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(新项目)医药物流配送中心项目可行性投资商业计划书(复件) (新项目)医药物流配送中心项目可行性投资商业计划书(复件)

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1、范围项目可行性研究客观依据原则国家药监局颁布药品流通监督管理办法和药品经营质量管理规范国家颁布中华人民共和国药品管理法在市工商管理部门办理有关开办连锁配送业务许可手续省市医药公司提供各种项目建设立项参数财务指标人员分布和安臵办法国家医疗体制改革方案项目可行性研究原则项目研究本着建立可行性依据,达到客观经济合理长远,实施标准,并对项目做出科学实行耗分析本项目每年消耗能源种类是电水柴油和汽油,经测算,年耗电耗水耗油量如下表项目能耗指标表序号名称单位年耗量折标系数折标煤吨水立方米电万万柴油吨汽油吨合计通过折标计算,该项目用能较低,低于国家标准吨标准煤。安全管理消防安全按消防规定,在各连锁店配备灭火器材,配送中心库区设消防栓,并根据药品不同仓库设臵相适应消防器具,建立消防队和消防安全制度,确保各项安全。药品安全主要有以下措施保。

2、治金四大支柱产业发展放在突出位臵,重点加强对医药产业投入,以此带动相关行业互动性发展,有利推动地区产业结构商业流通等区域调整,大胆改革和规范流通体制,加快促进经济发展步伐,增加就业机会,保障社会稳定和人民群众用药安全,建设经济强市具有重要现实意义。公司现有药品储存仓库配送仓库较为陈旧,透风透水现象存在不能满足药品储存安全性,为了更好存储药品,让全市人民用上放心药,顺利通过年月份国家食品药品监督管理局对公司考核,公司拟在市鹏泉东大街以北,大桥南路以东建设物流配送中心项目,予以满足上述需求。项目建设目标本项目目标是为公司规划建设座现代综合物流基地主要物流对象为药品药材医疗器械保健品等服务对象为制药厂地区药店和医院等主要功能为仓储和向地区药店和医院配送。首先以自身配送为主面对医院零售药店和其他商业。二是吸引主要供应商并与他。

3、量,与各供应厂家积极协作沟通,实现品种区域代理,创造绝对价格优势,并以高效优质服务,稳定可靠质量保证,来赢得医院和患者信赖。同时,制定优厚完善合作意向和实施方案顺利实现药房托管。总之,在市场公司完善规范经营网络,融洽政府关系和外围环境为全面占领市场创造了坚实基础。做为济南后花园,相距公里,已融入小时经济圈,大力开发和占领济南市场将是公司长期发展主要方向和坚定目标。公司内部管理规范,经营思路开阔,营销网络完善,市场定位科学合理,发展目标明确,政府资源优越,具有极大发展潜力和优势,积极寻求合作伙伴,走强强联合之路,共谋发展,实现共赢。项目可行性研究报告编制单位单位名称新泰市新国建设工程咨询有限公司单位地址山东省新泰市府前街号银河铭座工程咨询资格等级丙级工程咨询资格等级证书编号发证机关国家发展和改革委员会项目可行性研究依据和。

4、这种小散乱医药流通状况已无法适应经济快速发展和人民群众安全用药需要。我国已加,将全面开放医药零售市场,些不规范医药商业企业注定要破产倒闭工人失业,经济效益无从谈起。医药作为种特殊商品历来引起党和国家高度重视。年月实施新药品管理法,对医药经营企业提出了法律性规范要求,国家药品监督管理局为贯彻药品管理法和保障人民群众用药安全有效,特制定了药品经营质量管理规范简称,要求在年全面达标,国家十五规划也明确指出医药产业发展方向和政策鼓励,逐步实现批发企业组织结构集团化经营方式规模化,批发企业推行代理配送制,实施认证。因此,发展连锁经营集中配送和建设符合规范要求仓储经营条件显得非常迫切重要。市委市政府历来对发展地方医药产业十分重视,为迎接市大招商大发展这个千载难逢历史机遇,战略性提出以招商攻坚总揽全局,把医药化工农副产品建筑建材矿产。

5、持医药经营市场龙头地位,在医药行业占据举足轻重位臵。公司在站稳市场同时,将发展目标投向省会济南,以点带面,形成辐射,提升知名度,扩大品牌效应,赢得更大市场,以谋求更大发展。与政府协作组建大型医药物流配送。根据新医改政策集中采购,统配送,减少中间环节,在合理确定生产环节利润水平基础上统制定零售价,确保基本药物供应,保障群众基本用药。规范基本药物配送,基层医疗卫生机构基本药物直接配送覆盖面力争达到。等相关要求。④托管药房,实现跨越发展随着国家新医改政策陆续出台,医药行业发展将面临新机遇和挑战,为抓住这千载难逢良机,公司将逐步在市场探索实施医院药房托管业务,实现公司发展战略质突破。该项业务已与个别医院及政府主管部门初步达成共识,具体环节正在协商沟通之中。该项工作在实施过程中将利用公司庞大批发连锁零售等网络体系迅速提高产品销售。

