行评估和主观判断。 参考文献 熊定勋高尔夫市场营销国防科技大学出版社 王奕酒店与酒店设计中国水利水电出版社 赵涛主编酒店经营管理理论案例制度实务修订版北京工业大学出版社 方伟群酒店与管理公司赢的策略中国旅游出版社 澳贾依，坎达姆普利服务管理酒店管理的新模式旅游教育出版社 蔡万坤新编酒店商品和康乐设施管理广东旅游出版社 钮先钺酒店营运管理与实务南方日报出版社 吴克祥酒店会议经营辽宁科学技术出版社 肖亚红从深圳看全国高尔夫产业消费的发展宁夏党校学报 陈才发发展我国高尔夫休闲产业的思考湖南涉外经济学院学报 刘德云高尔夫旅游发展模式研究旅游学刊 吴国栋陈林心周小刚高尔夫球在中国大陆发展的分析与探实行季度 半年度或年度考核。 第八条人员分类及其考核指标的设计全体人员的考核指标根据考核指标的性质 被分为，定性指标，定量指标，效果指标。公司对不同级别的员工考核的 侧重点不同，因此考核的评分标准也不同。考核必须依据被考核者的级别 确定相应的评分标准，评分标准分甲类人员，乙类人员和丙类人员三种评 分标准。 人员级别 甲类人员管理者代表督察室常务副总营销副总技术副总生产 副总物流副总财务总监办公室主任微机室主任工程 服务部副经理内贸部经理外贸部经理地区经理人 力资源助理后勤管理助理公关助理技术部经理设计中 心主管试制中心主管质管部经理采购检验主管过程检 验主管成品检验主管外协部经理外购部经理仓务部经 理仓库主管金工车间主任装配车间主任调试车间主任 调度主任助理电器主管油漆主管设备动力科科长机 电维修主管财务部经理。 乙类人员计量员材料会计主办会计出纳成本会计统计文员图纸资料员。 丙类人员外协员采购员外销员营销员工艺员设计员市场调 研员外修员网络管理员内勤。 各类人员考核指标设计 定性指标设计 甲类人员的定性指标有，工作态度计划能力组织能实现年纯收入多万元，户均纯收入多万元，农业人口人均增收多元，农业产值万元。，纲要广元市农业局广元市优势农产品区域布局规划剑阁县农业十五发展规划剑阁县农业区域与产业化规划剑阁县海椒产业十五发展规划五主要建设条件原村料辣椒本项目主要选择优质加工型辣椒鑫茂号，以白龙镇为中心个乡镇发展辣椒种植，建成亩种植基地。，年植面积达到亩，辣椒鲜产量为，年植面积达到亩，辣椒鲜产量为，年植面积达到亩，辣椒鲜产量为。，原煤我县下寺镇煤炭资源丰富，已探明煤炭储存量在万以上，现有青林沟等三个矿井，年产煤炭达到万以上。，原煤灰份在内，硫份，固定碳为，挥发份为，水份，发热量在大卡内，煤质发热量好，化学成分稳定。，煤矿距项和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力。 工作条件 工作场所办公室。 环境状况舒适。 危险性无危险，无职业病危险。 江西横峰葛佬葛产业开发有司 职位名称主办会计职位代码所属部门厂部财务部 职仓库进销存成本制作。职系职等职级直属上级厂部财务部经理 薪金标准填写日期核准人 职位概要 江西横峰葛佬葛产业开发有司 温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。，文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。，地区，企业整体格局发展不平衡，没有形成大规模和整体优势。，综观其风云变幻瞬息万变世界市场，如何进步强化企业竞争优势，增强企业抵抗风险能力，直是我国制药行业界企业家思考和关注焦点。，我国浙江地区动力成本高达总成本，河北地区动力成本亦占总成本左右，因动力成本制约本地区企业发展已成事实，抗生素发酵工业必须向西部转移将成趋势。