1、括个建制镇，总人口万人，农业人口万人，非农业人口万人。灌区地处沂蒙山区山前冲积扇平原边缘，徐蚌隆起带北翼，地势自西北向东南倾斜，坡降在万分之至二千分之，地面高程在米。西北部东北部为石灰岩剥蚀丘陵，不牢河灌区内山地面积平方公里，平原区面积平方公里。贾汪区境内有京杭大运河不牢河屯头河三条主要河道，其中大运河是即将建设南水北调东线工程主要通道。贾汪区境内矿产资源丰富，主要有煤石灰石和耐火土，白云石碱矿石钛铁矿大理石铅矾土磷矿石等也有相当储量。不牢河灌区界于黄淮之间，属半湿润暖温带季风气候，四季分明，日照充足，冬干冷，夏温热，平均气温，年平均日照小时。初霜日为月日，终霜日为月日，霜期天，无霜期天。境内雨量充沛，年内降雨量大多集中在夏秋两季汛期月。常见灾害性天气有寒潮霜冻春旱雨涝干热风龙卷风及冰雹。社会经济不牢河灌区总面积，耕地。

2、质量较差，运行效率低。经过四十多年运行，现有排灌站泵房基础进出水池均有不同程度下沉，机房严重破损倾斜。不少泵站近年来直带病运行，工作人员人身安全受到威胁，影响正常提水。如庐山翻水站，设计总流量，装机台套，全部为混流泵，且仍采用落后皮带传动，装置效率低，现有泵站装置效率不到，开机困难，无法运行。泵站多年失修破损严重，管理不便，需改建泵房和前后池需要整修送水渠道，更换机电设备。据统计，该灌区目前急需更新机泵占现有数，急需翻建泵站现有数。河道沟渠建筑物配套差，影响用水科学管理由于受灌区投入资金不足限制，现有灌区配套建筑物不足计划数，尤其是渠道引水建筑物和控制建筑物严重不配套，往往引起上下游用户之间用水矛盾，灌溉高峰期，无法实施分区轮灌和计划用水，出现上下游抢水，上游大水漫灌，下游农田灌水困难。由于控制和量水建筑物不配套，无法。

3、市老不牢河灌区年度续建配套与节水改造可行性研究报告。市不牢河灌经营机制改革，分别建立起完善部门和个人岗位目标责任制建立目标成本管理制度和建立财务管理新机制。另外，还需进行水价改革，积极宣传水商品意识，做好优质服务同时，积极争取上级主管部门与地方政府支持。灌区概况自然地理贾汪区位于省北部，东与邳州市燕子埠乡宿羊山镇为邻西为铜山县利国柳泉乡南隔铜山县大许乡大庙镇与市区相连，北界山东省。地理坐标在东经，北纬。全区东西长约公里，南北宽约公里，总面积平方公里。水陆交通便利，国道从境内穿过。京杭运河横贯东西，区内有津浦铁路前贾支线通过与全国各大城市相连。全区共辖个乡镇和个办事处及个区级工业园，个行政村，年总人口万人，农业人口万人，非农业人口万人。不牢河灌区地处不牢河两岸，总面积平方公里，占贾汪区总面积，耕地面积万亩，灌溉面积万亩，。

4、，集中表现在以下几个方面干河渠首工程，设计流量不足，影响区内用水灌区干河主要河道为不牢河，渠首工程为瓦庄涵洞，直接取用大运河之水。瓦庄涵洞于年拆除重建，由于当时瓦庄涵洞属于解台船闸复线工程附属工程，设计时建设单位没有了解灌区基本情况，放水流量设计仅为，不能满足灌区内工农业用水需求，严重制约灌区内工农业生产发展，故规划扩建瓦庄涵洞，新增流量。扩建后，渠首工程瓦庄涵洞放水流量为，能满足灌区工农业用水需求。河道沟渠淤积严重，引排不畅由于不牢河沿线灌区以提水灌溉为主，大部分河道兼有行洪排涝和灌溉引水任务，岸坡经过多年雨水冲刷，加上河坡不合理垦植，造成水土大量流失，河道沟渠淤积严重，河床抬高，断面缩小，影响了引水和排涝能力。泵站老化，提水能力不足，影响灌溉用水灌区内泵站多建于五六十年代，受当时社会经济及技术条件制约，工程标准低，。

