际上全国最大的家电生产公司它能够在年的时间内形成开 关电光源及灯具完整的生产企业，在技术上还没有突破传统的水平 但在外形结构和产品质量的提高上形成了自身的特色。而湖南有先进 的超低能耗电子开关技术的优势，完全有可能完成次新的飞跃，形 成湖南自己特色的电子开关产业。超低能耗通用电子开关产业化发展趋势 目前非通用性电子开关的市场占有率只有机械开关的，主要 的原因之是没有通用性，第二个重要的因素是开和关无时间限制 以人的手启闭开关为准。而电子开关是非接触式开关，无触点开关 绝对安全的开关，如果在上述两个问题完全得到解决，通用性电子开 关定能取代机械开关而占有极大份额的市场，因此电子开关产业化 发展是必然趋势，超低能耗通用电子开关产业化需要解决四大问题 是有稳定发展的市场，二是产品技术先进成熟，三是工艺可行 流程简单，四是原器件采购容易质量稳定可靠。其中有关超低功耗 通用电子开关的市场将在以下章节中分析。本产品从设计研制样机 小型试验试用改进，目前产品技术成熟，大规模的 更新改造，这将严重影响公司的长远发展。因此，尽快新建条高端车机专 用生产线已势在必行。 公司建线是为适应市场变化的需求 公司再建新线方面是满足自身发展的需要，另方面也是适应产品市场变化的 需要。 近年来，日本韩国和正集中力量发展，中小尺寸正 向东南亚和我国转移，为公司提供了难得的发展机遇。在这种形势下，公司如何尽快增强实 力以适应市场的变化是个迫在眉睫的问题。 公司战略需求 十五年前，国内产业尚未形成规模，市场基本上处于 简易型如电子表游戏机简单的仪表显示器范畴，生产线创建初期 的目标市场是以生产中低端产品为主，由于进入门槛和技术难度相对较低，使得这 领域竞争异常激烈，甚至出现价格大战的恶性竞争局面。九十年代末，公司出于战略考虑 决定主动退出低端产品市场，全力发展中高端产品。经过几年不懈的努力，生 产线的产品结构调整已基本完成，并且在车机光阀高档工业用仪器仪表及类产 品上取得显著成效。高端产品市场巨大，增长稳定，价格理想，是公司战略规划 中重点发展的产品之，因此尽快提高设备精度，扩大目的顺利 实施，保证产品的生产和销售。 综上所述，认为本项目技术改造是必要的可行的。 主要经济技术指标表 序号指标名称单位数量备注 生产规模 超高强度抽油杆万米年 项目投资万元 固定资产投资万元 铺底流动资金万元 定员人 设备台套 建筑面积平方米 年销售收入万元正常年 出口创汇万美元正常年 销售税金及附加万元正常年 总成本万元正常年 年利润总额万元正常年 所得税万元正常年 借款偿还期年不含建设期 投资回收期年不含建设期 投资利税率 投资利润率 财务内部收益率 单位产品能耗标煤万米 第二章项目背景与提出 企业概况 山东墨龙石油机械股份有限公司是二年由山东墨龙集团总 公司整体改制设立的，是寿光市第家由乡镇企业成功改制的民营 股份公司。公司全面继承了原山东墨龙集团总公司的企业文化 并将墨龙精神继续发扬光大，在十几年企业规模不断壮大的基础 上凭借鼓群志集群智聚众德创众业的崇高理念，从个濒 临破产的集体小厂发展壮大成为在石油机械行业享有较高声誉的国家 大二型企业，现已进入了个高速发展的新阶段。 山东墨龙石油机械股份有限公司专心致力于石油机械的研究开 发制造和销售业务，主攻方向为采油设备。多年来，已形成了配套部和西南部有丰富的地下海水资源，经探明储量达 亿，矿化度工业指标极具开采价值 可连续开采数百年。 国道北部地下水资源丰富，各项微量元素指标接近饮 用矿泉水标准。 水资源 境内有西沙河张家沟鸭子河月牙河等中小河流，自北 向南流经全乡，归辽河入渤海拥有亩的青年水库，水面 辽阔，平均水深米，生态保持良好。地面有三万多亩坑塘水质 肥沃，饵料充足，是繁殖鱼虾贝类蟹的天然淡水养殖场。 土地资源 甜水镇共有土地面积平方公里。其中耕地为亩 盐田亩，苇田亩，草地亩，滩涂亩。 交通资源甜水镇地处盘锦锦州两市交界，素有盘锦的北大门之称 是连接辽西五市，通往关内的交通要道沈山沟海线铁路秦 沈沟营大高速铁路绕境通过国道京沈高速公路穿越 境内。 朝鲜族村概况 盘山县甜水镇朝鲜族村含创二创鲜峰村三个自然 屯，位于盘锦市西北部，与锦州市的北镇市凌海市交界处 甜水镇境内，是个以朝鲜族为主，汉族锡伯族蒙族满族 等多个民族和睦相处的新型村庄，村民来自东北三省个县。 年创建的朝鲜族行政村，全村多户，共有人口人 其中朝鲜族占到了。耕地面积亩，年产水稻吨 稻田养蟹亩，年产河蟹吨淡水天然鱼塘面积亩 超市企业是在县注册的，而且超市距县的乡镇 相对更近些，所以超市在制定农家店的发展规划时本着先近后远 先易后难，成熟个发展个的原则，首先计划在县以每年 家的速度，在条件成熟的各个乡镇建立农村加盟店。到年月 末，超市在全县共建立农家店家，完成了超市五年发展规 划中前三年的指标。 随着商务部万村千乡市场工程的开展，超市被市商业和 粮食局推荐为这项工程的试点企业并在国家商务部备案。中央两 会及国家十五发展规划，将建设社会主义新农村作为重要内 容。集团抓住这难得的机遇，大胆决策，已经将发展农村连锁超 市作业集团的重要发展战略，写入集团五年发展规划中。并且已经领 先起跑，提前启航。 为了确保超市的可持续性发展，提高竞争能力。在五年规划的基 础上，从长远的发展战略出发，超市本着搞活农村商品流通，提高 农村消费水平，改善农村消费质量，推动农村经济的指导思想。将质 优价廉的商品送到农村，把农村的本地产品带到城市的双向流通经营 方式，着手成立专门的农村冷链物流配送中心，商品配送辐射整个 县北票市和建平县的乡村。 四项目编制依据 物流业调整和振兴专项投资管理办法国发