户不同需求，安排主题宴会及公司团队建设活动。天津泰达国际酒店暨会馆五星级位于经济技术开发区，靠近京津高速公路，于年开业，年重新装修，主楼高层，共有客房套。天津天保国际酒店五星级集客房餐饮商务会议康体娱乐培训于体五星级综合性国际酒店。总建筑面积万平方米。投资近万元全封闭透明恒温空中走道横跨京门大道，将南北两座楼连为体。定位基本理念项目定位集养生服务，休闲娱乐，商务交流，文化传播休于体养生休闲会所。功能地位休闲养生，商务交流，文化传播。销售定位高级会员制与普通消费者有机结合二功能定位项目定位消费者特征消费人群消费者以政府官员企业家及商务人士为主，以男士为主，同时个人消费及家庭消费不断上升。消费形式以商务消费为主，主要体现为商务接待商务洽谈聚会约会等。消费频率通过对各种类型场所考察，通常消费频率高达两三天次，消费频率低也会到月次。消费周期以周为个周期话，从周到周四消费者不断上升，周四达到顶点周五周六有下降趋势消费心理该场所基本特点就是休闲舒适，消费人群经济实力较高，再提供养生主题服务，将能强化对消费者吸引力。高节奏工作必须得到合理调节，运动休闲讲成为现代人时尚潮流利用酒店原有设施，在传统项目基础上，突出运动养生休闲之买点三经营理念地位主题理念新派芳疗养生文化经营理念。衍生理念芬芳与宁静专业与时尚自然与自在美丽与健康四产品组合针灸香薰草药疗法四项目组织管理五效益评估和风险分析收益估算成本分析基本情况项目建筑平米，按投资规模万计算。投入成本前期费用万项目策划设计图纸需要通过个信息平台来实现，需要与相关行业进行深度合作。经营风险企业最终能否在激烈市场竞争中胜出，很大程度上取决于企业内部经营管理能力强弱。对于养生类机构，稳定客户和开发潜力资源是实现快速扩大规模，降低整体运营成本，树立品牌有效办法，但前提是要建立个可复制成熟有效模板，而要建立这样个标准化模板，需要在实践中不断试错和调整，其中风险不言而喻。人才风险养生类机构主要提供是服务，所以那些掌握独特技能服务和管理类人才是公司得以发展核心资源，他们旦流失，将造成公司品牌损失会员流失和经营波动，如何在竞争激烈市场中争取到他们，并想办法将其留住，也是企业时时需要面对挑战。政策和法律风险新体检机构管理办法和系列健康产业相关政策出台对于已进入这个市场企业来说，为了达到质量标准和要求，增加投入是必然，这也是个风险。会员服务属于约定服务关系，如果服务出现问题，可能导致法律纠纷甚至造成会员流失，新政策出台和经营过程中法律纠纷，都是难以回避风险。退出风险养生类机构品牌及无形资产含量高，适合长期运营，若中途结束运营，转行空间比较小，可回收价值很低。检测设备专用性很强，固定资产投入也比较大，如果退出，其资产也将会遭遇缩水风险。通过以上分析和策消费心理该场所基本特点就是休闲舒适，消费人群经济实力较高，再提供养生主题服务，将能强化对消费者吸引力。高节奏工作必须得到合理调节，运动休闲讲成为现代人时尚潮流利用酒店原有设施，在传统项目基础上，突出运动养生休闲之买点三经营理念地位主题理念新派芳疗养生文化经营理念。衍生理念芬芳与宁静专业与时尚自然与自在美丽与健康四产品组合针灸香薰草药疗法四项目组织管理五效益评估和风险分析收益估算成本分析基本情况项目建筑平米，按投资规模万计算。投入成本前期费用万项目策划设计图纸使用图纸，装修费用万硬装和软装，成本控制在元设备购置万净水设备增氧负氧设备养生保健设备以及办公设备等，广告费万网站建设网络推广和制作展示样品等，景观费用万请专业景观设计施工单位改造景观体运营成本，树立品牌有效办法，但前提是要建立个可复制成熟有效模板，而要建立这样个标准化模板，需要在实践中不断试错和调整，其中风险不言而喻。