1、蒙牛可持续高速发展推助器，企业文化是企业管理灵魂，是企业可持续发展基本驱动力，企业文化也是生产力,文化管理是现代企业管理最高境界。随着中国人均乳制品消费量逐年递增，市场需求逐步扩大，以目前所建工厂生产能力还远不能满足市场需要。目前江西阳光乳业集团有限公司液体奶产品结构仍比较单，需要继续细分市场需求，加大新品开发力度，以多层次多系列多口味产品来满足不同消费需求。为了进步扩大市场份额，满足未来日益增长市场需求，尤其是农村市场广阔前景，确立蒙牛乳业在国内同行业领军地位，势必要通过再建工厂提高生产加工能力来实现公司长远战略目标，以此提升公司整体竞争能力，实现销售额和盈利能力增长。五推荐方案与研究结论产品方案与生产规模生产规模改造前年处理鲜奶万吨,改造后,年处理鲜奶万吨,处理鲜奶能力新增万吨产品方案利乐枕纯牛奶高钙奶利乐枕早餐系列。

2、发新产品余地，设备选型是按日处理吨鲜奶选择，关键设备从国外引进，其余设备国内配套。三土建本项目不需新增土建面积，利用现有建筑物布置新增设备，可满足新增生产能力要求。第六章主要原材料燃料供应根据产品方案，本项目主要原料为鲜牛奶，年消耗鲜牛奶万吨。纯牛奶主要原材料燃料动力消耗指标表表序号名称规格单位产品消耗指标需用量单位数量吨天吨年鲜牛奶吨水吨电度汽吨冰水吨硝酸公斤烧碱公斤注牛奶损耗忽略不计第七章总图运输与公用工程概述厂址位置该项目建在南昌市河西经济技术开发区，距火车站公里距飞机场公里距国道米,交通便利，通迅方便，厂区占地面积万平方米。总平面布置厂区按物料流向来布置，库房布置在最西端，液体奶车间平行布置在其东侧，制冷机房配电室收奶站布置在车间南侧。厂区周围充分绿化，空地留作再建工程用地。竖向布置新建厂房竖向设计充分考虑周围现。

3、赠物品件，包括棉被棉衣等御寒物品。企业法人变更情况年月郭小岑总经理升迁，法定代表人变更为段宏波，年月日段总经理升迁，现已任命原副总经理隋海龙为总经理，企业地址没有发生过变更。现法定代表人隋海龙，男，年月日出生，党员。公司现有员工人，其中干部人，职工人，党员人，均来自乌兰浩特及周边地区，间接就业人数达万余人，为当地解决了部分就业问题。企业文化蒙牛企业文化主要功能集中体现为凝聚导向激励和约束。如果给蒙牛企业文化个较为确切定义，即企业在其发展过程中形成组织成员共同信仰管理哲学行为规范和价值体系总和。目前公司在管理上已初步形成了现代化管理模式和企业文化，在人力资源开发方面，公司本着事业留人，感情感人，待遇留人原则，通过唯贤是举，平等竞争，聘用上岗机制，吸引了同行业中批优秀人才为公司百亿工程百年老店打下良好基础。独具特色企业文化是。

4、要原材料燃料动力消耗指标表序号名称规格单位产品消耗指标备注单位数量鲜牛奶吨吨水吨吨电度吨汽吨吨冰水吨吨包装袋个吨视产品规格而定纸箱个吨视产品规格而定硝酸公斤吨烧碱公斤吨注牛奶损耗忽略不计车间布置与设备布置车间布置液体奶车间由预处理间杀菌间灌装间包装间成序号设备名称规格型号数量单价万元总价万元产地无菌罐系统套进口清洗机套进口化糖锅套国产超高温杀菌机台进口土建改造费国产能源管道其它设备电器材料国产国产能源管道电器材料国产安装费国产产品清洗管道材料进口进口产品清洗管道材料进口安装费国产总投资品库组成并联在起，车间两面为辅房，辅房设有原辅材料库机配件库保温检验室配电室卫生间，辅房二层为车间办公室更衣室，并设有参观走廊。设备布置按工艺走向合理布置，减少管道迂回往返，原材料与成品出入口分开，以免生产中染上杂菌。车间布置留有扩大生产开。

5、用控制系统集中自动控制，从而保证了各个生产工序能够按照工艺指标进行操作，确保了产品质量稳定，是目前世界上技术最先进设备。超高温管式杀菌机杀菌效果好，所用时间短，不破坏鲜奶营养成份。自动灌装机在无菌状态下自动完成灌装，可避免污染，保证产品质量，提高工作效率，总论项目基本情况项目名称江西阳光乳业集团有限公司液态奶产能升级建设项目项目承办单位江西阳光乳业集团有限公司项目负责人项目拟建地点江西省项目内容扩大生产能力新增生产设备投资规模项目总投资万元。资金筹措资金自筹。淋厂北冷库发生火灾，马鞍山三名消防战士救火壮烈牺牲,公司在对此次消防官兵因公殉职捐赠中，共筹集捐款资金元。年月日蒙牛集团为响应党中央关心弱势群体为困难群众送温暖献爱心活动号召，总部及全国各地个事业部同时开展蒙牛乳业集团济贫扶困献爱心捐赠活动，我事业部共筹集资金元，共。

