产大米万吨计算，每年可增加附加值万元。此外，从产品销售角度来讲，大米调出比稻谷调出要减少运费以上，对于降低销售成本开。

3、按照生产和业务需要定岗定员，按四班三次运转配备各岗位成员，每人每周工作五个班，个小时。各部门和车间人员配备如下表人员配备表序号部门车间人数备注正副总经理正二副财务部人保部办公室包括后勤炊事采购供应部营销部生产部包括检验品控碾米车间微机控制打包间包括码包统糠车间机修电工合计经营管理模式为保证项目建成后正常运转，充分发挥效益，对项目实行核算自负盈亏按劳计酬绩效挂钩管理模式。以利益为纽带，按照互惠互利共担风险原则，与农民签订生产合同，保证产品收购。通过在外省市设立销售窗口，确保销售渠道畅通。经营管理措施工程管理。成立专门基建班子，邀请专家对项目进行精心设计，坚持科学合理经济实用原则，研究制定切实可行施工方案和技术规范，展，因此该项目实施可以促进粮食加工企业改组改制，形成真正粮食加工龙头企业，为企业创造良好经济效益。开发引进。

4、和加工发展提供了良好机遇。二是增强龙头企业牵引力需要。年，项目承建单位有限公司转换机制，尝试与农户签订优质稻产销协议，共签订万吨收购合同，加工后销往武汉十堰广州等地万吨大米，初步摸索了条走贸工农体化道路。但是由于收购资金短缺，加工生产能力有限，远远适应不了市场需求，与优质稻规模化生产要求极不相适应。按企业目前负载能力，仅能承载全区优质稻产业化建设十分之牵引作用。同时，农民通过优质稻生产实践，尝到了甜头，大规模种植已成定局，粮食商品率也将大幅度提高，与农民签订收购合同也随之成倍增加。因此，只有扩大生产能力改造生产设备提高生产技术才能适应新形势。三是高速度低投入建设现代农业新格局需要。本项目充分利用现有场地生产生活设施和销售市场，在原有基础上进行改建，节省了项目建设投资，加快项目建设进度，对建立个集生产加工销售体化产业化。

5、种和新技术,负责编写技术资料和人员培训，负责解决技术实施过程中疑难问题。项目建成以后，企业内部组织秉着机构精简，管理层次少，办事效率高原则，按现代企业管理及生产需要，有利生产和促进营销而设臵管理部门。公司内设臵财务部人保部生产技术部采供部营销部和办公室等六个部门。其职责是财务部负责公司财务工作和成本核算人保部负责公司安全保卫和人事工作生产技术部负责公司生产技术质捡品控等工作采供部负责原粮采购供应和辅助材料保管供应工作营销部负责产品及副产品销售销后服务，以及火车站台切事务办公室负责日常工作和后勤工作，其组织机构如下图总经理生产技术部采供部财务部人保部营销部办公室碾米车间统糠车间运行模式及劳动定员整个项目由粮油有限责任公司负责实施，人财物统调度。根据企业现代化管理要求，按照管理人员业务人员精明干练操作工人技术熟练原则，严。

6、发等工作。以高效务实工作作风尽快促使项目早启动早实施早投产。为推动我区产业结构优化升级，促进农民增收农业增效做出更大贡献。该项目效益明显，项目可行，恳请上级部门给予立项。二七年五月十六日品科技含量低，附加值不高，导致种粮效益低下。同时随着我国加入世贸组织，农业面临作更大挑战，农业产品竞争十分激烈，尤其是粮食产品竞争更为突出，这对农民增收带来了很多困难。区地处鄂西北部，汉江中游，版图面积平方公里，耕地面积万亩，其中水稻种植面积万亩，全区总人口万人，其中农业人口万人。是湖北省重点粮食主产区，是全省个水稻种植面积万亩以上水稻重点生产县之，是全国有名商品粮棉油基地，年被农业部授予全国粮食生产标兵县全国仅十家，湖北仅此家。优质水稻作为我区农业生产中主要产品，是农业增产农民增收基础。水稻生产有着得天独厚条件，农民对水稻生产有着不。

7、市场有着广泛现实意义。据此，本项目提出是十分必要。第三章建设条件项目区概况地理位臵及区域范围市位于鄂西北，踞汉水中游。北通汝洛，西带秦蜀，南遮湖广，东瞰吴越。是鄂豫陕渝毗邻地区最大中心城市，是华中西北西南交通网络重要枢纽。汉丹焦柳襄渝三条铁路在市区交汇。国道穿境而过，襄孝襄十襄荆樊魏四条高速公路飞机场和汉水黄金水道起，共同组成了立体交通网。项目建设地址位于市区龙王镇，紧邻汉十高速公路入口，与火车站汽车站飞机场最远距离都在公里以内，可以说交通运输和物流配送条件都是十分优越。自然资销售供不应求。龙王镇肖刘龚湾柏营年出栏头生猪养殖场石桥镇郭营年出栏头生猪养殖场等下游企业年明显，是通过米业和当地农业技术部门技术人员直接帮扶，项目区农民对科技农业认识和掌握程度大大提高二是项目区亩平增收和户均收入都大幅度增加，项目区与非项目区相。

