心，以产业开发为基础，以农业支柱产业和主导产业为依托，培植批生产规模大经济效益高辐射面广带动能力强龙头企业，建立产供销种养加贸工农农科教体化经营体系，逐步把长沙建设成为全省农副产品加工和流通中心，为年长沙基本实现农业现代化打下良好基础。年月日，成立了由成雄俊挂帅长沙市人民政府蔬菜办。二二年六月五日，长沙市人民政府关于印发长沙市加快发展农业产业化经营龙头企业实施方案通知长政发号各区县市人民政府，市直机关各单位现将长沙市加快发展农业产业化经营龙头企业实施方案印发给你们，请遵照执行。长沙市加快发展农业产业化经营龙头企业实施方案为认真贯彻落实国家省有关文件和市委市政府关于大力推进农业产业化经营决定精神，在十五期间重点培植发展批规模较大实力雄厚带动力强农业产业化经营龙头企业，推进农业产业化进程，促进我市经济与社会发展，特制定本方案。指导思想围绕农业增效农民增收，培育发展有市场开拓能力科研开发能力加工流通能力辐射带动能力，并为农民和生产基地提供产前产中产后全程服务大型或较大型龙头企业，带动全市农业结构战略性调整，促进农业现代化进程。二发展目标重点培育家左右农业产业化经营龙头企业，促进农业结构调整主导产业发展和专业化生产集约化经营农业生产格局形成，推进农业和农村经济再上新台阶，实现农民收入持续稳定增长。三认定标准企业类型。依法设立以农产品生产加工和流通含农产品批发专业市场为主，具有法人资格企业，包括各种经济成份和企业类型企业。二企业规模。年农产品及其加工品销售收入万元以上，专业批发市场年交易额在亿元以上。三企业经济效益。企业资产负债比例不高于，主营产品销售率以上，不欠税，不欠工资，不欠社会保险金，不亏损。四企业信用。企业有省级以上名优产品品牌含省级以上金银奖产品，企业不生产假冒伪劣产品，不违法经营，银行信用等级在级以上含级。五企业带动辐射能力。企业与农户签订了经济合同，或以委托生产订单农业确定保护价与浮动价入股分红和利润返还等形式，明确企业与农产品流通力拓展专业膳食管理市场。根据长沙市目前膳食管理市场潜力，多家膳食公司就算以每月开发家客户递增速度开发市场，年销售额保守估计也有万元，根据行业平均利润算有万元左右。膳食公司收益预估表投资合作方式及返还方式项目运营时间销售目标万元采购成本人工成本营销成本管理成本其他纯利第月第月第月第月第月第月第月第月第月第月第月第月合计借款借款是指精明投资方直接以借款方式借给公司万元，利率根据双方实际情况具体洽谈确定般以月利率为准，公司每月根据约定月利率按时支付投资方，其本金利息三年内须全部还清。借款还付举例以借款万元来算，年利率可为，每月支付利率为计算，每月支付利息约为元月，年支付利息约万元，三年共需支付利息本金万元。以借款万元来算,年利率可为，每月支付利率为计算，每月须支付利息约为每月支付利息约为元月，年支付利息约万元，三年共需支付利息本金万元。以借款万元来算,年利率可为，每月支付利率为计算，每月须支付利息约为每月支付利息约为元月，年支付利息约万元，三年共需支付利息本金万元。多家公司借款分期还付表借款人单位借款总额月利率年利率还付方式每月还款金额还款总额万元年还清本息元万元万元年还清本息万元万元万元年还清本息万元万元其他金额三综合收益分析配送公司膳食公司综合收益预算表项目金额人民币万元年收入配送费农批市场膳食管理费会员服务费支出采购成本企业运营费用人工成本其他支出利润营业收入营业支出注该预算分析是结合配送公司膳食公司全面运营起来前提下进行预算。