行监测，配置准确计量器具，按车间实行经济核算。加强生产管理，最大限度减少事故发生可能性，提高生产率，节约能源。第九章企业组织劳动定员与人员培训企业组织项目建成后，企业组织机构参照股份制企业管理体制，并结合项目工厂特点，实行董事会领导下总经理负责制，在总经理下设财务行政部原料车间联合车间公用工程部供销经营部技术质量控制部六个部门，分别负责企业经营技术管理和完成玻璃生产任务，初步设想组织机构见下图。董事会董事长总经理二劳动定员本项目劳动定员根据生产需要设置，并遵照国家劳动制度有关规定，按工种岗位需要合理配备轮休和补勤人员，初步确定全厂劳动定员为人，其中生产工人人，管理及服务人员人，详见劳动定员表序号车间工段岗位合计生产工人原料车间二浮法联合车间三氮氢站四余热锅炉房五压缩空气站六循环水泵房七油泵房八变配电站九机电维修人员及材料库十物化检验中心管理及服务人员合计三人员培训本项目所需人员大部分可从合肥市或周边城市人才市场招聘，原料车间联合车间技术质控部财务行政部公用工程部供销经营部技术质量部安徽蓝实集团玻璃工业园济发展无疑具有极大推动作用。结论与建议通过上述分析和财务效益评估结果表明，本项目具有较好内部收益率，有基本贷款偿还和自身平衡能力，且抗风险能力较强，本项目是可行。本项目拥有良好市场前景。本项目建设正处于国内经济发展阶段，蓝山县城城市建设高潮时期，整个社会对商业旺铺及高档次住宅需求旺盛，市场前景乐观。二本项目财务内部收益率为，自有资金内部收益率为，远远大于银行贷款利率，财务效益较好，通过敏感性分析可知项目抗风险能力较强，即使在不利情况下，也能获得较好经济回报。三项目完成后，可为开发企业获得万元纯利润，上缴国家万元税收，经济效益十分可观，项目盈亏平衡点低，亏损风险小。四本项目预售单价是充分分析蓝山县城房地产市场销售价格后定出，作为高档物业，按此价格销售，形式将十分看好，对还贷十分有利，还贷能力强。五本项目规划运作空间大，有非常好规划设计空间，易于制造好热点，项目可行。六本项目开发建设得到县委县政府高度重视，拥有良好政策环境，建设规费实行低收费，县政府成立指挥部出面协调各部门关系，确保拆迁按期完成，这样不仅可以减少项目投资，对项目运行也是十分有利。七项目竣工销售完交付使用后，不仅可以按时还清银行贷款，还可以为银行创造万元利息，达到了银企双赢目。八改善了城东路城市面貌，大大促进此地段房屋工程建设，促进了城市发展。九本项目开发建设符合蓝山县政府制定十五规划新县城城中农艺师人，技术人员人，有蔬菜专业本科生人。有蔬菜科技示范园，原种圃及蔬菜品种开发试验基地。蔬菜办科研方面主要有蔬菜育苗技术开发与推广。蔬菜保鲜技术推广。蔬菜地方品种提纯保种。无公害蔬菜生产技术研究与推广。蔬菜标准化生产技术推广。在全体科研人员努力下，上述五个领域均取得了进展，尤其是蔬菜标准化生产技术推广获得了广泛认可。项目主要负责人基本情况赵良古蔬菜办主任湖南农业大学毕业十多年来组培等育种技术都是安全农业生物技术，只要运用科学，该项目技术风险很小。主要人员分工赵良古主持全过程研究工作王德生负责田间种植数据记载等工作相关依托工程落实情况本单位开展蓝山大白苦瓜研究工作多年，有位专业研究人员，并有配套齐全田间试验基地和蓝山大白苦瓜种植户有密切联系，只要经费落实，即可马上开展本项目工作。知识产权状况分析本单位对已经取得育种材料，提纯复壮技术及将取得成果拥有完全自主知识产权。项目实施进度表序号项目内容年年年优株种优单系种优混系种原种良种第五章市场分析苦瓜是蔬菜中保健食品，深得消费者喜爱。苦瓜苦寒无毒除邪热解邪热解劳乏清心明目益气壮阳营养