8、知识及市场营销知识学习计算机及信息网络知识学习现代先进企业管理知识及经验学习有关行业产品发展动向趋势及产品市场信息。般员工培训学习有关法律法规知识学习企业管理规章制度，生产工艺技术，产品质量标准学习生产安全卫生环保消防知识学习企业文化精神及职业道德规范，树立爱祖国爱企业爱父母家人思想道德规范和爱岗敬业精神。对生产基地农户在继续加强成套农业技术培训同时，还要通过培训提高农户市场意识合作意识信用意识质量意识等，使广大农户真正适应产业化发展需要。劳动保护与安全卫生安全防范措施对所有热力管道和设备采取保温措施。传动设备动力设备设防护网和防护罩。对噪声设备采取了减震降噪措施，采用先进仪器仪表控制技术远距离操作，真正作到安全防护。车间控制室配备操作工及电气维修工等持证上岗。设臵消火栓及灭火器具。卫生保健措施生产车间按规定设臵卫生。

9、，亩平增收元以上，户均收入增加元以上。其它影响评价本项目为绿色食品加工项目，在加快新农村建设新时期，其实施有利于农业生产可持续发展，同时项目具有较高经济效益与社会效益，有利于农村稳定发展，从而有利于生态环境建设。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目组织领导为了保障项目顺利实施，成立项目领导小组项目工程建设领导小组和技术领导小组，具体负责项目建设和项目生产。项目领导小组市区区政府组建优质大米加工项目领导小组，由区长为组长，领导小组下设办公室，由区农业综合开发办公室主任任办公室主任，统领导项目实施，负责组织协调有关部门实施本项目。项目建设领导小组由市区财政局农业局粮食局公司为成员单位，负责项目具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。项目技术领导小组由市农业局粮食局为成员单位。设立项目技术服务部，负责提供相应新品。

10、砻谷机碾米机抛光机色选机真空包装机等设备及程建设项目实行招标，工程建设质量聘请城建技术人员进行监督，确保项目建设高标准高质量快速度。财务管理。对项目资金采取专帐专户专人管理办法，确保资金专款专用。项目投产后，对各子项目财务管理，按照会计法和现代企业财务管理要求，健全财务管理制度，公司成立财务管理和资金结算中心，统管项目资金。生产管理。按照现代企业标准，制定切实可行生产管理办法和企业生产计划。由公司统供应生产原料，统生产标准，确保产品质量。同时，重点抓好生产中各个环节，实现管理现代化。销售管理。建立健全销售网络，充实销售人员，组建支高素质营销队伍。制定营销战略和策略，按照统销价定额销售区域管理联销计酬营销管理办法，健全销售责任制。技术培训企业对员工实行上岗和定期全员培训考核制度公司对管理员工培训以下内容学习相关法律法规。

11、施，整个工程按食品工厂卫生要求设臵人物流通道及生活辅助设施。进出物料分流，避免交叉污染。仓储设施生产车间等场地，需加强通风换气。设相应医疗保健室，提供医疗和卫生保健服务。第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论该项目实施，可以确保农民增加收入，提高农民种粮积极性该项目采用龙头企业基地农户贸易方式，市龙头企业与农户签订水稻种植及供应合同，农户在公司指导下生产公司所需优质稻品种，公司则向农户提供优质种子对农户进行种植技术培训按合同价足额收购农户生产稻谷，从而降低农户种植风险，提高农户种植积极性，增加了农户经济收入，确保了龙头企业加工原料供应，同时也确保了国家粮食安全，具有极为重要社会意义。大规模产业化经营，增强了企业产品综合开发能力和企业市场竞争能力。由于粮食加工企业大多由国有粮食加工企业转制而来，普遍存在机制不活规模。

12、情缘。项目所在地龙王镇是全区水稻种植面积最大水稻主产镇，年均种植面积万亩，年均水稻产量万吨以上。项目建设单位粮油有限责任公司属市级重点产业化龙头企业，是家以优质大米加工生产经营为主大型农业产业化龙头企业，长期从事大米加工第章总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称市区粮油有限责任公司所有制形式有限责任公司法人代表李宏财务状况公司注册资本万元，年底资产总额万元。近年来，企业努力转换经营机制，转变经营理念，积极开拓销售市场，经济效益年年上升，年上缴税金万元，创利润万元，年预计上缴税金万元，创利润万元。项目建设内容项目名称市区万吨优质大米加工项目建设性质改建建设地点市区龙王镇市场路号建设规模及主要建设内容该改建项目完工后规模为年产优制大米万吨，同时建设配套副产品加工生产线。主要建设内容为改建精米生产线条，按照填平补齐原则添。

参考资料：

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[19]（项目申报）380万套蓄电池生产项目可行性投资申报材料（复件）（第121页，发表于2022-06-24）

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