革新，适应市场需求变化。生产部根据公司下达生产计划，保质保量按时生产合格产品。设备部负责本企业生产检测和科研等仪器设备生产器械耗材计划订购仓管强检维修和管理。人力资源部对公司各部门人员定期进行业务知识培训考核，保证输入适合公司发展专业人才。营销部对产品市场进行调查分析，实施本公司产品在市场上拓展推广，调查联系建立区域总代理商合作伙伴，按时为代理商配送产品，提供服务，负责宣传促销和信息反馈收集等。供应部宣传贯彻中华人民共和国计量法，实施系列标准，建立健全公司物资采购质量体系负责组织材料供应货源，推荐更新换代材料，完善材料进出管理制度。不断更新观念，对全公股东大会董事会总经理监事会总经理办公室生产副总研发部生产部设备部人力资源部技术副总财务部经营副总质量部营销部供应部化验室分级质检司物资供应工作负责，完善物资管理体系，组织部门员工加强业务知识学习，提高质量管理意识，为公司生产经营提供高质量物资保障。财务部对公司财务系统实行电脑自动化管理，对产供销数据进行纵横分析，实现以销定产，优化生产，科学理财，保障供给。质量部保证公司质量管理体系有效运行，确保生产过程中质量控制，维护续性。本项目劳动定员为人，项目建设与运营能够改善当地居民就业条件，增加就业机会，解决下岗职工再就业，增加收入，提高军民生活质量和水平，确保社会安全和稳定。项目建设与运营能够改善当地基础设施配套条件，提高城市整体服务功能，加快城市化建设步伐，全面建设小康社会。综上所述，本项目有利于调整产业结构，提高企业运营质量市场竞争力和企业效益降低成本节约费用培植新利润源，增加就业机会，提高居民生活质量和水平，完善城市基础设施，增加城市服务功能，加快城市化进程，社会效益显著，节约资源，保护环境，能够达到经济效益环境效益和社会效益三统。第十七章项目风险分析敏感性分析前面已经做了该项目税前税后透支敏感性分析，基本方案财务内部收益率投资回收期均满足了行业财务基准值要求。考虑到项目实施过程中些不定因素变化，这里将分别对固定资产投资经营成本销售收入作提高正负单因素变化后财务内部收益率投资回收期影响敏感性分析。见下表财务敏感性分析表项目基本方案固定资产销售收入经营成本财务内部收益率投资回收期年从上表可以看出，各因素变化均不同程度影响着财务内部收益率及投资回收期，其中销售收入提高或降低最为敏感，经营成本次之。因此，项目单位在加强营销措施同时，应努力降低经营成本。二盈亏平衡分析以生产能力利用率表示盈亏平衡点为年总固定成本年销售收入年可变成发展构想经济效益社会效益环境保护等问题深入研究，得出如下结论。政策依据充分，产业结构调整作用明显项目符合年工业转型升级指南品种质量第五款第条新功能材料工程塑料，新材料要求项目符合年产业振兴和技术改造重点方向专题五第条石化有效能力建设，通用树脂高性能化等大型成套工艺技术产业化方向本项目符合产业结构调整指导目录年本鼓励类第条轻工中第款新型塑料建材第条石化化工中第款高性能树脂和第款耐高温尼龙等新型聚酰胺开发与生产产业发展方向，属于国家鼓励发展产业领域，对建设资源节约型社会，走循环经济发展道路，实现经济社会可持续发展将起到积极作用。本项目技术改造对行业产业结构调整，增强地区经济整体竞争能力，贯彻科学发展观，发展循环经济，保持经济可持续性发展，构建社会主义和谐社会有十分积极促进作用。建设基础条件优越上犹县发展高性能特种树脂制品产业，有能源土地水等资源优势，具备产业发展基本条件。上犹县地处赣州市西南部，交通便利，属赣州小时经济圈，具有明显区位优势。市场需求增长基础稳定由于汽车机车电子电气机械纺织体育用品办公用品家电部件等产业持续增长，有力地拉动了对高性能特种树脂制品需求。业内人士预计此局面还将继续保持。这将为本项目提供良好市场空间。经济效益显著项目技术改造完成后，再原有产能基础上达产年实现新增销售收入