该预算分析数据来源参照了本行业平均收益水平进行预算基础上进行扣除项目前期运作时间个月，投资回报率可高达，总投资回收期为个月，从财务分析角度来说，该项目切实可行。该项目前期运作需要投入相当财力人力物力，故必须适时完善企业风险监控防范体系，以保证企业投资者双重利益。投资收益曲线图第月第二月第三月第四月第五月第六月第七月第八月第九月第十月第十二月销售收入成本利润三项目风险及控制市场定位风险多家配送服务项目是个起点高战略布局高综合性项目。其市场定位正确与否，直接关系到项目成败。需要有较强驾驭能力咨询策划机构进行全程策划。对策我们特邀深圳市资深策划顾问杜小念先生担当公司项目顾问，以全权引导项目运营实施，杜先生已先后为望家欢民润等同行业公司做过咨询诊断策划，非常熟悉农产品配送行业前景及未来发展动态，善于将香港深圳广州等沿海地区农产品配送经营新理念与湖南本土特点创造性融合，实战经验丰富。市场定位风险多家配送服善企业财务管理体系尤其回款制度。第七章综述随着长株潭城市经济群城乡统筹经济菜篮子工程绿色健康饮食等不断深入，长沙市多家配送服务公司将充分结合自身特点，立足长沙，辐射长株潭，放眼全国，以致力解决菜篮子工程为己任。专业精干运营团队快捷高效实惠实在采购流程科学精准健康卫生检测流程迅捷完善步到位配送流程全面周到高效独特客户服务先进完善卫生检测营养分析设备时刻准备投资好项目风投机会独特实效运营方案，这切无不都留给了时刻准备着长沙市多家配送服务有限公司。我们深信，长沙市多家配送服务公司明天会更好，精明如斯您难道还要放弃这千载难逢赚钱机会么长沙市多家配送服务有限公司年月日源充足价格基本稳定，严厉打击制售假冒伪劣农资等坑农伤农行为。支持鲜活农产品运销，在全国建立高效率绿色通道，各地要从实际出发进步改善农产品流通环境。年月日，长沙市政府召开新闻发布会宣布未来年内，长沙将建设标准蔬菜专业基地万亩，增设农药残留检测网点，强化蔬菜质量安全，培育蔬菜龙头企业和知名品牌，并成立了由成雄俊主任挂帅长沙市人民政府蔬菜办住到长沙市菜篮子工程。年月日，中国农业发展银行下发了关于开展农粮棉油产业化龙头企业贷款业务通知要求，对符合条件农粮棉油产业化龙头企业择优提供信贷支持。要正确处理好业务拓展与信贷风险防范关系，应把握好三个方面是在选择贷款对象时，要重点选择国家级和省级农业产业化龙头企业。二是对部分粮棉油产业化龙头企业，仍然可以通过与购销企业联营方式，提供收购资金贷款支持。三是在近段时期，产业化龙头企业贷款重点是解决企业流动资金需求。今年流动资金计划纳入总行核批第章前言第二章项目介绍第三章项目分析项目背景分析二项目政策法规分析三项目行业前景分析四项目市场分析五竞争对手比较分析六分析第四章项目管理体系及运营团队第五章项目运营策划方案第六章财务分析公司前期运营分析二投资及收益分析三项目风险及控制第七章结论第章前言随着长沙市推行菜篮子工程时机不断成熟和政府大力推动，长沙市农副产品配送市场集结号也吹响了据有关资料统计，长沙市目前拥有各种企事业单位万余家，学校多家，其中规模人以上规模就有多家，以平均每人消费蔬菜元天计算，依此类推，长沙市企事业单位学校每天蔬菜消费量绝对在万元天以上，年农副产品市场配送潜在消费量至少可达亿元。面对如此庞大农副产品配送市场,我们又如何才能有效保证大家及时吃到新鲜营养绿色健康蔬果呢为了配合长沙市政府蔬菜办和菜篮子工程顺利开展，长沙市多家配送服务有限公司于年月正式诞项目，作为长沙市菜篮子工程重点专业项目，市场定位能否高起点，将直接影响到今后经营发展。