1、“.....贷款意向书县国土资源局土地使用权证明设备采购清单营业执照副本复印件项目单位对项目申报材料真实性声明县建设局选址定点批复等县环境保护局行政许可决定复印件财务报表附表项目总投资估算表单位万元序号工程或费用名称估算费用占总投资比例建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用合计建设投资固定资产投资土建工程费设备购置费安装工程费工程建设其他费预备费用建设期利息铺底流动资金合计占比例附表项目固定资产投资估算表形成资产法单位万序号工程或费用名称估算费用占比例技术经济指标建筑工程费设片种植基地达到个。二农民增收本项目市场销售均为具有地域特色无公害农产品等，其市场需求市场价格均大于普通产品，本项目实施后，仅无公害农产品种植就能带动农户户，人均比种植普通作物增收元，合计增收约为万元，可以尽快促进当地农民脱贫致富。三其它社会影响就业贡献本项目实施可以带动农产品种植面积近万亩，可带动无公害农产品种植户户左右及解决城乡人就业问题，项目年可创产值万元，并可带动包装运输商业等行业共同发展。生态效益评价本项目由于实行标准化生产，强调农产品绿色无公害原则......”。

2、“.....鼓励使用绿色生产资料农家肥生物肥，因此，本项目实施有利于恢复地力，保护生态平衡，实现可持续发展。所以，本项目具有良好生态效益。环境影响评价本项目建成投产后，无有害有毒物质产生，只产生少量污染物，如生产废水废渣及噪声等。本项目将对上述污染物进行综合治理，达到国家规定标准后排放。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分组织机构根据国家企业法规定，本项目实行合作社领导下总经理负农户直销超市市内外运送总经理合作社电视网络直销责制，总经理全权负责市场生产经营和管理。为满足生产经营需要，市场下设市场部工程部治安部财务部办公室信息部及质检部等职能部门，对生产经营和行政事务实行统领导，各负其责。组织机构系统图如下工作制度全年计年计划工作计划公司人员配备制定全员岗位工作标准，建立支技术过硬，作风优良，高素质职工队伍落实万亩种植计划聘请有关技术专家，完成当年个初提厂建设。投资计划在东莞投资征地亩建初提厂设备投资万工人培训人建办公大楼万，员工宿舍万培训基地万，研究所万费全年共计万元，季节工人，平均工资按元月，按个月计算万元，全年人员工资及福利共计万元。折旧费该项目固定资产投资亿元人民币，折旧年限年......”。

3、“.....固定资产余值按计算，固定资产余值亿元，年折旧额亿元。摊销费递延资产为亿元，按年平均摊销，每年摊销额亿元。维修费按每年折旧费额计取，第年维修费万元。财务费用本项目申请银行贷款万元，建设期贷款利率，总财务费用万元。其它费用其它费用包括销售费用，管理费用，按销售收入计算，其它费用万元。二财务评价财务盈利能力分析根据财务现金流量计算，税后财务内部收益率为，财务净现值为亿，投资回期含建设期为年，详见财务分析表。根据损益表和投资估算表计算下指标投资利润率年利润总额总投资投资利税率年利润总额销售划工作日为天，每日单班生产，每班工作小时。家第十个五年发展规划要求，特别是在岳西县这样大别山区国家扶贫开发工作重点县建设这样项目更有必要。建设这项目录项目区域简况二产品市场可行性分析三项目实施可行性分析四环境保护可行性分析五项目投资可行性分析六社会效益可行性分析七结论与建议八附件项目区域简况岳西县现有耕地万亩水田万亩，旱地万亩，经济林果园用地万亩。人均耕地亩，是八山水半分田，半分道路和庄园典型山区县。境内群峰林立，山峦起伏，耕地分布于河谷地段和山间盆地，植被覆盖率高......”。

4、“.....全县现有总人口近万人，其中农业人口近万人，非农业人口近万人。随着现代生活节奏加快，人们对蔬菜要求除了优质新鲜外，对其食用方便性也提出了越来越高要求，从发展角度看，净菜上市是现代菜业市场发展趋势。净菜是指新鲜蔬菜经过分级整理挑选清洗切分保鲜和包装等系列处理后，保持生鲜状态产品。近几年来，我县在国家有关部门大力支持下，根据岳西县情走特色农业之路，着眼于土地增产和农民增收，大力发展高山蔬菜生产和大棚蔬菜。目前，全县已建成高山蔬菜基地万亩，年蔬菜播种面积达万亩，年产高山反季节鲜菜吨，为了使日趋发展高山蔬菜产业持续发展和取得更大更高效益，必须向集约化规模化产业化方向发展，必须建设农产品冷藏保鲜库与加工厂。二产品市场可行性分析经考察上海武汉等市就规划到年净菜销售量要达到蔬菜总销料回报率第四年收益第阶段投资第二阶段投资第三阶段投资第四阶段投资计算亿元万元生态环境具有十分重要意义。工业化提取紫杉醇过程中，由于采用清洁纯化技术生产，不产生三废污染，不会对生态环境产生任何影响。二调整农村产业结构，提高农民收入，解决就业难问题。通过该项目开发，调整了农村产业结构，大大提高了农民收入......”。