6、麦香奶鸡蛋奶核桃奶低蔗糖麦香奶以及核桃奶花生奶晚上好系列营养奶和成长奶，百利包系列纯牛奶核桃奶鸡蛋奶麦香奶。生产方法液体奶生产方法将原奶检验称量净乳后，经板式换热器冷却至后搅拌均匀预热均质，经板式换热器升温至杀菌，通过闪蒸后去贮料罐，用泵打到超高温杀菌机，再经无菌灌装，包装入库。总图运输厂址选在南昌市科尔沁经济技术开发区，占地面积万平方米，需水电设施齐全，交通方便，原料成品运出方便。土建工程本项目不需新增土建面积，利用现有建筑物布置新增设备，可满足新增生产能力要求。公用工程本工程供水由城市自来水管网引入，不需新上设施，企业现有变压器可满足本工程用电需求，用园式现代工厂。二给排水设计范围生产生活供排水及消防用水。水源水时间为两个月。勘察设计委托勘察设计单位进行工程勘察和设计，并向设计单位提供必要项目相关原始资料。设计分初步。

7、有建筑竖向情况，新旧系统做到有机结合。工厂运输工厂运输主要是公路运输，运输车辆以社会运输为主。厂内道路基本为环状，路网可满足消防通行。厂内道路均采用水泥路面，道路宽度为米，转弯半径均为米。绿化由于乳品生产对卫生要求较高，为了使厂区环境达到卫生标准，在主车间及厂前区周围着重绿化，同时相应做场地硬化处理，道路周边充分美化绿化，将工厂建设成花加万吨。项目投产后，可根据市场需求随时调整产品结构。二生产线选型及产品方案项目拟选用瑞典利乐公司生产线，生产产品为白奶花色奶。其中生产白奶约万吨年,花色奶约万吨,百利包约万吨年。第四章厂址选择厂址选择依据厂址位置厂址位于南昌市科尔沁经济技术开发区交通运输条件公司距南昌市区公里，国道旁,物流便捷。水电状况水由城市自来水管网引入，用电由电网专线引入，用汽由开发区热力公司提供生产生活用汽需求。第。

8、口空压机分套国产土建改造费国产能源管道其它设备电器材料国产国产产品清洗管道材料进口进口能源管道电器材料国产安装费国产产品清洗管道材料进口安装费国产总投资序号设备名称规格型号数量单价万元总价万元产地无菌罐系统套进口清洗机套进口化糖锅套国产超高温杀菌机台进口土建改造费国产能源管道其它设备电器材料国产国产能源管道电器材料国产安装费国产产品清洗管道材料进口进口产品清洗管道材料进口安装费国产总投资总投资本项目总投资估算为万元。二资金筹措资金来源本项目通过公司自筹方式解决。资金使用计划本项目建设期个月，固定资响企业生产和经济效益。二相关对策严格执行生产检测规程，原料进厂和产品出厂都要有专人负责，专人把关，发现质量问题要及时排除，并追究有关人员责任。为防止临时停电给企业造成损失，生产区要设有备用电源，旦停电，可立即启用。加强企业奶源基。

9、章工程技术方案项目组成本工程主要由生产设施和辅助生产设施,单项工程见表。注此申请利用原厂房,不需新增土建工程项目组成表表序号工程类别工程车间名称建设生产设施预处理间生产线配套设施制冷变电库房空压纯水制备等公司各工段原有设备清单表序号车间设备清单设备名称型号数量期预处理间利乐均质机清洗机二期预处理间利乐均质机清洗机期生产线无菌灌装机二期生产线无菌灌装机中亚百利机动力车间空压空压机纯水制备等反渗透设备变电电力变压器高压配电柜低压配电柜制冷附螺杆氨压缩机螺杆氨压缩机螺杆氨压缩机螺杆制冷机组电控柜二生产技术方案产品质量标准该项目投产后产品符合国家企业有关标准。生鲜牛乳收购采用中华人民共和国国家标准。。纯牛奶成品质量采用国家标准。。生产技术方案选择该项目主要工艺设备引进瑞典利乐生产设备，其设备先进，自动化程度较高。整个生产过程均采。