对策公司在经过多方论证专家探讨基础上，决定走专业化道路，市场定位重点强调以企事业单位学校工厂食堂商贸企业需要为重点，提供专业化高效化市场服务，从而有效引导多家品牌发展未来。经营管理风险作为专业高效农副产品配送企业，多家配送服务项目其开发经营管理将涉及许多不同领域，对系统管理人员整体素质要求较高，缺乏具有备专门技能管理人员会带来管理上风险。对策我们将从深圳等沿海城市引进批专门从事农产品国际贸易团队及各方面专业管理人才，并在与相关单位合作基础上培养批拥有多家特色高素质人才，我们可以充分发挥各自在专业领域中管理和技术优势，有效规避管理风险。前期需求不旺风险长沙市多家配送服务有限公司是家成立时间不长公司，公司原材料采购又没有象和盛星海有大市场作为基础和依托背景，前期市场启动和发展需要个过程。其知名度美誉度有待进步提升，市场拓展有待进步推进。对策在这样情况下，我们采取以下措施通过多种渠道多种方式收集客户资源社会资源进行初步评估分析，由总经理刘顿先生亲自带领营销团队对客户进行拜访跟进和市场开拓积极准备参与各大中型企事业单位工厂学校食堂招标工作充分利用网络车身广告宣传资料等方式进行公司宣传展示整合各种资源信息，进行责任目标划分部门个人地有针对性突破在条件允许前提下，建立自己二级农批市场膳食管理公司农产品种植配送基地竞争风险长沙市目前已拥有同类企业家，和盛星海陈家渡有定社会资源，存在定竞争。对策在市场定位上进行创新，我们多家配送服务项目重点是以企事业单位学校工厂食堂为突破口中大型客户，及时根据客户需求提供特色化专业化会员制服务，以与和盛星海陈家渡区别开来，走品牌化专业化经营之路战略定位要高，配送服务要准确到位，管理体系要科学完善，营销手段要多元化在经营管理上，全面引入先进管理理念和管理模式，真正与国际化市场接轨。多家配送服务在与其它农产品配送服务竞争中，以服务高档次产品高品位物流成本低产品价格低取胜。财务风险如果公司经营决策失误或经营不力,将面临被收购或破产风险。对策充分借助国内外政策法规支持，充分吸纳国家扶贫贷款基金投资商资金以形成利益风险共担共同体，把风险尽可能降到最低。我们建议计划资金投入量包括三个方面企业自有资金和基础建设投资商借款银行贷款销售回笼资金。对于尽快回笼资金建议，在项目各方关系处理后，争取提前宣传造势，加快销售节奏，及时建立提供数字，全国绿色食品年产量已达千五百万吨，但仅占食物商品量市场份额百分之三，这已经无法满足日益快速增长市场需求。我国自上世纪年代中开始发展农产品配送经营，目前势头良好。今后国家经贸委将坚定不移地继续推进农产品配送经营，提高农产品流通组织化程度，发展现代农产品流通组织形式和营销方式。原国家经贸委贸易市场局局长黄海农产品流通业正在成为中国农业先导性产业。作为商业现代化重要内容连锁经营，在中国已步入高速发展期，连锁企业销售额正以五倍于般商业零售企业发展速度发展。中国已处于现代化流通业大发展前夜，并将努力培养自己农产品流通沃尔玛。原国家商务部副部长张志刚年内，我国国民生产总值至少将翻番，可能达到二万亿美元以上人均国民生产总值也将翻番，将增加到美元。如果按照现在速度增长，到年，国内生产总值将达到十几万亿美元。国民经济发展规模如此之大速度如此之快，必然会给物流业农产品流通源充足价格基本稳定，严厉打击制售假冒伪劣农资等坑农伤农行为。支持鲜活农产品运销，在全国建立高效率绿色通道，各地要从实际出发进步改善