5、“.....减轻政府负担，增加当地政府税收。五工业化提取紫杉醇工艺流程见下表提取工艺流程图提取工艺流程图原料粉碎干燥水电气系统浸提溶剂辅料渣溶剂蒸馏回收吹渣渣中水层废渣利用浓缩回收水溶性固体含脱脂溶剂溶剂层溶剂层回收萃取水层溶剂层溶剂回收精馏浓缩得固体为原料溶剂溶解干燥制成干样烘干粉碎上柱料溶剂调配回收填料淋洗收集下柱料混合溶剂收集粒产品收集副产品浓缩回收溶剂粗产品浓缩液脱脂烘干粗产品结晶浓缩固体结晶母液副产品浓缩液回收脱脂溶剂浓缩六年年工作计划及投资计划年计划工作计划组建公司租用办公场地提出年工作计划，并落实年种植计划编写普及培训教材及制定培训计划。二家企业农民三大效益显著，建设该项目是十分必要可行。二建议建议项目实施单位加快项目实施进度，尽快建成投产，发挥应有效益。本项目建设条件具备，技术成熟，产业符合国家扶持政策导向，特建议发展和改革部门纳入年中小企业技术改造项目补助范围，使该项目尽快建设完成，让该项目产品尽快占领市场，发挥效益，带动当地经济发展，建议国家发展和改革部门给予该项目扶持补助万元，使项目建设得以尽早顺利实施,此报告......”。

6、“.....并根据工程施工进展情况随时调配监理人员。监理员在总监理工程师委托职权范围内工作并对总监理工程师负责，总监理工程师在项目指挥部监督之下开展工作，总监与监理员各司其职，各负其责，积极有效地开展监理工作。同时，要让农民群众监督项目建设情况，监理人员与农民代表互相协作，共同把好工程质量关。五工作措施制定工程监理制度。监理组要制定监理员分工负责制监理工作日记制监理文件归档制重要问题请示汇报制。整个监理工作实行总监负责制，并明确总监及监理员职责范围。监理人员应当遵循守法诚信公正科学准案，确保项目顺利实施。实施质量控制和实施结果评价除了需要对企业信息化项目实施进行时间和成本控制外，对实施质量和实施最终结果也需要做出评价。为保证项目保质保量按时进行，公司已经着手进行信息化项目实施监理机构选聘工作，通过第三方资深机构介入实现对项目实施质量和效果进行实时。第十章效益分析实施企业信息化建设是进行现代化管理必要手段，更是增强核心竞争力重大举措。这项建设本身是项庞大系统工程，在系统硬软件方面需要较大投资，旦系统投入运行后将产生巨大经济效益和社会效益......”。

7、“.....工作程序标准规范，又有数据库系统支持，使得信息查询方便灵活，从而大大提高了管理工作效率，节省了工作时间。仅财务系统中工资管理模块，计算次全公司职工工资工作时间将比原来减少倍，同时与手工工作方式相比，数据准确性致性也大大提高。竞争效益目前企业之间竞争日趋激烈，优胜劣汰严峻形势对于企业管理人员提出了更高要求，而企业竞争就是管理水平和管理效益竞争，是技术水平和对于信息处理运用水平竞争。通过管理信息系统建设，大大提高了企业决策和管理水平，增加了企业竞争能力。综合社会效益随着国家经济体制改革步伐加快和中国加入日益临近，企业发展逐步由粗放型向集约型转轨，企业生存和发展成为企业主要目标。在信息社会今天，传统项目建设和经营带来许多风险。资金风险由于项目建设工程特殊，建设资金投入较大，所需建设资金因不可预见原因造成资金供应不足或者来源中断，导致项目建设工期拖延甚至被迫终止，使项目预测建设方案无法实现。技术风险主要指项目技术先进性适用性可靠性可得性。项目技术直接影响项目地建设和正常运营，属关键因素。管理风险项目建设内容涉及面广，运行周期长，为了实现项目各项目标......”。

8、“.....而目前虽然各级项目管理机构已经建立，但熟悉项目管理高素质人才较少，不能很好完成投资管理项目执行检查评价组织协调等方面细微而复杂工作。工程风险主要指影响工程建设相关方面风险因素，包括工程地质水文地质气候状况建设工程量等。外部协作条件风险在项目建设和投入使用后经营活动中，场地使用供水供电供气交通运输及合作单位等外部协作条件发生重大变化，给项目建设和经营带来困难。二风险程度分析项目采用专家评估法对项目风险因素和风险程度进行了分析，评估结果为影响项目主要风险因素是资材料项目单位对项目建设资金筹措方案股东会决议......”。

9、“.....二农民增收本项目市场销售均为具有地域特色无公害农产品等，其市场需求市场价格均大于普通产品，本项目实施后，仅无公害农产品种植就能带动农户户，人均比种植普通作物增收元，合计增收约为万元，可以尽快促进当地农民脱贫致富。三其它社会影响就业贡献本项目实施可以带动农产品种植面积近万亩，可带动无公害农产品种植户户左右及解决城乡人就业问题，项目年可创产值万元，并可带动包装运输商业等行业共同发展。生态效益评价本项目由于实行标准化生产，强调农产品绿色无公害原则，将严格控制使用化肥农药，鼓励使用绿色生产资料农家肥生物肥，因此，本项目实施有利于恢复地力，保护生态平衡，实现可持续发展。所以，本项目具有良好生态效益。环境影响评价本项目建成投产后，无有害有毒物质产生，只产生少量污染物，如生产废水废渣及噪声等。本项目将对上述污染物进行综合治理，达到国家规定标准后排放。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分组织机构根据国家企业法规定，本项目实行合作社领导下总经理负农户直销超市市内外运送总经理合作社电视网络直销责制，总经理全权负责市场生产经营和管理。为满足生产经营需要......”。