，可直接安排多人就业问题，并可带动整个城镇经济共同发展。由于项目可使农民增收并能带动就业，所以项目区农户对项目建设积极性高。河南梅花鹿驯养繁殖及产业化开发可行性研究报告第十章项目组织与管理组织机构与职能划分为了加强项目建设资金管理，保证项目按时完成，项目郏县薛店镇青杨庙村养鹿场统运作，鹿场由总经理全面负责生产经营管理，下设养殖场技术部综合部财务部等，每个部门设专人负责。组织管理机构郏县薛店镇青杨庙村养鹿场工作制度全年计划工作日为天，每天工作小时。劳动定员本项目定员为人，项目所需人员向社会招聘，通过考核择优录用。总经理销售管理采购贮存财务技术养殖鹿肉加工部科研综合鹿茸加工部河南梅花鹿驯养繁殖及产业化开发可行性研究报告表劳动定员表序号名称人数管理人员技术人员销售人员养殖人员运输人员后勤人员杂工合计人员培训及劳动制度人员培训该项目建成后，对员工必须进行分批分项定期和不定期培训，每年培训课时不低于小时。培训内容包括基本劳动制度，梅花鹿养殖基础知识公司各项纪律及制度培训，员工安全知识培训要聘请有关安全部门进行专题培训，员工岗位技能培训也要聘请专家河南梅花鹿驯养繁殖及产业化开发可行性研究报告及专业人士进行培训。从事特殊工种员工必须在专业技术部门进行培训，经考试合格方能上岗。对全体员工应进行有计划培训深造，以满足企业可持续发展所需人才。项目经营。培训内容包括基本劳动制营管理采取定额承包方式。并通过定额承包，实行奖优罚劣，调动全体人员生产积极性，并通过加强企业经营管理，充分发挥项目示范带动作用。经营管理措施工程管理河南梅花鹿驯养繁殖及产业化开发可行性研究报告项目建设工程由鹿场设立项目筹建组负责。工程建设管理，实行工程建设管理承包，场厂房建设道路建设供电工程均由专职人员进行管理和单项验收。财务管理项目建设资金由鹿场统管理，鹿场财务部负责建设资金使用和对资金使用情况检查审核。资金实行月报年审，定期检查和审核。销售管理鹿场根据重点产品市场份额，划分销售区域，落实销售任务与指标，根据回款控制发货，控制销售费用，定额包干。建立销售量和回款额与个人收入挂钩激励与制约机制。技术培训根据项目区特点，在各生产季节都有不同生产管理方式和措施，因此，项目建设必须重点抓好技术培训工作，通过广泛开展技术培训，使示范户饲养技术更加完善。大力开展群众性农民技术培训，聘用专业技术人员都是多年从事鹿场养殖技术推广科研人员，具有丰富实践经验和较高技术水平。请他们为中华人民共和国水污染防治法。二对污染源防治措施本工程属普通民用建筑，在其使用过程中，主要排出是生活污水和雨水，没有特殊污染源。本工程日用水量约为，生活污水排水量约为。设计上采取雨污分流排水体制，分别组织生活污水排水系统和雨水排水系统。生活污水排至室外后，经室外设置化粪池处理后，排入城市生活污水排水系统。雨水排至室外后，经收集集中后排入城市雨水排水系统。本工程其它设备均采用积极隔振降噪措施，选用高品质低噪声高效率机电设备设置隔振基础柔性接头，避免管道传声各型水泵上设置微阻缓闭式止回阀，消除停泵水锤影响和水击所产生管道震颤噪声等。柴油发电机烟道通过烟囱排向屋顶高空排放。对风机电泵等运转设备均设减振基础进行减振处理。对风机产生噪音采用消声器进行处理，风机进出口处设有柔性接头，以减少固体传声。对设备用房由土建在墙面和天花板面采用吸声材料进行减噪处理。绿化设计屋顶花园种植植物，起到净化空气美化环境作用。第十章职业卫生安全设计依据公共场所卫生法规标准汇编。四川省预防性卫生监督技术规范。二措施采光通风本养殖基地职责是按照项目建设要求，完成项目建设任务，制定科学完善基地和村级合作社管理制度，统筹安排好各项生产任务，稳定发挥效益。按期实施完成项目，确保项目户投资入股分红。三项目建设管理资金管理县扶贫办设立项目资金专户，做到专户储存专人管理专款专用，封闭运行。项目资金按项目实施进度拨付。实行县级报账制。目标管理县梅花鹿养殖基地项目领导小组与项目实施单位乡镇签订责任书，乡镇与村委会签定责任书。制度管理项目实施中各成员单位按照各自作职责，依据市扶贫开发领导小组制定项制度做好项目工作。项目论证审批制由省扶贫开发办公室组织专家对项目实施方案进行论证，方案通过后，下达项目批复。公示公告制项目审批后，县扶贫办应以不同形式对项目名称建设地点实施单位项目类型建设内容和规模项目投资扶持户数人口及建设期限进行公示。项目村也要通过公开栏召开会议等形式进行公示。项目建成后，在项目村设立项目公告牌进行事后公告，接受群众和全社会监督。技术培训制项目实施前，有关部门组织科技人员对乡村干部和项目户进行项目实施管理和实用技术培训，提高项目管理水平。法人负责制明确各建设项目法定责任者，对项目实施进行全面管理。合同管理制项目办公室县扶贫办和项目建设单位各业务主管部门作为甲方，共同与项目实施单位养殖基地签订合同，实施过程中扶贫办全程监督，各业献本项目实施可以带动养殖户户农民举办技术班，必定受到广大农民热烈欢迎。