单价元金额万元备注农村生活污水和垃圾处理项目农户生活污水收集管水泥砼管，户米户氧化塘农户垃圾收集桶个不锈钢人工垃圾收集车辆型自装卸式垃圾车辆垃圾箱垃圾收集站砖混结构电动葫芦个含电缆等二畜禽养殖污染治理项目立方米家养畜禽粪便沼气池个型吸粪车辆合计表赖源乡黄地村环境整治项目投资估算表序号项目名称单位数量单价元金额万元备注农村生活污水和垃圾处理项目农户生活污水收集管水泥砼管，户米户氧化塘农户垃圾收集桶个不锈钢人工垃圾收集车辆型自装卸式垃圾车辆垃圾箱垃圾收集站砖混结构电动葫芦个含电缆等二畜禽养殖污染治理项目立方米家养畜禽粪便沼气池个型吸粪车辆合计表赖源乡郭地环境整治项目投资估算表序号项目名称单位数量单价元金额万元备注农村生活污水和垃圾处理项目农户生活污水收集管水泥砼管，户米户氧化塘农户垃圾收集桶个不锈钢人工垃圾收集车辆型自装卸式垃圾车辆垃圾箱垃圾收集站砖混结构电动葫芦个含电缆等二畜禽养殖污染治理项目立方米家养畜禽交风险分析报告报告编制阶段提交风险评估工作报告及建议。总体验收内容及指标安全评估方案安全评估实施方案资金申请审批系统应用控制有效性穿行测试报告资金申请审批系统应用安全设计与实现评估报告资金申请审批系统用款申请系统渗透测试报告资金申请审批系统模块接口测试报告资金申请审批系统应用及基础设施运行管理风险评估报告资金集中管理信息系统安全评估报告资金集中管理信息系统安全建议总部网络风险评估报告财务相关系统主机主机设备数据库评估报告企业站点渗透测试报告财务相关主机加固建议企业站点加固建议。项目实施计划组织机构及人员安排为了切实落实并且保证本次项目管理有效性，由中国石化财务部信息系统管理部石化盈科和江南天安，将联合组成评估项目组，担任本次安全评估工作。从项目组织机构项目信息流通方向项目信息审批和项目文档管理几个方面来进行项目组建设和责任分工。此种管理方式保证本项目可以有效地调动项目组各类资源支持项目开展。并且通过项目组密切沟通和支持可以确保用户方中国石化最大利益。负责单位信息系统管理部实施单位石化盈科江南天安参加单位资金申请审批系统使用部门开发商集成商。为使评估项目更好实施，成立领导组管理组安全组协调组实施组等，组织结构图如所示。图六组织空间。为应对可能出现成本上涨风险，项目建设中采用单价合同等方式，将成本上涨风险转移出去。在确保工程质量前提下，以单价合同方式可以成功地将工程直接成本上涨风险转移出去。加强大宗原材料采购管理，控制成本超支。工程所经地区区域内筑路材料资源较为丰富，储量和质量均能满足要求。对水泥钢材油料等原材料均可在市场上直接购买。但由于对水泥钢材油料等原材料需求相当大，项目公司在采购过程中实行项目与厂家直销供货，采用次性大批量预先订货措施，可以有效降低采购费用，保证原材料质量和采购价格优惠。预先订货可以遏制和部分化解涨价风险。在保证公路建设标准前提下，通过优化设计，减少不必要工程，充分利用旧路资源，对路线进行设计变更，有效节约各个单项工程成本。项目建设尽量在旧路上改造，减少农田林地占用和征地补偿费用。对改建线路段，排水沟渠应选择地形地质条件较好地段通过，减少加固工程投资。排水构造物建设只在排水困难和不良地质路段进行。另外，排水沟渠出水口应尽可能引接至原有天然河沟，尽量降低造价。在防护工程设计中，尽量采用自然土质形式，尽量少用浆砌石质形式。通过以上措施消减和降低成本超支风险。总量控制征地拆迁成本。项目公司在与资阳市政府协商基础上，次性将征地拆迁赔偿费交给资阳市政府。征地拆迁由市政府统筹协调，按拆迁量大小由当地乡镇政府支付给拆迁户。将征地拆迁风险转移分担给当地政府。