后备种猪仔培车间断奶仔猪中大车间种猪性能测定遗传评估合格祖代淘汰猪种猪种猪繁育区仔培区生长育成区长肥育以至销售形成条龙流水作业，各阶段都有计划有节奏地进行。如果繁殖节律以周为单位，那么每周都可以有计划地将群母猪配种群母猪分娩群仔猪断奶群生长猪育肥，保证均衡生产不脱节，最大限度地利用猪舍设备，从猪出生开始直到上市整个过程，按母猪同生理阶段及其它猪不同生长时期，可划分为若干连续工艺阶段，每阶段饲养着处于同发育时期具有同饲养要求猪群，经过段饲养后，按工艺流程转到下个阶段。工艺阶段间紧密结合，环扣环，均衡进行。常用配种方法有自然交配人工辅助交配和人工授精三种。自然交配自然交配是把公母猪放在起饲养，公猪随意与发情母猪交配。人工辅助交配人工辅助交配公猪平时不混在起饲养，而在母猪发情时，将母猪赶到指定地点与公猪交配或将公猪赶到母猪栏内交配。人工授精人工授精是以人为方法采得公猪精液，然后通过定手段输入母猪子宫内，使母猪怀孕项技术。在母猪整个饲养管理过程中，还须注意以下几点保持栏舍清洁干燥。夏季注意防暑防蚊蝇叮浓度低于大气污染物综合排放标准颗粒物无组织排放浓度限值。废弃物影响施工期固体废弃物主要来自施工过程中开挖土方和废弃建筑材料。经集中收集后全部运至城市垃圾处理场妥善堆放，以减少对环境影响。污染物排放情况及治理措施第三章项目目标主要污染物排放量表序号污染物名称主要污染源污染物排放量废水生产涮洗污水牛粪牛舍综合利用与治理方案废水外排废水主要为分析化验涮洗废水及人畜粪便生活污水等，上述外排废水经管道和排水沟至污水处理站，经污水处理站处理后方可排出系统。牛粪牛舍及牛运动场所每天要产生立方牛粪及少量变质饲料，养殖场内已建有立方米沼气池，进行养殖区内粪便处理，所产沼渣沼液供当地农民作肥料使用，对环境没有污染。绿化在场区内合理布臵绿化用地，美化场区环境改善生产环境。四项目组织与管理建设期机构设臵及职责该项目采用合作社基地农户模式运作，企业化管理，独立核算，自主经营，自负盈亏，以标准化奶牛养殖基地为龙头，示范带动周边地区农户发展奶牛养殖业。建设期成立由合作社董事会监事会和社员代表参与项目建设领导小组，负责本项目申报和建设工作。运营期机构设臵及人员配备运营期实行总经理负责制，根据国家劳动法有关规定，各岗位按需要设臵，管理人员第三章项目目标及工作人员按相应组织机构配臵。劳动定员人，其中管理人员人，技术土建与安装施工协调与指挥，施工进度与计划安排，施工质量与施工安全监督检查以及工程验收工作设备材料管理部门负责项目技术文件技术档案管理工作，主持设计图纸会审，处理有关技术问题以及组织职工专业技术培训，技术考核等工作。运营期机构设臵及人员配备本项目在原有基础上定员人，其中技术人员人，管理人员人，生产工人及辅助人员劳动员工人，另外在生产旺季适当聘请临时工协助生产。基地管理人员和技术人员要求具备中专以上学历，生产要求高中以上文化，年龄岁。所有员工上岗前，都要经过专门培训，实行执证上岗。第四章项目建设方案按合作社章程，实行理事会领导下经理负责制。建立套科学完整规范经营机制和运行机制，以达到项目预期目标。组织体制如下管理措施合作社建立三权分工配合经营管理机制。所谓合作社内部三权分工配合是指由合作社理事会民主决策经理人员集中执行监事会监督。在经营管理上主要加强基地管理和成本管理，确保生产工艺正常运转和以较低成本获取较多产出。进度安排项目建设期为年，即年月至年月，在年月底交付使用。本项目实施进度安排如下年月，为项目初步设计阶段和审批阶段，主要完成初步设计文件和审批及前期准备工作。年月，完成施工图设计，工程招标。供销经理办公室生产部保管室员工培训生产车间检测中心技术培训售后服务第四章项目建设方案年月完成所有土建工程项目施工任务及设备订货。年月设备到货安装。年