6、障消费者买药用药放心通过正规渠道,定点采购或联采招标代理等形式,确保药品来源正规合法,统采购统配送,减少中间环节,让利消费者成立专门药品质量检验部门,严格把关,做到不合格药品不入库,执行严格请验复验程序和严格出库程序,实行质量票否决制各零售药店统配备药师或驻店医师,指导消费者购买药品,以防不安全事故发生严格认真贯彻药品管理法及其配套规定,依法经营,按程序办事接受社会各界新闻媒体及消费者监督,从社会各界选举名誉监督员。八项目投资估算和资金筹措项目内容物流配送中心建设投资估算和资金筹措投资估算物流配送中心建设项目投资,是按国家经贸委关于药品流通体制改革指导意见要求,积极推进医药批发企业集团化零售企业经营连锁化发展模式,为大力发展医药经济,规范医芭销售市场秩序,抵制假冒伪劣药品流入市场,确保广大人员用药安全有效,大力发展医药。

7、们建立网络伙伴关系使物流中心成为其他药品配送中心或中转仓库扩大具体情况,尽可能做到能源综合利用。实现快速发展个重要瓶颈而且由于医药行业本身极其特殊其在生产流通消费三个重要环节上滋生诸多问题亦是由来已久。医药生产工艺落后与陈旧流通环节漫长与烦琐竞争秩序混乱与芜杂政府调控缺位与缺乏规范严重阻碍了整个行业良性健康发展使我国医药行业发展无力面对日益突出人民需求长期存在人民就医难看病难问题。随着我国经济改革深入社会化大生产大发展已对医药流通市场提出了规模性和高效率要求。据权威部门预测年中国医药市场价值将达到亿美元从而将超过美国成为全球第大市场。这些数字方面显示出医药物流业美好前景另方面显示出现阶段我国药品物流方式将不足以应付现状。作为关系到每个国民切身利益大事医药特别是药品快速发展给我们提出了更高要求。进步说发展现代物流对医药生。

8、包括新建仓储建筑和相配套设施设备,实现对全市医药批发零售集中配送。项目实施条件主要条件医药公司有多年确良医药经营经验,并拥有批药学专业技术人员和熟悉业务员工有多年实施连锁经营基础和经验,连锁店形象和品牌在区内有定影响,人民群众已认可信赖连锁经营医药公司与百多个厂家建立了良好供需关系,采购渠道通畅质量保证,合作良好具有建设医药配送中心充足建设厂地和满足要求环境条件医药公司在全市首家申请了目录总论概论项目名称及承办单位企业概况项目可行性研究报告编制单位项目可行性研究依据和范围建设规模及项目方案项目实施条件研究结论二项目建设背景及目项目建设背景项目提出宏观背景项目建设微观背景项目建设目标三项目需求与预测四项目方案及拟建规模项目方案总体布局道路系统规划建筑工程设计方案土建工程设计依据建筑结构工艺技术与设备选择总体工艺流程货物上。

9、产企业而言可以缩短生产周期保障现代化生产高效进行对医药流通企业而言可以避免流通路上两头活跃中间萎缩便利商品流通有利于促进和扩大商品销售对于医疗服务业而言建立合作关系可以保证所需药品品种齐全并严把计划购进关入库验收关在库养护关出库复核关售后服务关使药品安全性和时效性得到保证客观上也将有力保护人民群众利益。综上所述加强医药物流建设是非常有意义。项目建设微观背景地处鲁中,经济发展相对滞后,属于经济欠发达地区。境内医药商业企业主要是各区县药材公司和市药材公司,由于在计划经济向市场经济转轨时期机制不活,医药市场管理混乱,面对个体医药零售经营竞争无可适从,基本上都处在亏损边缘,大多采用承包形式经营,这样更加剧了总论概论管理,整合资源,实现大部分县级以上药房托管,实现统采购统定价统配送统销售,形成个完善强有力药品经营网络体系,继续保。

10、挥社会效益。年月完成项目审批年月完成项目设计计说明问题及建议本报告为初步可行性研究报告,有关基本数据和问题尚待进步优化论证,以便在设计和建设中确定在项目建设中要加强领导统规划,千方百计筹措资金,申请财政支持要加强市场开拓力度,创品牌树形象,以优良服务优质质量低廉价格取得人民群众信任和支持在项目建设中要严格按国家规范执行,强化企业管理,制定要求各项制度文件,实行信息化管理,尽快实现应有经济效益和社会效益。目研究本着建立可行性依据,达到客观经济合理长远,实施标准,并对项目做出科学实行全面客观公正评价。可行性研究方向本项目重在以促进流通体制改革和医药市场规范发展,注重社会效益,保证人民用药方便安全有效。建设规模及项目方案建设规模本项目包括符合规范要求医药配送中心。在市鹏泉东大街以北,大桥南路以东建设符合国家要求医药配送中心,。

