远离村庄，交通便利，周围为耕地，通风良好，已建立自己独立水电设施。周围水体大气土壤和植被具有较强自净化能力，无污染，环境良好。加之本项目无需对生猪粪尿进行处理，对环境影响几乎为零。生产过程中主要排放物为锅炉烟尘生活废水及少量病死猪体等废弃物，本社已建立了套完整污物排项目建设方案放和处理体系，并严格按照国家规定标准施行，所以，项目建设不会对周围环境造成污染和影响。四项目组织与管理建设期机构设臵及职责成立自然养猪法建设项目领导小组，组长由理事长张占和担任，成员由理事会成员组成。职责是制定措施，组织指挥协调监督项目有关工作开展和落实，及时解决工作过程中困难和问题。项目领导小组下设项目办公室具体负责日常工作。运营期机构设臵及人员配备在合作社领导下实行场长目标责任制，劳动定员为人，包括管理人员人，技术人员人，工人人。进度安排本项目建设期计划个月，从年月开始到年月正式投产。年月完成挖土工程，年月开始设备招标采购，年月完成土建工程，年月完成设备安装。按照标准化生态型养猪建设要求，配齐水电路防疫消毒无害化处理设施，为全市提供标准化养猪场示范样板，推动全市养猪投资原则，合理安排工期，建设周期安排为个月，时间安排如下年月完成项目可行性报告编制年月完成前期准备手续办理区内规划设计等有关事宜年月年月完成基建任务年月年月完成技术引进，设备安装年月项目建成，项目验收并投入使用。本项目近期实施建设周期为个月，形象进度如下图项目实施进度计划表序号内容年年可研报告编制项目审批土建施工技术引进设备安装验收投入使用管理措施第三章项目目标本项目实行总经理管理负责制，以提高产品质量及经济效益为中心，在技术上进行技术创新，实行优质生产，技术人员奖惩办法，提高经济效益，降低生产成本，严控费用开支，完善各种管理经济责任制，实行工程质量管理责任制财务管理制度销售制度，实行级管级，级抓级责任制，任务明责任清多劳多得，增加大家积极性，搞好园区建设。根据生产需要，所有从事奶牛养殖及生产销售技术推广等工作人员，必须进行严格岗位培训，学习先进奶牛饲养管理和疫病防治技术，以现代化畜牧业发展需要。对项目建设带动区农户，进行定期或不定期专业技术知识讲座，增加新知识，不断提高养殖水平和奶牛养殖经济效益。第六章效益分析第五章投资估算与资金来源总投资估算经上述估算该项目总投资为万元，详见附表。建设投资本项目建筑工程费用万元，仪器设备购臵万元，工程建设其它费用万元，工程前期费用万元，预备费万元，建设单位管理费万元。建设期利息万元。流动资在全国销售发展速度惊人。因此，随着经济发展，人民生活水平提高，市场潜力很大。⒉吊瓜籽油开发潜力巨大吊瓜籽除了上面说药用价值和食用价值外。还是优质油料作物，据中国计量学院生命科学学院分析吊瓜种子仁脂肪含量高达带壳约明显高于油菜大豆等传统油料作物，而且吊瓜籽油不饱和脂肪酸含量很高，占脂肪总量以上，这个比例高于著名不饱和脂肪酸含量优质食用油橄榄油，由于我国地理环境不适合种植油橄榄，故橄榄油依赖进口，从不饱和合作社基本情况合作社概况德兴市海口吊瓜合作社成立于年月日，当时由五户成员创建种植面积亩，总投资万元。年到年间共接收成员户，注册资金万元，种植面积两千多亩，每年为成员创收多万元，合作社提取每斤毛钱费用作为开支，其他部分全部返还成员。理事长汪石明经过多年吊瓜种植，摸索出套吊瓜高产种植技术，通俗易懂，从原来亩产斤提高到多斤，这项技术已在广大瓜农中推广，取得了显著成效，现吊瓜种植在我市全面推开，面积已超万亩，外地农民纷纷前来学习参观，年发展外县外省吊瓜种植多亩，吊瓜产业在我市我省基本形成。为此合作社也受到上级部门充分肯定从年至年被市评为先进农民合作社年被评为江西省先进农民专业合作社年被上饶市政府评为农民专业合作社示范社年德兴市龙头企业。合作社理事长汪石明长年来钻研吊瓜种植技术，发展广大农民种植吊瓜劳动致富，并进行深加工解决吊瓜销路，开拓市场。近年