劳动保护与安全卫生劳动保护措施劳动保护本着积极改善工人劳动条件，减少职业危害，保证职工在生产过程中人身安全和身体健康等原则，采取如下措施减少工人劳动强度，对生产过程中货物搬运采用机械运输对传动设备设置安全保护罩，电器设备外壳采取保护性接地对噪声大设备采取消音装置，钮和上面操作方法致。上面操作界面最下面行从左到右依次是首纪录向前移向后移末纪录插入行删除行编辑纪录保存修改取消修改刷新。七测试计划引言编写目软件测试是为了在软件投入生产性运行之前，尽可能多地发现软件，该文档读者对象是软件测试部门，以指导软件测试过程。项目背景在项目可行性分析报告项目开发计划需求说明概要设计说明和详细设计用户操作手册后，在系统开发主管部门统下制定软件配送贷物代储外单位停车费等收入组成。各项收入分别测算如下办公用房出租办公用房出租面积为，租金按元平方米月计算，出租率按计算，正常年收入万元。货物配送货物配送是项目主要收入之，业主超市自配送货物总金额为亿元，向社会单位配送货物总金额为亿元，总配送金额亿元配送收入按计算，正常年收入万元。贷物代储贷物代储仓库面积，货物代储总量按计算，使用率按计算，代储收费按元吨天计算，正常年收入万元。外单位停车费车库对外停车位个，停放率，收入按元月计算，年收入万元。正常年收入估算详见表。表项目正常年经营收入估算设立项目资金专户，做到专户储存专人管理专款专用，封闭运行。项目资金按项目实施进度拨付。实行县级报账制。目标管理县梅花鹿养殖基地项目领导小组与项目实施单位乡镇签订责任书，乡镇与村委会签定责任书。制度管理项目实施中各成员单位按照各自作职责，依据市扶贫开发领导小组制定项制度做好项目工作。项目论证审批制由省扶贫开发办公室组织专家对项目实施方案进行论证，方案通过后，下达项目批复。公示公告制项目审批后，县扶贫办应以不同形式对项目名称建设地点实施单位项目类型建设内容和规模项目投资扶持户数人口及建设期限进行公示。项目村也要通过公开栏召开会议等形式进行公示。项目建成后，在项目村设立项目公告牌进行事后公告，接受群众和全社会监督。技术培训制项目实施前，有关部门组织科技人员对乡村干部和项目户进行项目实施管理和实用技术培训，提高项目管理水平。法人负责制明确各建设项目法定责任者，对项目实施进行全面管理。合同管理制项目办公室县扶贫办和项目建设单位各业务主管部门作为甲方，共同与项目实施单位养殖基地签订，可直接安排多人就业问题，并可带动整个城镇经济共同发展。由于项目可使农民增收并能带动就业，所以项目区农户对项目建设积极性高。河南梅花鹿驯养繁殖及产业化开发可行性研究报告第十章项目组织与管理组织机构与职能划分为了加强项目建设资金管理，保证项目按时完成，项目郏县薛店镇青杨庙村养鹿场统运作，鹿场由总经理全面负责生产经营管理，下设养殖场技术部综合部财务部等，每个部门设专人负责。组织管理机构郏县薛店镇青杨庙村养鹿场工作制度全年计划工作日为天，每天工作小时。劳动定员本项目定员为人，项目所需人员向社会招聘，通过考核择优录用。总经理销售管理采购贮存财务技术养殖鹿肉加工部科研综合鹿茸加工部河南梅花鹿驯养繁殖及产业化开发可行性研究报告表劳动定员表序号名称人数管理人员技术人员销售人员养殖人员运输人员后勤人员杂工合计人员培训及劳动制度人员培训该项目建成后，对员工必须进行分批分项定期和不定期培训，每年培训课时不低于小时。培训内容包括基本劳动制度，梅花鹿养殖基础知识公司各项纪律及制度培训，员工安全知识培训要聘请有关安全部门进行专题培训，员工岗位技能培训也要聘请专家河南梅花鹿驯养繁殖及产业化开发可行性研究报告及专业人士进行培训。从事特殊工种员工必须在专业技术部门进行培训，经考试合格方能上岗。对全体员工应进行有计划培训深造，以满足企业可持续发展所需人才。项目经营。培训内容包括基本劳动制营管理采取定额承包方式。并通过定额承包，实行奖优罚劣，调动全体人员生产积极性，并通过加强企业经营管理，充分发挥项目示范带动作用。经营管理措施工程管理河南梅花鹿驯养繁殖及产业化开发可行性研究报告项目建设工程由鹿场设立项目筹建组负责。工程建设管理，实行工程建设管理承包，场厂房建设道路建设供电工程均由专职人员进行管理和单项验收。财务管理项目建设资金由鹿场统管理，鹿场财务部负责建设资金使用和对资金使用情况检查审核。资金实行月报年审，定期检查和审核。销售管理鹿场根据重点产品市场份额，划分销售区域，落实销售任务与指标，根据回款控制发货，控制销售费用，定额包干。建立销售量和回款额与个人收入挂钩激励与制约机制。技术培训根据项目区特点，在各生产季节都有不同生产管理方式和措施，因此，项目建设必须重点抓好技术培训工作，通过广泛开展技术培训，使示范户饲养技术更加完善。大力开展群众性农民技术培训，聘用专业技术人员都是多年从事鹿场养殖技术推广科研人员，具有丰富实践经验和较高技术水平。请他们为