人才风险养生类机构主要提供是服务，所以那些掌握独特技能服务和管理类人才是公司得以发展核心资源，他们旦流失，将造成公司品牌损失会员流失和经营波动，如何在竞争激烈市场中争取到他们，并想办法将其留住，也是企业时时需要面对挑战。政策和法律风险新体检机构管理办法和系列健康产业相关政策出台对于已进入这个市场企业来说，为了达到质量标准和要求，增加投入是必然，这也是个风险。会员服务属于约定服务关系，如果服务出现问题，可能导致法律纠纷甚至造成会员流失，新政策出台和经营过程中法律纠纷，都是难以回避风险。退出风险养生类机构品牌及无形资产含量高，适合长期运营，若中途结束运营，转行空间比较小，可回收价值很低。检测设备专用性很强，固定资产投入也比较大，如果退出，其资产也将会遭遇缩水风险。通过以上分析和策略，我们发现，项目资金收回较快，而且，投资收益率略高于其它行业收益率，因此，虽然本项目具有较大投资吸引力，但其潜在风险也不容忽视。但是，由于在会所投资和开发中，不可预测风险较少，可控性较强，因此本项目投资开发无论在市场上操作上还是在财务上都是可行。就本项目而言，市场分析和会所整体定位，以及会所投资经济分析是基于经验和经济学角度来定，具有客观性和般性，符合市场规律及投资经济原理，配以合理营销手段，实现项目销售目标，并最终实现本项目赢利目标将是可行。六可行性研究项目结论本项目地理位置优越交通便利资源整合充分规划细致合理可行，可以填补南昌养生市场空白并与同类项目实行错位经营本项目所处地理位置自然环境质量较好，基础设施可利用性强，全面开发程度低，投资规模和投资成本有望得到定控制。项目建成后，资源类型丰富，有利于开发多种服务项目本项目虽投资大，回收期长，但风险比较低，同时有非常广阔利润空间。是个长效项目。对经济社会和传统文化挖掘有着重要促进作用建议项目在执行过程中要加强宣传，提高项目知名度，科学管理，多方取利，尽最大可能收不可预估及各项杂费万预算在流动资金万前期推广传播，中期运营投入，需要充足流动资金支持。收入预测收入预测容量预算年客流万人保守估计在万人次年消费标准非会员元人次按高级会员计算高级会员有铂金卡黄金卡和铂银卡，为了方便计算按照均价元每年代入估算。年收入人次元人次人元万元运营成本运营成本场地租金万年按照选定区域价格标准每平米租金在元每年左右，配套停车场。设备折旧万年按照行业财务通行标准，设备报废期计为年。万年万年维护费用万年主要用于固定投入和设备检修和维护物料水电消耗万年除了水电消耗外，还涉及原材料使用人力资源及管理成本万年按照管理模式要求，结合本地实际情况，定员人，其中基层员工人年薪万，中高层人年薪万。管理费按年收入计算同行业在左右人万元人万元万元万元。税金万元年按计算万元万元合计万元年收益预估收益预估税前利润万元年万元万元万元税前利润万元年按所得税计算万元万元年投资回报率万元万元投资回收年万元万元年年期为了方便分析，以上数据均未虑资金成本以及扩展项目收益根据市场预测，本项目投资回收期需年，投资回报率达到了。考虑到地块特殊区域优势，是经济效益比较理想开发项目。风险分析市场风险养生会所在我国发展处于起步阶段，也是目前国际发展最为迅速块业务。整个市场利润空间大，但企业规模普遍较小，主导品牌尚未完全形成，市场还未完全成熟新进入企业除了要应对大养生类公司挤压，还要应付中小型公司恶性竞争，成长过程中充满了风险。