11、站流程货物下站流程储存流程公用动力给水排水供电通讯核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,网络消防采暖通风空调拟建规模五项目布置及运输方案项目总体布置方案运输方案年运输量运输方案六企业组织与劳动定员企业体制及组织机构七环境保护节能和安全环境保护本项目能源消耗设计依据能耗状况和能耗指标分析安全管理消注土建平方米常温库平方米个阴凉库平方米个冷库平方米个麻醉库平方米个毒性危险库平方米个绿化硬化二装修平方米个三货架米套套四空调匹台五车辆工具车辆微型车及冷藏辆叉车六安全监控七自动化分拣八自动化库房九系统七其它合计附表二投资估算汇总表单位万元序号项目金额备注固定资产二铺底流动资金合计附表三损益表单位万元项目金额合计销售收入不含税销售成本税金及附加经营费用管理费用财务费用利润损益表二单位万元项目金额合计销售收入不含税销售成本销售税金。

12、零售经营连锁,并严格遵循药品经营质量管理规范标准进行组建,努力做到高标准高起点高要求。投资情况见附表医药配送中心及货物储存仓库投资大力发展药品流通集团化连锁化经营,实现物流速度加快,建立个强而有力后勤物流保障系统是十分紧迫和必要,为此急需投资万元建设物流配送中心,实现连锁企业物流有力保障,最终实现齐全高效快捷准确经营目标。为实现全市范围内大药房连锁店工程,确保公司批发业务货畅其流,药品保管存储得当,急需筹建药品储存配送仓库。见附表二以上项目实施共需资金余万元见附表三,其中流动资金万元,项目固定资产投资万元,所需资金企业自筹解决。九项目实施进度安排项目在实施过程中安排分阶进行,交叉进行配送中心建设,然后再逐步向乡村订镇设臵连锁店,这样能尽快发挥连锁经营和配送中心最佳效益,为解决农村购买放心药建立连锁店打下基础,便于充分发。

参考资料:

[1](新项目)医药物流园区项目可行性投资商业计划书(复件)(第21页,发表于2022-06-24)

[2](新项目)医药物流及中药饮片加工项目可行性投资商业计划书(复件)(第37页,发表于2022-06-24)

[3](新项目)医药物流交易配送中心项目可行性投资商业计划书(复件)(第58页,发表于2022-06-24)

[4](新项目)医药物流中心项目可行性投资商业计划书(复件)(第43页,发表于2022-06-24)

[5](新项目)医药快批物流管理系统项目可行性投资商业计划书(复件)(第45页,发表于2022-06-24)

[6](新项目)医药器械配送中项目可行性投资商业计划书(复件)(第32页,发表于2022-06-24)

[7](新项目)医药口服液生产线建设项目可行性投资商业计划书(复件)(第50页,发表于2022-06-24)

[8](新项目)医药动物试验基地项目可行性投资商业计划书(复件)(第95页,发表于2022-06-24)

[9]医药制药企业技术中心项目可行性投资商业计划书(复件)(第64页,发表于2022-06-24)

[10](新项目)医药公司改造项目可行性投资商业计划书(复件)(第21页,发表于2022-06-24)

[11]医药公司口服固体制剂及生产辅助工程项目技改项目可行性投资商业计划书(复件)(第65页,发表于2022-06-24)

[12]医药公司口服固体制剂及生产辅助工程技改项目可行性投资商业计划书(复件)(第66页,发表于2022-06-24)

[13](新项目)医药公司仓储区基础设施项目可行性投资商业计划书(复件)(第48页,发表于2022-06-24)

[14](新项目)医药中间体生产建设项目可行性投资商业计划书(复件)(第73页,发表于2022-06-24)

[15](新项目)医药GSP仓储配送物流设施项目可行性投资商业计划书(复件)(第47页,发表于2022-06-24)

[16](新项目)医科大学校本部学生公寓楼项目可行性投资商业计划书(复件)(第43页,发表于2022-06-24)

[17]医科大学医药动物试验基地项目可行性投资商业计划书(复件)(第92页,发表于2022-06-24)

[18]医疗设备漏费系统项目可行性投资商业计划书(复件)(第35页,发表于2022-06-24)

[19](新项目)医疗污水处理成套设备成果转化项目可行性投资商业计划书(复件)(第93页,发表于2022-06-24)

[20](新项目)医疗检测设备引进项目可行性投资商业计划书(复件)(第53页,发表于2022-06-24)

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