1、正作，经济社会快速发展。预计年，全县实现生产总值亿元，较上年增长农业总产值亿元，增长工业总产值亿元，增长,第三产业总产值亿元，地方财政收入万元，增长全社会固定资产投资亿元，增长农民人均纯收入元，增长城镇居民人均可支配收入元，增长。社会经济稳步发展，形成了特色鲜明优势突出煤炭果粮畜烟等支柱产业。社会主义新农村建设稳步推进，城镇建设不断加快，城乡面貌发生了巨大变化。近年来，旬邑县高点定位，超前规划，从县社区村三个层面强力推进，形成了布局合理设施配套功能完善新型城镇，县城焕发出了勃勃生机，全县多数乡村道路铺油硬化，所有村庄电网全面改造，自来水入户，农民生活环境显著变化，建成了批风格独特，功能齐全社会主义新农村，成为全国西部贫困地区建设社会主义新农村典型。近年来，党和政府对公检法司机关业务技术用房建设工作给予高度重视，我国森林。

2、方面。废水施工期废水来自生产废水施工人员生活废水和雨季施工时流经现场后厂区污浊雨水。生产废水来源于混凝土搅拌浇注和养护用水，砂石料冲洗水等。废水中主要成分是，项目生产废水产生量很少。生活污水是施工人员盥洗水，厕所冲洗水生活排水。主要污染物为等。施工期生活污水任意排放，必然会给周围环境造成影响。废气施工建设期间，废气主要来自个方面施工机动车辆及燃油和生活燃煤，运输车辆排放汽车尾气。各种汽车及大型施工机械均以柴油或汽油为燃料。油和煤燃烧将产生大量有害气体和悬浮固体颗粒，有害气体成分是氧化碳二氧化硫氮氧化物铅化合物和烯烃类。噪声施工期需使用施工机械诶及土方运输车辆，因此而产生喧闹环境干扰附近居民生活。固体废弃物施工期固体废弃物主要来自建筑垃圾和施工人员生活垃圾。建筑垃圾成分主要为瓦砾碎砖水泥残渣废木材废铁丝钢筋废油漆和涂料，。

3、原土桥五大原块，土层厚，沟壑密布，占总面积。海拔在至米之间，平均海拔米。区域地质构造在陕西省地层区划中属陕甘宁盆地分区，处于陕北台凹南缘，台凹被坳褶断束环绕，中部露出生界地层，褶皱和断裂稀少，未见岩浆浸入活动。旬邑地处鄂尔多斯中生代盆地南部，黄陵陇县中生代凹陷带中段。矿产资源均为与地层有关矿产，主要有煤石油油页岩陶土粘土腐植酸石灰石矿泉水硫铁矿等。煤炭储量丰富，估算境内保守储量约亿吨。属陕西侏罗纪黄陇煤田旬东耀西矿区西段，开发利用优势明显。煤层分布自上而下有四个含煤层段，个煤层。其中第含煤层段中第二层煤最佳，分布广，厚度稳定，内部结构简单，媒质良好。境内油气资源良好，勘探开发潜力较大。改革开放以来，全县各级组织和全县人民以经济建设为中心，以全面建设小康旬邑为目标，抢抓西部大开发历史机遇，解放思想，加压紧逼，苦拼实干，扎。

4、规模及主要建设内容规划建设旬邑县森林公安分局业务技术用房为框架结构，双面间层，建筑面积平方米。附属用房面积平方米，院落硬化绿化面积为平方米。第五章环境影响评价环境保护设计依据设计依据建设项目环境保护管理条例中华人民共和国国务院令第号建设项目环境保护设计规定森林公安业务技术用房建设标准。设计所采用环境保护标准中华人民共和国环境保护法中华人民共和国节约能源法工业企业设计卫生标准环境空气质量标准中二级标准大气污染物综合排放标准中二级标准污水综合排放标准中二级标准评价企业合理用电技术导则陕西省建设项目资源节约管理规定陕西省发展和改革委员会陕改投资号陕西省建设项目资源节约管理规定通知陕西省人民政府关于颁布陕政发号陕西省建设项目环境管理细则通知。项目建设期环境影响拟建工程施工期对环境影响主要表现在废水废气噪声固体废弃物和施工扬尘等。

