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C版:投资生产五粮液国壮夜场酒项目可行性投资建议书(C1-1) C版:投资生产五粮液国壮夜场酒项目可行性投资建议书(C1-1)

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流通中信息和信息流,来管理和控制煤炭价值链物流商流和资金流,提高煤炭流通运作自动化程度和决策水平,达到合理配置煤炭流通过程中所需各类物流资源,降低物流成本,提高物流服务水平。根据目前学术界对物流服务发展阶段各种定义,我们针对中国煤炭物流服务发展情况概括为个阶段,即传统基础服务专业物流服务与个性化物流服务。针对此个阶段,煤炭物流服务作业对于信息化需求也存在个阶段,是基础信息化,即利用信息技术实现信息采集传输加工与共享,为企业决策提供信息支持,如协同办公系统财务管理系统人力资源管理系统等二是信息资源整合和流程优化,即在基础信息化实现以后,通过信息技术实现对信息资源整合对业务流程与管理流程优化,如对仓储信息整合和仓储存取优化运输信息整合和运输路径优化等,从而提供专业化物流服务三是物流供应链管理,主要指通过对上下游企业信息反馈服务来提高物流供应链协调性和整体效益,如生产企业与销售企业协同供应商与采购商协同等,从而实现为客商个性化需求提供有针对性物流服务。中国煤炭物流信息化现状特点分析中国煤炭价值链中从供应到最终用户各环节中,最为复杂就是物流环节,涉及质检仓储流通八十年金牌不倒辉煌业绩年五粮液品牌价值达亿元,年五粮液品牌价值达亿元,稳居中国食品行业之首,在全国最有价值品牌中排名第四。世纪末到新世纪多年时间里,五粮液集团迈开了向现代化大型企业发展步伐,先后实施了质量效益型质量规模效益型质量规模效益多元化发展战略,使企业得到了长足发展。自年以来,连续年稳居中国酒类企业规模效益之冠,取得了第次创业成功。年月日,时任中共中央总书记国家主席中央军委主席江泽民同志亲临五粮液集团视察工作,并明确指示要好好保护五粮液这块牌子年月日,时任全国人大委员长李鹏同志亲临五粮液集团视察工作年月日,中共中央总书记国家主席胡锦涛同志亲临五粮液集团视察工作胡锦涛总书记视察了五粮液集团公司后深有感慨地说五粮液大有希望。,中央领导对五粮液集团高度重视既是对五粮液集团成绩肯定,又是五粮液集团与时俱进强大动力。今天,以五粮液品牌为龙头五粮液集团已经发展成为傲视群雄中国酒业大王二五粮液系列品牌概述五粮液形成经历了个漫长过程,从秦汉古道酱,唐时重碧酒宋朝荔枝绿姚子雪曲明代杂粮酒,到年正式得名五粮液,年历史酢出神州神酒芬芳。据国家文物部门鉴定,企业现存最古老窖址为明初窖池,距今已有年历史。近年来,企业不断研制开发了五粮神五粮醇五粮春五湖液京酒干杯火爆东方龙京酒,金六福浏阳河等不同档次利息计算万元万元管理费用按销售收入计算万元万元销售费用按销售收入计算万元万元年年销售收入万元年税金及附加万元年增值税万元城建税万元万元教育费附加万元万元销售利润万元所得税万元税后利润万元投资利润率万元总投资收益率万元投资回收期经测算为年财务净现值为万元盈亏平衡点经测算为项目需达到设计能力就可保本,具有定控风险能力。财务评价结论该项目投资利润率高,所得税后净现值高,内部收益率大于目标收益率,投资回收期都较短,项目抗风险能力较强,从经济上看,该项目切实可行。四风险分析经营风险因素及对策原材料供应及价格风险公司原材料稳定供应,原材料供应不成问题,故风险较小。能源与交通制约公司能源消耗主要是电,公司用电需由国家电网供应,因此能源供应具有定制约性公司主要依赖汽车转运,因此交通具有定制约性。公司用电从国家电网供应,因此能源供应可以保证,公司计划充分运用京广铁路运输潜能,结合西气东输建设,进步发挥平江工业区交通运输方面区位优势。产品价格限制公司主导产品价格水平取决于供求状况,生产成本产品质量产品档次市场竞争等多种因素,企业自主定价受到定制约。融资能力局限性公司目前所需资金为自筹,目前融资能力尚能满足需要,但是想使企业快速发展,必须对市场预测出现偏差,或整个宏观经济形势发生较大变化,都将会影响项目进展或效益。二主要风险对策针对以上风险,本公司将积极采取以下措施,将风险降低到最小程度经营风险对策针对综合旅游环境对客源影响风险,本公司本次拟投资运营项目成功后,计划将资金集中投向于县松鸣岩森林公园旅游景区开发及相关配套设施更新改造和餐饮娱乐场所投资建设,以提高这些旅游服务配套设施安全性和完善程度同时也将进步提高本公司员工服务水平,进而带动县旅游服务业整体服务水平提高,以吸引更多中外游客前来观光游览娱乐。针对外部交通对客源制约风险,省各市州近年来均加大了对基础交通设施投资力度兰州机场目前共有直达北京上海香港等国内大中城市航线多条,兰州火车站客运吞吐量也日益提高,随着连接县与兰州市高速公路建成并投入正常营运,以及连接西南华北华东等方向高速公路相继投入使用和不断建设,县旅游交通已相对较为便捷,具有较大吞吐量并将日益完善。我们认为目前县外部旅游交通环境已有显著改善。针对价格风险,本公司方面将在加强内部管理尽量控制运营成本方面下功夫另方面将努力提高旅游服务设施档次和功能,提高服务质量增加游客满意度,以高附加值服务增强公司竞争力,吸引广大游客。针对业务过于集中情况,公司利用本公司旅游服务涉及范围广特点,逐步向旅游景点开发旅游贸易旅游工艺
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