1、改善作用，减少沙尘暴和浮尘天气，有效遏止灾害发生，森林覆盖率逐渐提高，同时牧区收入也相继提高。立方米，其中地下水亿立方米，占，地表水亿立方米占。阿图什市共有大小河流条，主要有恰克马克河布谷孜河和哈拉峻河等，恰克马克河年流量亿立方米，布谷孜河和哈拉峻河年流量亿立方米是我市主要水源。土壤阿图什市土壤共有个土壤类别，个土种，地土壤个土类，平原土壤个土类，个亚类。其中灌耕土面积占全市境内耕地面积总面积包括驻市单位耕地面积，具有明显灌溉施肥耕作而形成熟化层，厚度厘米，耕层养分状况有机质含量，全氮含量，碱解氮含量为，速生钾含量，值得。土体以润为主，无板结层，透气性好，保水保肥力强，适种小麦玉米油菜等作物。地下水位小于米，耕层浓度厘米，耕性良好，地下矿化度多为克升，大都有盐化威胁和次生盐渍化现象，耕层，般为，全氮，碱解氮为，全磷左右，。

2、果业，提高收入，实现早日脱贫，促进社会主义新农村建设步伐。第四章市场分析与销售方案市场分析由于核桃用途广，经济价值高，其产业发展深受世界许多国家重视。随着社会经济发展和人们物质生活水平不断提高，人们对核桃营养及医疗价值认识得到了深化，因而对核桃需求也越来越高。随着人们对核桃需求量和品质需求，预测经后几年核桃产业将会大面积发展，嫁接用纯正接穗将成为各地核桃产业发展抢手货。由此可见，拓展核桃市场具有很好发展前景，是当前林果业发展迫切需要市场调查项目实施达到稳产年后，可使核桃园林相整齐，产量均衡，产品率得到明显提高，核桃按市场价格为元公斤计算，每亩可产值元。市场营销采取公司加农户营销模式，由阿图什市专门组成立阿图什市干鲜果开发公司，公司负责寻求产品市场，给农户提供产品销售信息服务，在市内销售干鲜果由公司在质量上把关，由农户在市。

3、识，提高服务水平和技术水平。项目实施各阶段管理方案综合办公室职能负责日常工作，招投标等工作。工程部职能负责工程设计施工等工作。财务部职能负责本项目所需资金预算决算，建立资金使用监督和管理。项目资金管理，负责建立目实施后,年就可以结果,到第四年大量产出每亩按公斤计算每公斤元元,计公斤亩亩万元,除去成本费万元元,纯收入可达万元。该项目切实可行，效益可观，敬请上级综合开发领导小组考虑项目区实际情况，早日审批立项，解决所需资金为盼。社会效益阿图什市是风沙干旱盐碱严重危害区域，植树造林难度较大，尤其在风沙前沿沙壤戈壁栽树更是件难事。本项目选择适应性强抗耐旱沙枣，建成防护林经济生态园，由于强化科学管理，加强领导重视群众积极性高等有利因素，基地建设成活率及保存率有望显著提高，结合项目区周遍防护林网，形成个整体，对项目区生态环境起到了较。

4、建设地点选择阿图什市上阿图什乡是南疆地区人口最多，土地面积最少乡，距阿图什市公里，距喀什市公里，距托帕口岸公里。全乡总面积为万亩。耕地面积万亩，人均占有耕地亩。果园面积万亩。全乡有个行政村，个农场亚孜鲁阿克买拉总户数户，总人口万人，人口相当于其它县市个乡镇人口。其中低收入户户，合人,以农牧业为主导产业。年全乡农民人均纯收入为元。因产业结构单，农村二三产业发展滞后，乡镇企业少，农村剩余劳动力多，就业门路少，农民收入来自农牧业。无其它固定经济来源，经济发展后劲不足，需调整产业结构，发展高产优质收入高林果业，增加全乡人均收入。项目建设条件优劣分析上阿图什乡耕地现有万亩，全乡人们只是种植粮食得到收入来维持生活，人均收入低。为了调整产业结构，发展果园建设，改变只是种粮食收益局面，增加村民收入，计划新建亩核桃示范园，引导农牧民发展林。

5、放和作物根系对养分吸收，抑制土壤产生盐碱化，可有效防止水土流失，从而使土壤质地与环境向有利于农业生产方向发展，改善了灌区和周边农业生产条件和生态环境。工程采用地埋管道输水，不占用耕地面积，使得土地资源得到充分利用，可保证农业可持续发展。第七章项目管理及组织运行项目组织与管理项目组织机构与职能划分项目组织机构设臵为了项目顺利实施，加大项目建设力度，加强宏观管理，项目实行法人代表负责制，成立核桃栽培产业化基地建设项目领导小组，组长由企业法人担任，副组长由企业经理担任，领导小组下设项目办公室，办公室在企业管理区，成员企业管理人员担任，并负责项目实施管理工作，并聘请州林业局农业局科技局专业技术人员为技术总顾问。项目建成后对项目区核桃栽培生产实行产供销体化管理模式，实行企业基地农户生产管理方式，加强项目区技术服务体系建设，强化服务。