5、务技术用房建设规模按照县级森林森林公安以及相当于该级别森林森林公安业务技术用房房屋建筑建设内容建设，具体包括指挥总论项目名称旬邑县森林公安分局业务技术用房建设项目。项目建设单位旬邑县森林公安分局。项目建设地址项目建设地址位于旬邑县城阳光大道安仁村耕地类，项目建设用地预征地平方米，约亩。项目建设规模及内容旬邑县森林公安分局业务技术用房本市淳化县同脉，北和甘肃省正宁县相接。本县总面积平方公里，辖镇社区，个村民委员会，个居民委员会，总人口万人，其中，农业人口万人，非农业人口万人。县城距西安市公里，咸阳市公里。旬邑县属渭北黄高塬沟壑区，地势由东北向西南倾斜。县城东北部为土石山区，属于午岭南缘余脉，梁峁丘陵沟壑相加，总面积为西南部为黄土高原沟壑区，原面分布似五指手掌，被支党河三水河梁渠沟姜家河苍儿沟五条水域分割成底庙太村湫坡头清。

6、安事业也得到了前所未有发展。旬邑县森林公安事业同全国样也取得了长足发展，各种扰滥森林安全秩序违法犯罪得到了应有制止和惩罚，有效预防和制止了重大森林违法犯罪发生。旬邑县森林公安派出所分局自成立以来，业务管理为森林公安建制，隶属关系为林业部门，原有业务技术用房设施直未得到很好解决。目前，业务技术用房为县林业局机关用房，与局机关及所属林业站森防站，易腐烂哦厨余有机物会产生恶臭。尽其责，既分工又协作，同心协力，以实际行动做好旬邑县森林公安分局业务技术用房项目建设工作。能力建设项目领导小组主要负责人为旬邑县林业局主要领导，将项目建设作为旬邑县公检法司项目建设重要任务来完成。领导小组办公室须抽调高素质业务干部，主要包括项目评估项目管理财务预算等方面专业人员，以及熟悉项目运营管理干部参与领导小组办公室日常工作。并对相关人员进行培训，。

7、及建材包装箱袋生活垃圾主要分为厨余有机物废纸塑料玻璃金属等。施工期固体废物若处置不到位，乱堆乱放，不仅有碍观瞻，而且在大风干燥天气，将会产生扬尘污染。生活垃圾在气候试验条件下进步拓展，些新业务必将开展。因此，只有加强森林公安分局业务技术用房建设，旬邑森林公安工作才能更好地适应经济社会发展。第四章建设方案建设依据森林森林公安业务技术用房建设标准建筑设计防火规范建筑抗震设计规范建设单位提供其他基础资料。建设原则根据国家设计规范建筑规范环保规范安全规范节能等标准，结合项目实际需要，进行测算和设计。森林森林公安业务技术用房建设必须遵守国家经济建设和公安工作有关法律法规，以满足森林森林公安业务需求为前提，实事求是，不贪大求洋，统筹兼顾，既考虑现实工作业务需要，又适当留有发展余地，并按照本建设标准规定建设类别建筑面积指标合理确定项。

8、有关规定，本项目为公共事业项目，凡是施工单项合同估算价在百万元以上工程设备材料等货物采购，单项合同估算价在五十万元以上工程勘察设计监理等服务采购，单项合同估算价在三十万元以上服务单项合同估算价低于上述规定标准，但项目总投资额在五百万元以上，都必须进行招标，择优确定。建设单位应按政府有关招投标管理办法，结合自身建设管理力量，选择招标组织和管理方式保该项目工程顺利实施，旬邑县森林公安分局成立旬邑县森林公安分局业务技术用房工程建设领导小组，局长和主管副局长任正副组长，刑侦治安综合办公室纪检财务等部门负责同志为成员，负责做好协调项目建设工作。同时下设办公室在指挥室，负责做好项目实施各项具体事宜。旬邑县森林公安分局业务技术综合用房建成将大大改善民警办公和业务用房条件，促使旬邑县森林公安正规化建设迈上个新台阶，能够更好地促进旬邑县。

