册和其它人事行政办公管理规章制度 办理员工招聘录用薪资保险迁调考勤考绩奖惩离职人事档案等业务事项 调查处理各种工作失职违规违纪案件和劳务纠纷 制定人力资源部招聘调配培训开发计划并组织实施 组织督促各部门编制各种工作计划工作程序规章制度，并负责监督实施 综合处理公司各种文件资料，传真和管理公司印信文件 负责出入管理警卫厂区安全维护和异常事件的报告 负责厂区环境清洁及维护 负责员工食堂管理。 三各部门编制核定 营销中心暂定编人，拓展主任店长店员办事处人员根据业务发展情况另增补编制。 整个营销中心下设营销总监人，之下划分成四部分第部分是市场部，下设市场部经 理人兼下辖广告企划经理人兼电脑信息经理人信息助理人及平面设计主 管人兼第二部分是销售部，下设销售部经理及副经理各人，直接管理属下零售主任 人拓展经理人及拓展主任若干人客户经理人客户主任人能增强产业集聚度，促进了产业链形成。，企业核心创新技术提高，将促进企业产品市场竞争力，同时通过带动效应，可有力促进和延伸上下游产业链，使赣南照明器具产业优势得到有机组合，能进步增进优势产业集聚，突出地方经济特色。，能促进地方企业自主创新能力建设。，通过项目实施，将能为区内相关企业起到引领和示范作用，初步建立以企业为主体技术创新体系，逐渐形成以技术产品市场为共同导向专业化合理分工相互促进协调发展产业格局，为地方企业通过自主创新能力建设实现跨越式发展探索出条成功道路。，信用重合同企业单位省高新技术企业等多项殊荣。，通过自主研发能力培育和提升，进步打造了企业核心竞争力，为企业抢占未来行业发展制高点提供了强大 操作规程 装纸时间控制 装纸过程包括纸张请求输纸剥除包装上纸剥除白破粘贴胶带及信号条纸卷对边等 步骤。 依据自动和手动输纸的不同方式，装纸过程时间控制在分钟 为最大程度确保装纸张过程顺利，应注重以下操作要点 自动输纸模式时，在纸架空档时，及时发请求送纸命令手动输纸模式时，按照工单，尽 早在纸架现场备足用纸 纸卷上纸架后，确保纸卷两边正常锁紧 剥除白破前，应仔细检查纸卷表面和边缘质量完好情况，既要避免破损剥除不净导致印刷 中断纸，又要避免剥除过多白纸导致浪费 严格按照作业指导书要求粘贴胶带信号条，对齐纸边，确保成功接纸张和排接头报 穿纸时间控制 穿纸过程包括引带准备纸路由纸架经印刷单元烘箱进入折页机走正纸路等步骤 整个穿纸过程时间控制在分钟 为最大程度确保穿纸张过程顺利，应注重以下操作要点 引带片基破损的，应及时更新 对穿纸链条及走链条的齿轮进行检查，保证链条没有跑出。 穿纸时纸架应有人辅助松纸。要避免纸带被拉得过紧，但同时注意不要松太多，松纸太多很 容易让纸带反卷在顶部前张力辊上，引起纸带倒拉，以致纸带拉断。 纸路经由纸架印刷单元烘箱到折以及对五大经营实体的劳动合同管理工作进 行指导和检查。 五大经营实体人力资源部门负责所属企业员工劳动合同的日常 管理工作包括组织劳动合同的订立履行变更解除及终止存 档劳动合同纠纷的处理等工作五大经营实体要将劳动合同签订 明细表报集团公司人力资源中心备案。 第四条各级人力资源负责人为劳动合同管理的第负责人，负 责劳动合同管理制度的拟定劳动合同文本的审核以及因劳动合同关 系引发劳动纠纷的处理等。第三章劳动同期限可定为年。 第四章劳动合同期限 第七条订立固定期限劳动合同的人员，经与劳动者本人协商 致，依据劳动者的岗位性质，劳动合限劳动合同 从事季节性生产的劳动者，与劳动者在平等自愿协商致的原则下 订立完成定工作险自动脱保。 严重违反公司规章制度造成严重的社会后果和经济损失，不接受教育 和处理的，社会保险自动脱保。 在大忙中无故不上班，完不成任务，造成社会不良后果和严重经济损 失，不接受教育和处理的，自动脱保。 在生产过程中不负责任，给产品造成严重或致命的质量问题，造成严 重的社会影响后果和公司巨大的经济损失，不接受教育和处理的除追 究经济责任外，社会保险自动脱保。 因工作不负责任或故意破坏设备致使很大经济损失，不接受教育和处 理的，除追究经济责任外，社会保险自动脱保。 被行政拘留，逮捕的员工在被限制人身自由期间暂时终止劳动合同的 履行，不承担劳动合同规定的相应义务，停发切工资待遇。判刑 印刷有限责任公司文件编号 劳动纪律管理制度本办法经董事会批准后实 施。劳动合同。