6、速磷含量，速钾除沙湖土偏低外般在，另外，包括棕漠土万亩草旬土亩第章总论项目概要项目名称农业综合开发核桃示范基地项目项目主管单位项目建设单位及法人代表阿图什市林业局姚应山阿图什市林业局局长项目建设地点上阿图什乡建设性质新建建设规模与主要建设内容建设规模亩主要建设内容包括土建工程灌溉工程等。建设期限年投资规模及资金来源国家农业综合开发资金项目效益可研报告编制依据中华人民共和国森林法中华人民共和国防沙治沙法关于大力开展村屯四旁植树和农田防护林建设通知森林资源规划设计调查主要技术规定造林技术规程防风固沙技术规程新疆封山沙育林技术规程新疆封山沙育林技术规程国家林业局关于印发林业建设项目可行性研究报告编制规定试行和林业建设项目初步设计编制规定试行通知林计发号建设单位基本情况阿图什市林业局是市政府直资金使用监督和管理，设立资金专用帐户。

7、设点批发或零售，销往外地干果由公司精选处理包装运输销售。公司员工和管理人员可从市直有关部门抽调，工资由原单位财政拨发，不在增加干部编制和财政经费开支。公司领导可由有关部门兼职。市场风险分析项目产品市场风险因素分析经营风险主要是指市场推广缺乏持续适当规模资金投入，致使公司发展受到定影响及产量形成规模后，未坚持生态建主，综合治理原则，加强病虫鼠害防治，使危害程度降到最低点。严把接穗检疫和质量关，避免病虫害随苗木带入。定期检测，旦发现病虫害及时展开综合防治，特别对我县近几年常发生且危害较为严重春尺蠖加大监控预防和防治力度。项目实施进度安排项目建设期限年二项目建设进度安排项目实施准备工作召集项目区有关领导和农民代表，召开专题会议，阐明建设项目可行性和必要性，充分调动广大农民参与项目建设积极性和主观能动性，同时做好项目初步设计，编。

8、金筹措根据中央农业综合开发政策，项目资金到村入户措施，见于该村实属少数民族边远贫困地区在发展果园业需求资金支持，项目总投入资金万元，其中申请国家农业综合开发资金万元，自筹万元。项目总投资概算表序号项目名称单位工程量单价总价占总投资百分比备注元万元工程费用核桃万株生产附属工程整地费亩土壤改良亩引电设施科技支撑费用技术培训费宣传资料费场地费聘请专家其他管理费用第九章效益分析与综合评价结论生态效益阿图什市是风沙干旱盐碱严重危害区域，植树造林难度较大，尤其在风沙前沿沙壤戈壁栽树更是件难事。本结合项目区周遍防护林网，形成个整体，对项目区生态环境起到了较大改善作用，减少沙尘暴和浮尘天气，有效遏止灾害发生，森林覆盖率也逐渐提高。经济效益该项方案及实施进度建设指导思想原则与目标指导思想以中共中央国务院关于加快林业发展决定各级林业工作会议。

9、实施方案，并开展苗木生产及所需物资招标工作，落实建设用地及配套资金。进度计划整地年月前完成整地开沟任务。造林年春季月日至月日调动劳力次性完成全部造林面积亩。抚育管理除了完成日常浇水松土和除草以外，待植株长到年后进行修枝平茬。补植年春季定植苗木，成活率凡在以下地块，于年秋季进行全面补植。检查验收造林工程结束后有市林业局组织相关人员进行自查，检查造林面积和成活率并在当年月份邀请上级主管部门进行竣工验收。第六章环境影响评价环境影响本项目区环境质量良好，周围无工业污染源，地下水质清洁。核桃栽培生产过程中施肥和病虫草害防治，会有少量农药残留和化肥进入水体，对水体和土壤有轻微影响。废水采用节水灌溉，无污水。噪声主要来源于公路汽车噪音，不影响生产。环境保护与治理措施工程项目实施，有效调节了土壤光热水肥气和微生物活动状况，有利于土壤养分。

10、任制，目标责任制。技术培训培训对象需要培训对象是日光温室从事核桃栽培生产农业产业工人。为了保证本项目顺利实施，保证产品优质率，企业以先进人力资源开发与管理理念为基础，对所有员工进行专项培训，经考核合格竞聘上岗。培训方式采用国际流行，并符合企业实际培训方式，对员工进行培训。劳动保护与安全卫生职业安全卫生本工程属于核桃栽培生产，要求生产环境洁净无污染，严格执行国家制定核桃栽培生产规章。严格执行国家有关劳动保护与职业安全卫生标准安全防护措施防治病虫害，喷洒农药要戴口罩和手套严禁使用高效聚毒农药多施有机肥，少施化肥。第八章项目投资估算与资金筹措投资估算苗木费种植核桃。种苗行距米，株距米，每亩需苗株，亩地共需万株，每株元，元株亩万元。整地费亩元万元。土壤改良亩元万元标准化生产技术培训与推广人元人万元科技支撑费万元其它不可预见费万元。