10、算与资金筹措投资估算固定资产投资估算编制依据本项目投资估算依据轻总规划号关于颁发轻工业建设项目投资估算办法通知及依据年轻工业工程设计概算编制办法和各专业人员提供基础数据编制。价格依据引进国外设备依据外商设备报价计从属费用按轻工业工程设计概算编制办法中有关规定计取，设备运杂费按设备价计取。引进国外设备安装费按设备价计，国内设备安装费参照轻工业工程设计概算编制办法中有关规定计算。第二部分其他费用按轻工业工程设计概算编制办法计。基本预备费进口设备按计取，其余按计取。汇率按国家外汇管理局公布牌价执行。投资构成本项目建设投资估算值为万元。其中固定资产投资万元。固定资产投资详见下表表期产能升级新增进口设备及价格览表表二期产能升级新增进口设备及价格览表序号设备名称规格型号数量单价万元总价万元产地无菌罐处理套进口清洗机套进口清洗系统到套。

11、地建设，不断提高基地鲜奶供应与收购比例，减少散奶户收购比例。要逐步扩大生产规模，降低可变成本，提高产品质量，搞好市场分析，调整产品结构，减少企业经营风险。三研究结论本项目对促进农业产业化发展，加快农牧民脱贫致富有较大带动作用。项目建成还可解决至少多人就业。对周边地区乡镇经济发展，对饲料业运输业包装业都有很大拉动作用。本项目奶源供应有保证，和林县做为中国乳都核心区，成规模化养殖大中型奶牛牧场数量不断增长，饲草料比较充裕，气候条件也适宜奶牛饲养和提高产奶量。且乳品业又是长盛不衰阳光产业，市场需求对生产会产生积极推动作用。经测算，本项目投资利润率达到，投资利税率为，用年时间可收回全部投资。从上述几个方面看，这个项目既有较好社会效益，也有较好经济效益，是个好工业扩建项目，应当尽快实施排放达到国家允许标准之内。劳动定员和人员培训本。

12、计和施工图设计，包括设备订购，总进度为个月，其中初步设计个月，施工图设计个半月，订购设备与施工图同时进行。施工期这里施工期包括土建施工和非标设备制作，辅助工程同时实施。施工期可在施工图进行中就开始，由设计单位提供部分先期可进行施工图纸，实施期为个月。设备安装期设备安装期包括设备监督制造验收调试和单机联动试车试生产。部分可与施工期同步进行。设备到货可依土建施工进度排出，露天设备可提前安装。此工程为个月，其中个月与施工期重叠。单机试运转在设备安装时进行，安装结束后进行个星期试运转。竣工达产期联动试车合格后，进行个月达产试车，建设期总共为个月从初步设计开始到达产期止。安排建议从与外商谈判，签订合同，出国考察，生产线确定以及施工期安装期试车期，均应请设计单位人员直接参加，对现场发现问题及时解决，以保证工程顺利完成。第十二章投资估。

参考资料：

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[2]（新项目）10万吨液态乳工厂建厂项目可行性投资商业计划书（复件）（第13页，发表于2022-06-24）

[3]（新项目）10万吨消失模铸造件生产线项目可行性投资商业计划书（复件）（第13页，发表于2022-06-24）

[4]（新项目）10万吨油泥砂固化焚烧项目可行性投资商业计划书（复件）（第32页，发表于2022-06-24）

[5]10万吨沥青混凝土搅拌站项目可行性投资商业计划书（复件）（第22页，发表于2022-06-24）

[6]（新项目）10万吨汽车特种零部件生产项目可行性投资商业计划书（复件）（第43页，发表于2022-06-24）

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[8]（新项目）10万吨水果气调保鲜库项目可行性投资商业计划书（复件）（第42页，发表于2022-06-24）

[9]（新项目）10万吨氯酸钠项目可行性投资商业计划书（复件）（第34页，发表于2022-06-24）

[10]（新项目）10万吨氧化球团干馏煤气节能技术改造项目可行性投资商业计划书（复件）（第111页，发表于2022-06-24）

[11]（新项目）10万吨果品综合加工项目可行性投资商业计划书（复件）（第26页，发表于2022-06-24）

[12]（新项目）10万吨林浆纸一体化建设工程项目可行性投资商业计划书（复件）（第89页，发表于2022-06-24）

[13]（新项目）10万吨杂铜再生利用项目可行性投资商业计划书（复件）（第39页，发表于2022-06-24）

[14]（新项目）10万吨机械配件加工项目可行性投资商业计划书（复件）（第81页，发表于2022-06-24）

[15]（新项目）10万吨木薯淀粉和年出栏10万头肉猪项目可行性投资商业计划书（复件）（第36页，发表于2022-06-24）

[16]（新项目）10万吨有机无机生物复混肥项目可行性投资商业计划书（复件）（第14页，发表于2022-06-24）

[17]（新项目）10万吨有机复混肥项目可行性投资商业计划书（复件）（第34页，发表于2022-06-24）

[18]（新项目）10万吨新型节能环保材料项目可行性投资商业计划书（复件）（第103页，发表于2022-06-24）

[19]（新项目）10万吨新型农业保温木塑大棚架骨生产线项目可行性投资商业计划书（复件）（第96页，发表于2022-06-24）

[20]10万吨改性沥青项目可行性投资商业计划书（复件）（第64页，发表于2022-06-24）