9、目建设规模及水平。建设等级和业务技术用房面积指标建设等级二级森林森林公安业务技术用房建设，应按森林森林公安行政级别划分为两类。省级地市级森林森林公安业务技术用房为类，县级森林森林公安业务技术用房为二类。业务技术用房面积计算县级森林森林公安业务技术用房人均建筑面积应符合以下规定在编民警人数人以上不超过人在编民警人数人以下不超过人附属用房面积不超过业务用房面积。业务技术用房总建筑面积平方米。附属用房建筑面积平方米。建设选址基于旬邑县森林公安分局租住业务用房及租住房危挤严重实际，报经旬邑县政府同意，句邑县森林公安分局拟另行选址规划建设。经会同县国土资源局县城建局实地考察，确定旬邑县森林公安分局新址位于安仁村廉租房以西阳关大道南侧。该片用地县土地储备中心己储备为建没用地。用地范围长米宽米，总面积合亩。建设规模旬邑县森林公安分局。

10、以及项目建设单位实际情况，本项目将加强建设管理措施以缩短工期，使项目早日建成运营。建设进度初步安排为年，即从年月日至年月全面竣工。总体建设思路是基础设施先行，道路绿化同步进行。第阶段准备阶段年月年月底前，完成项目用地划拨规划可行性研究工程设计招标及开工前各项审批工作及资金筹措工作。第二阶段建设阶段年月至年月，完成业务办公楼辅助用房等工程土建及安装工程。主要工程任务是先期建造主体部分，同时鼓作气完成院内道路路基和供排水电力通讯燃气等设施管网敷设和建设工作，并利用冬春季节做好道路两侧和绿化植树种草工作。年月至年月，完成全部工程土建及安装工程及设施购置工作。主要工程任务是完成建安装修工程完成道路及所有绿化建设。全面做好环境整理工程收尾工作。并安装调试好设施。项目招标招标原则和要求按照陕西省实施办法年中第二章招标范围和规模标准。

11、林公安工作全面开展，为保护全县森林资源和动植物资源安全，维护林区社会稳定。建议该项目属于旬邑县公检法司基础设施项目，政府相关部门应给与积极支持，尽快办理项目审批规划土地建审人防地震抗震等相关手续，使项目能够尽快开工建设。项目建设单位应进步完善工程设计方案，加快项目前期工作，积极筹措项目建设资金，使项目早日建成发挥其显著社会效益。为制约影响森林公安正常业务工作和处置突森林安全事件应急能力主要因素，此种状况已不适应当前林区有效制止和惩罚违法犯罪活动新形势要求。旬邑县森林面积达多万亩，因森林管护引发各类事件时有发生，严重森林火灾和毁林损失造成恶劣社会影响。县森林森林公安虽迅速出警，投入大量警力，及时制止，阻止事态进步扩大，但造成森林林木损失，严重影响了植被生态保护，暴露了森林森林公安处置事件薄弱环节，基础设施已不能适应现代森。

12、从而确保项目顺利实施。培训方式培训计划是加强机构能力建设，确保本项目按计划实施关键环节。为此，本项目要求各级管理部门配备必要管理人员技术人员，对参与项目与运营各级各类人员进行多种形式培训，提高业务素质及项目管理能力。培训方式采用多层次多途径灵活多样形式进行。可选派年富力强有较高理论知识及管理水平项目管理人员参加项目管理实施培训班，学习项目管理及实施规范，应用于项目建设。在项目建设中适时举办相应研讨班交流会讲习班和现场观摩等，及时解决项目准备实施过程中出现各种技术难题。培训对象及目标高层次管理决策人员即各级项目管理部门主要领导，以提高管理决策能力管理水平。技术骨干及县级管理干部即项目建设中中青年技术骨干和管理人才，以迅速培养提高管理人员项目实施与管理能力。第八章建设进度及项目招标项目建设工期与实施进度安排基于本项目建设内。

参考资料：

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