11、神为指导，以加快林业发展为主题，以创新和科技支撑为主线，以改革开放和科技进步为动力，以满足社会对林业多功能需求为根本出发点，围绕阿图什市林业双十三发展规划阿图什市林业四大规划林业厅援疆会议确定工作思路及目标，强化科技兴林措施，坚持科技与林业可持续发展战略，努力提高林业生产科技含量，促进新世纪林业跨越式发展，为我市基本实现林业现代化提供强大科技支撑。建设原则坚持生态优先三大效益兼顾原则。把林业建设同全市经济发展和农民增收有机结合起来，促进生态经济和社会协调发展。坚持分类指导分区施策原则。统筹规划，合理布局，分类指导，分步实施，分区突破，突出抓好国家及市林业重点工程建设。坚持保护与发展并重原则。努力增加森林资源，切实加强资源保护，促进林业可持续发展。坚持生态建立方米，其中地下水亿立方米，占，地表水亿立方米占。阿图什市共有大小。

12、保证专款专用。项目实施各阶段管理方案项目可行性研究初步设计及施工图设计固定资产移交等工作由项目实施办公室组织落实。工程施工工程监理由工程部负责。资金管理竣工结算和决算由财务部负责。项目组织管理概况图如下项目竣工后运行阶段组织管理采用公司模式运作，公司最高权力部门为股东会，实行董事会领导下总经理负责制，由董事会任免总经理。由总经理根据生产经营需要选择和设定各部门负责人及职责职能。企业组织结构示意图经营管理措施项目领导小组项目实施小组工程部综合办公室财务部董事会监事会财务总监总经理副总经理副总经理财务部股东会审计部质检部生产部技术部销售部人事部行政部项目建设阶段实行项目法人制,工程施行合同制,项目招投标准制,监理制。财务管理财政资金实行报帐制，设立资金专用帐户，保证专款专用。项目竣工后,实行董事会领导下总经理负责制，制定岗位。

参考资料：

[1]（项目申报）农业综合开发核桃基地示范项目可行性投资申报材料（复件）（第58页，发表于2022-06-24）

[2]（项目申报）农业综合开发林业生态示范项目可行性投资申报材料（复件）（第16页，发表于2022-06-24）

[3]（项目申报）农业综合开发新型合作示范项目可行性投资申报材料（复件）（第59页，发表于2022-06-24）

[4]（项目申报）农业综合开发扶持龙头企业带动产业发展项目可行性投资申报材料（复件）（第41页，发表于2022-06-24）

[5]（项目申报）农业综合开发增量资金土地治理项项目可行性投资申报材料（复件）（第112页，发表于2022-06-24）

[6]（项目申报）农业综合开发土地治理项目林业项目可行性投资申报材料（复件）（第8页，发表于2022-06-24）

[7]（项目申报）农业综合开发土地治理项目可行性投资申报材料（复件）（第74页，发表于2022-06-24）

[8]（项目申报）农业综合开发土地治理中低产田改造项目可行性投资申报材料（复件）（第16页，发表于2022-06-24）

[9]（项目申报）农业综合开发及农产品深加工项目可行性投资申报材料（复件）（第48页，发表于2022-06-24）

[10]（项目申报）农业综合开发区良种奶牛基地项目可行性投资申报材料（复件）（第57页，发表于2022-06-24）

[11]（项目申报）农业综合开发初步设计项目可行性投资申报材料（复件）（第49页，发表于2022-06-24）

[12]（项目申报）农业综合开发保护地现代示范基地项目可行性投资申报材料（复件）（第17页，发表于2022-06-24）

[13]（项目申报）农业综合开发优质玉米基地项目可行性投资申报材料（复件）（第29页，发表于2022-06-24）

[14]（项目申报）农业综合开发产业化经营项目可行性投资申报材料（复件）（第17页，发表于2022-06-24）

[15]（项目申报）农业综合开发产业化经营顶目(人参皂甙提取)项目可行性投资申报材料（复件）（第23页，发表于2022-06-24）

[16]（项目申报）农业综合开发产业化经营运作项目可行性投资申报材料（复件）（第44页，发表于2022-06-24）

[17]（项目申报）农业综合开发产业化经营玉米秸秆综合加工循环利用项目可行性投资申报材料（复件）（第39页，发表于2022-06-24）

[18]（项目申报）农业综合开发产业化经营万吨蔬菜种植基地项目可行性投资申报材料（复件）（第18页，发表于2022-06-24）

[19]（项目申报）农业综合开发中低产田项目可行性投资申报材料（复件）（第48页，发表于2022-06-24）

[20]（项目申报）农业综合开发中低产田改造项目可行性投资申报材料（复件）（第50页，发表于2022-06-24）