传播养生文化是规避风险最佳途径。养生体验目前已经有比较成熟发展模式可供借鉴，市场将越来越规范，前景也长期看好。技术风险养生会所每个环节都离不开信息技术支撑，从客户基本信息录入，到体检结果收集传输，再到数据分析发布与管理，信息技术都起到了不可替代作用。养生体验整套流程需要通过个信息平台来实现，需要与相关行业进行深度合作。经营风险企业最终能否在激烈市场竞争中胜出，很大程度上取决于企业内部经营管理能力强弱。对于养生类机构，稳定客户和开发潜力资源是实现快速扩大规模，降低整项目概述项目背景二项目计划投资额效模板，而要建立这样个标准化模板，需要在实践中不断试错和调整，其中风险不言而喻。人才风险养生类机构主要提供是服务，所以那些掌握独特技能服务和管理类人才是公司得以发展核心资源，他们旦流失，将造成公司品牌损失会员流失和经营波动，如何在竞争激烈市场中争取到他们，并想办法将其留住，也是企业时时需要面对挑战。政策和法律风险新体检机构管理办法和系列健康产业相关政策出台对于已进入这个市场企业来说，为了达到质量标准和要求，增加投入是必然，这也是个风险。会员服务属于约定服务关系，如果服务出现问题，可能导致法律纠纷甚至造成会员流失，新政策出台和经营过程中法律纠纷，都是难以回避风险。退出风险养生类机构品牌及无形资产含量高，适合长期运营，若中途结束运营，转行空间比较小，可回收价值很低。检测设备专用性很强，固定资产投入也比较大，如果退出，其资产也将会遭遇缩水风险。通过以上分析和策争除了假日酒店，天津市现五星级酒店数十家，行业之间竞争激烈。下表列出了天津几家知名五星级酒店建筑优势和特色。酒店名称星级建筑优势特色天津滨江万丽酒店五星级由美式酒店企业管理酒店周围有凯旋门购物中心金皇大厦音乐厅三经营定位天津喜来登大酒店五星级目前天津市最好五星级豪华酒店之，座落在天津市黄金住宅区紫金山路上，距天津市中心仅公里远片花园绿地之中。临近天津国际展览中心及天津广播电视塔，距天津机场分钟车程天津万丽泰达酒店五星级所有客房都可俯瞰美丽市容街景和绿草如茵高尔夫球场。同时拥有逾,平方米顶级宴会及会议设施，包括可容纳,名宾客演艺厅会议中心面积,平方米展览馆十二个多功能会议厅以及大宴会厅。酒店还可根据客户不同需求，安排主题宴会及公司团队建设活动。天津泰达国际酒店暨会馆五星级位于经济技术开发区，靠近京津高速公路，于年开业，年重新装修，主楼高层，共有客房套。天津天保国际酒店五星级集客房餐饮商务会议康体娱乐培训于体五星级综合性国际酒店。总建筑面积万平方米。投资近万元全封闭透明恒温空中走道横跨京门大道，将南北两座楼连为体。定位基本理念项目定位集养生服务，休闲娱乐，商务交流，文化传播休于体养生休闲会所。功能地位休闲养生，商务交流，文化传播。销售定位高级会员制与普通消费者有机结合二功能定位项目定位消费者特征消费人群消费者以政府官员企业家及商务人士为主，以男士为主，同时个人消费及家庭消费不断上升。消费形式以商务消费为主，主要体现为商务接待商务洽谈聚会约会等。消费频率通过对各种类型场所考察，通常消费频率高达两三天次，消费频率低也会到月次。消费周期以周为个周期话，从周到周四消费者不断上升，周四达到顶点周五周六有下降趋势消费心理该场所基本特点就是休闲舒适，消费人群经济实力较高，再提供养生主题服务，将能强化对消费者吸引力。高节奏工作必须得到合理调节，运动休闲讲成为现代人时尚潮流利用酒店原有设施，