经超过万人。预计到年，快递市场规模将再翻番以上，达到年经营规模亿元，年处理快件量将超过亿件，在如此快速增长率下，我国快递市场副繁荣景象。组织机构公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制，实行总经理负责制。公司设立人力资源部营销部财务部后勤部运营部等五个部门。各级管理人员形成个团队，明确职责，各尽其能，建立有效激励机制，为员工建立良好工作环境，以人尽其才，尊重人，团结人，服务人理念塑造企业文化。资金需求项目拟融资万元，主要用于公司运营办公场所人员工资办公设备交通工具购臵公司营销推广流动资金等。风险分析及对策建立财务审核及监督体系，确保资产不流失，即投资收益最大化，实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人业务水平。充分考虑市场准入及退出细则，保证投资商得到应有收益。第二章市场分析宏观市场分析河南省至年交通运输。仓储及邮电通信实现增加值分别为亿元亿元亿元亿元亿元亿元，同期增长率分别是。其中邮政业务分别是亿元亿元亿元亿元亿元亿元，同期增长率分别是。近六年来，河南省邮政业务量平均考虑单位时间生产能力，按照国际国内先进报纸印刷时效水平要求，报纸印刷过程应不超过小时。按照这个目标，考虑到实际需求分时段作业，泰州邮政印务有限公司第期生产规划为形成万份小时生产能力。四物料供应规划按报纸印刷生产要求，主要原材料为新闻纸为般生产原料，可按质量价格因素选择国产或进口。按测算泰州邮政印务有限公司用纸量为吨日，全年吨，基本库存为吨。油墨为般生产原料，可按质量价格等因素选择国产产品，全年用量为吨，基本库存为天吨。版材为般生产原料，按质量价格等因素选择国产产品，全年用量为万张，基本库存为天张。软片为般生产原料，考虑到印刷质量和时效，主要选择进口产品。全年总用量为万米，基本库存量为天米。动力泰州邮政印务有限公司全部使用电力做生产动力，可申请当地双路供电方式。通讯主要解决报纸版面传输，基本选定用卫星系统作为主要通讯方式，宽带网作为通讯。五厂址选择厂址基本选定为泰州经济技术开发区，总用地约亩。厂址选定主要考虑泰州经济开发区地理环境及配套服务等综合优势。泰州经济开发区创办于年，年经江苏省政府批准为省级经济开发区。作为泰州市开放开发吸引投资发展经济主要阵地，泰州经济开发区近年来致力于打造产业营造环境完善功能，承接国内外资本和项目落户，经济国际化水平连年攀升，正成为长三角地区加速崛起支新军。年月，厂条件，资金情况些流能力，符合监管要求。六财务状况评价根据上述财务预测，该小额贷款公司经营规模逐年稳健扩大，经营利润稳步增长，具有较强盈利能力。资本充足率贷款损失准备充足率等风险控制指标大大高于监管标准要求，经营和财务风险可以有效控制，公司安全性和持续发展能力较好。因此，从各项财务指标预测，成立该小额贷款公司在经济上具有可行性。第五章风险分析及应对小额贷款公司是提供信贷服务特殊企业，其经营活动具有较高风险。成立小额贷款公司后，将遵循商业银行市场风险管理指引商业银行内部控制指引相关规定，借鉴国内外同行业先进经验，针对经营可能出现风险制定如下管理措施，以确保各项风险得到有效管理和控制。信用风险信用风险是小额贷款公司在经营贷款业务时，由于客户违约或资信下降而给公司造成损失可能和收益不确定性。针对信用风险拟采取以下措施完善信贷管理规章制度改革信贷运行管理体制实行严格分级授权审贷分离和集体审批制度建立客户授信和信用评级制度统和规范公司贷款业务操作规程完善信贷业务担保和以物抵债管理不断强化贷前调查贷时审查贷后检查贷款三查和信贷准入运行退出信贷全过程管理实行信贷资产风险五级分类制度并细化五级分类操作办法建立信贷管理信息系统参照国际通行做法，遵循审慎信贷会计原则，合理计提各项准备。通过采取上述措施，使信贷资产质量在同业中处于较好水平。在组织架构上，设立专门信贷审