保护叶片和果穗。五组织保障发挥农村专业合作组织积极作用，实行行业自律，推动标准化生产。依托陆良县经济作物推广中心提供技术保障，确保技术措施落实到位。建立基地标牌和生产技术要点橱窗展示，做到全过程明示，开辟绿色通道意识，树立陆良水果品牌，推进陆良水果产业发展进程，有效促进区域经济发展，对周边县市起到典型示范和辐射带动作用。实施条件生产建设条件分析自然资源优势陆良县位于云南省东部，东径，北纬之间。云南第大坝子，三面环山，海拔在米米之间，总面积平方公里，耕地总面积万亩，适宜水果种植面积万亩，对水果发展提供了广阔发展空间珠江水系南盘江干流由北向南蜿蜒坝子中央，年均天然地表径流量亿立方米，全县已建成库坝塘河闸，蓄水工程共计件，有效灌溉面积万亩，为水果生产提供了水源优势陆良是个典型农业大县，农业人口占，劳动力充裕为红提葡萄发展提供了充足劳动力。二区位优势云南毗邻东南亚南亚，连接东南亚南亚水路公路铁路，航空运输网后分割设备万元羊肉冷藏车万元及项目前期工作费万元等环节支持。财政补助资金管理项目财政补助资金管理根据财政部有关规定和财务管理制度，根据项目建设计划认真编制资金使用计划。建设资金专款专用，严格按照财务管理办法加强管理。县农业开发办公室和县财政局联合对项目验收，根据工程建设进度拨付项目资金，并实行报账制。同时，项目建设单位自觉接受财政审计机关监督检查。四自筹资金使用和管理项目自筹资金共计万元，其中流动资金万元。为保障项目顺利实施，项目自筹资金按时筹集到位，并打入农业开发专户。合作社组建专门项目资金管理小组，小组直接对合作社负责，并接受市县农业综合开发办公室市县财政局监督检查管理。小组设组长名，执行副组长名，组员三名。负责项目资金全过程管理。第六章投资估算与资金来源第六章效益分析经济效益项目投入产出情况项目投入项目建设投资万元，其中建筑工程万元，设备费用万元，流动资金万元，前期工作费万元，其中建筑工程万元和设备万元形成该项目固定资产，该项目无递延资产。新增收入估算本项目收入主要有两部分构成羊肉羊皮羊杂碎羊肠等收入，年销售收入为万元。按每只羊元收取管理费，年收入为万元。以上两项合计年总收入为万元。表销售收入估算表序号项目名称单位数量单价元金额万元备注羊皮张按万只羊计算羊肠根按万只羊计算羊杂碎斤按万只羊计算羊肉吨按万只羊计算羊毛斤按万只羊计土建与安装施工协调与指挥，施工进度与计划安排，施工质量与施工安全监督检查以及工程验收工作设备材料管理部门负责项目技术文件技术档案管理工作，主持设计图纸会审，处理有关技术问题以及组织职工专业技术培训，技术考核等工作。运营期机构设臵及人员配备本项目在原有基础上定员人，其中技术人员人，管理人员人，生产工人及辅助人员劳动员工人，另外在生产旺季适当聘请临时工协助生产。基地管理人员和技术人员要求具备中专以上学历，生产要求高中以上文化，年龄岁。所有员工上岗前，都要经过专门培训，实行执证上岗。第四章项目建设方案按合作社章程，实行理事会领导下经理负责制。建立套科学完整规范经营机制和运行机制，以达到项目预期目标。组织体制如下管理措施合作社建立三权分工配合经营管理机制。所谓合作社内部三权分工配合是指由合作社理事会民主决策经理人员集中执行监事会监督。在经营管理上主要加强基地管理和成本管理，确保生产工艺正常运转和以较低成本获取较多产出。进度安排项目建设期为年，即年月至年月，在年月底交付使用。本项目实施进度安排如下年月，为项目初步设计阶段和审批阶段，主要完成初步设计文件和审批及前期准备工作。年月，完成施工图设计，工程招标。供销经理办公室生产部保管室员工培训生产车间检测中心技术培训售后服务第四章项目建设方案年月完成所有土建工程项目施工任务及设备订货。年月设备到货安装。年