原相拥三道生态屏障平原林网交错城市绿楔穿插，西北挡 东南敞廊道与圈层相结合，点线面环相结合，功能与生态相 结合的绿地系统结构。 龙爪树村隶属于朝阳区小红门乡，南四环东路以北，是北京中心 城中心地区与边缘集团之间的第道绿化隔离地区。按照市区两 级政府的统筹安排，本项目拟对现状用地进行土地级开发，通过对 绿化隔离地区的建设，提高土地的有效利用率。充分发挥绿化隔离地 区的区位优势，调整产业结构和企业布局，加大基础设施建设力度 加快城市化进程的步伐，推进旧村改造新村建设和环境的综合整治 理顺管理体制，促进农民生产和生活方式向城市化方向转变，提高农 民的生活质量。 二必要性分析 履行各级规划，促进首都可持续发展的需求 北京城市总体规划年年将绿化隔离地区建设 作为北京市中心城调整优化的重要任务，并明确了绿化隔离地区要 以绿化和生态环境建设为前提，严格控制城市建设规模，有效引导经 济发展方向，全面实现城市化，第道绿化隔离带应建设成为具有 游局交换机容量达到万门广播电视人口覆盖率分别达到。 排污设施蔡家组团在规划区外南面隔离绿化带中设置污水处理厂 座，最大污水处理能力达万立方米日，城市污水集中处理率达到。 市容环卫设施加强市政基础设施建设和维护，启动三级管网建设 改造城区主干道路面万平方米人行道万平方米，主干道完好率 达，路灯亮灯率达，垃圾清运率达，建成灯饰工程项。突出抓好临街建筑外立面整治背街小巷环境卫生治理，市容环境更加整洁靓丽。 园林绿化设施实施缙云山绿色屏障工程林相改造万亩，建成城 市生态林个，新增公园绿地公顷，城市绿地率达，绿化覆盖率 达，人均公园绿地面积达平方米，生态北碚建设成效显著。 三经济发展迅猛 北碚区是重庆市实施北移战略的区域，与北部新区仅江之隔。近年来 得益于优越的区位条件，经济发展非常迅猛。全区生产总值亿元，增 长，增幅居主城九区第三。全区财政可支配财力和地方预算内财政收入 分别突破亿元和亿元，均实现两年翻番其中地方预算内财政收入 亿元，增长，增幅居主城九区第。全社会固定资产投资亿元 实现两年翻番，增长，增幅居主城九区第。城镇居民人均可支配收入 元，增长，增幅居主城九区第三。农村居民人均纯收入汽车站所处地理位臵已从 原来的城市边缘郊区发展到目前的市中心，并且受车站多年的带动，现已成为重要商业地段闹市区，加之车站周围附近有 中四中朝阳高中崇文中学新华幼儿园等多所学校和 市人民医院，人员流动密集，每逢交通高峰时段，车站两大门 经常出现拥堵现象，长久下去，不仅给城市文明建设整体形象 带来不利，同时也存在较大的安全隐患，市民们反映强烈。现有车 站是上世纪八十年代建设的，各项设备早已老化，场地十分狭小 特别在春运期间更为突出，车辆严重拥挤，对车站的封闭管理和长 远发展十分不利。 新站选址位于界光路与界阜蚌高速南洛高速公路结合部 高速入口处路南。此处地理位臵非常优越，交通快捷便利，利于群 众出行。地处交通要道，过境客货车辆集中，因紧邻界阜蚌高速南 洛高速出入口，所以对过路班车进站和开展物流仓储以及相关 服务等三产业务十分有利，发展远景广阔。 项目建设的优势分析 规模优势 阜阳市汽运集团是跨区阜阳毫州经营的传统公路运输企 业，现有员工人，下辖个子公司个分公司个单列站 队个松散型经营单位。 运力优势 集团公司现拥有各类营运车辆台，其中高级客车台 货运车辆台出租车台其中驻阜三个车队拥有车辆 辆。目的顺利 实施，保证产品的生产和销售。 综上所述，认为本项目技术改造是必要的可行的。 主要经济技术指标表 序号指标名称单位数量备注 生产规模 超高强度抽油杆万米年 项目投资万元 固定资产投资万元 铺底流动资金万元 定员人 设备台套 建筑面积平方米 年销售收入万元正常年 出口创汇万美元正常年 销售税金及附加万元正常年 总成本万元正常年 年利润总额万元正常年 所得税万元正常年 借款偿还期年不含建设期 投资回收期年不含建设期 投资利税率 投资利润率 财务内部收益率 单位产品能耗标煤万米 第二章项目背景与提出 企业概况 山东墨龙石油机械股份有限公司是二年由山东墨龙集团总 公司整体改制设立的，是寿光市第家由乡镇企业成功改制的民营 股份公司。公司全面继承了原山东墨龙集团总公司的企业文化 并将墨龙精神继续发扬光大，在十几年企业规模不断壮大的基础 上凭借鼓群志集群智聚众德创众业的崇高理念，从个濒 临破产的集体小厂发展壮大成为在石油机械行业享有较高声誉的国家 大二型企业，现已进入了个高速发展的新阶段。 山东墨龙石油机械股份有限公司专心致力于石油机械的研究开 发制造和销售业务，主攻方向为采油设备。多年来，已形成了配套超市企业是在县注册的，而且超市距县的乡镇 相对更近些，所以超市在制定农家店的发展规划时本着先近后远 先易后难，成熟个发展个的原则，首先计划在县以每年 家的速度，在条件成熟的各个乡镇建立农村加盟店。到年月 末，超市在全县共建立农家店家，完成了超市五年发展规 划中前三年的指标。 随着商务部万村千乡市场工程的开展，超市被市商业和 粮食局推荐为这项工程的试点企业并在国家商务部备案。中央两 会及国家十五发展规划，将建设社会主义新农村作为重要内 容。集团抓住这难得的机遇，大胆决策，已经将发展农村连锁超 市作业集团的重要发展战略，写入集团五年发展规划中。并且已经领 先起跑，提前启航。 为了确保超市的可持续性发展，提高竞争能力。在五年规划的基 础上，从长远的发展战略出发，超市本着搞活农村商品流通，提高 农村消费水平，改善农村消费质量，推动农村经济的指导思想。将质 优价廉的商品送到农村，把农村的本地产品带到城市的双向流通经营 方式，着手成立专门的农村冷链物流配送中心，商品配送辐射整个 县北票市和建平县的乡村。 四项目编制依据 物流业调整和振兴专项投资管理办法国发