5、较发达地区，在贾汪区经济发展中占有重要地位。为灌区提供了充足水源，有效地提高了灌区抗灾能力，促进了灌区耕作制度和种植结构调整，保证了农业生产稳定发展。带动了相关产业快速增长，促进了灌区经济全面发展。得益于水利条件改善和粮食生产发展，加快了灌区工业化进程和经济结构调整。目前，全区国内生产总值亿元，工业总产值达亿元，农业总产值亿元。为城镇居民提供了优质水源，提高了灌区人民生活质量，解决了丘陵山区人畜饮水问题，为国家重点建设项目提供水资源保障。保障了灌区社会稳定和农总论项目背景为合理利用水资源,进步改善农业生产条件，提高抗灾能力，大力发展节水灌溉控制水土流失，促进农业和农村经济发展，我们依据国家水利部水农号文件要求，认真调查研究，结合本地实际，组织编制了市老不牢河灌区续建配套与节水改造规划报告。根据灌区配套总体规划，现编制上。

6、总面积万亩，灌溉面积为万亩。年末灌区总人口万人，其中农业人口万人，占灌区总人口，非农业人口万人，占灌区总人口。农业人口人均占有耕地亩，灌区主要粮食作物有水稻小麦玉米，主要经济作物有豆类薯类油料棉花和蔬菜瓜类等。党十届三中全会以来，贾汪区认真贯彻执行党十三届五中六中全会精神，坚持治理整顿和深化改革方针，按照要稳定，二要鼓励，三要发展要求，全市经济保持稳定协调发展好形势。工业生产步出低谷，农业继续获得丰收，物价得到有效控制，市场供应比较充足，财政收入有所增加，各项社会事业又取得新成果，人民生活进步改善。灌区年工农业总产值亿元，按年可比价计算，其中工业总产值亿元，占工农业总产值，农业总产值亿元，占工农业总产值。农村人均纯收入元。灌区水土资源开发利用及工程状况灌区水资源现状降水根据灌区多年连续观测降水资料统计，多年平均降水量为。

7、现计划用水和水费制度实施，水资源浪费同时，水利工程建设与经营管理也难以走上良性循环轨道。灌溉水利用系数低由于灌区土壤质地主要为砂壤土，输水渠道多为土渠，加之建筑物和田间工程配套差，漏水，跑水严重，据测算，灌区渠系水利用系数不到，灌溉水利用系数不到。灌区管理粗放，水资源浪费严重据统计，现状年灌区稻田平均毛灌溉用水量为亩左右，局部地区高达亩。由于在灌水方式上大都沿袭传统大水漫灌深水淹灌，串灌串排，造成水资源浪费和土肥农田。四是兴修内外三沟，合理开发水资源，大力发展灌溉和节水型工程，推广应用新技术新材料新工艺，建设吨粮田，发展二高优农业。经过十多年艰苦努力，初步形成防洪除涝抗旱降渍四大工程体系，有效地抗御了各种自然灾害，促进了全市工农业生产和国民经济发展。灌区现有耕地面积万亩，其中灌溉面积万亩,高标准农田万亩，其中，建设示范。

8、众解决实际困难负责解决用水户见水事纠纷，调节用水矛盾。经营机制改革首先，建立起完善部门和个人岗位目标责任制。按照部门工作要求和各岗位情况制定详细量化可操作目标考核细则，由灌区管理所成立考核小组对各部门进行按季节考核。部门考核得分分以上为合格，分以下给予部门负责人黄牌警告，连续两次黄牌警告调离原岗位。个人考核分以上为合格，分为黄牌警告，分以下连续两次黄牌警告为不合格，凡不合格者律实行待岗培训，直至培训合格上岗。其次，建立目标成本管理制度。对灌区运行费用实施总额控制，按市场接受水价和目标利润进行模拟核算，科学测算出目标成本，横向分解到部门，纵向落实到车间班组个人和每道工序，层层落实目标成本责任，严格考核奖惩，并实行成本否决制度。第三，建立财务管理新机制。严格按照会计法审计法企业财务通则和企业会计准则规定要求，建立健全财务会。

9、个，面积万亩。灌区现有干渠条，支渠条，大沟条，中沟条，中沟以上建筑物座，小沟以上建筑物座。机电排灌站座，装机。兴建防渗渠道,控制面积万亩。累计总投入万元，其中国家投资万元，省市县投资万元，乡村万元。现有水利工程为灌区农业生产作出了重要贡献。灌区经济与运行管理状况灌区经济状况灌区经济主要依靠收取水利工程水费维持，年合计收取水费万元其中上交省市万元乡镇水利站自留万元，经费严重不足。灌区运行管理状况灌区管理目前由区水利局和乡镇水利站两级共同管理，干渠及主要节制闸由区河道管理所管理，支渠及以下工程由乡镇水利站管理。基本能保证工程正常运行。灌区续建配套与节水改造必要性与可行性项目骨干工程在灌区中地位与作用不牢河灌区位于贾汪区中南部，灌区大部分为平原区，小部分为山区。灌区土壤肥沃，水利设施配套比较完善，是我区主要商品粮生产基地和工。

10、础上改制建成。管理运行体制改革为了适应社会主义市场经济发展，不牢河灌区管理体制和运行机制必须按照市场经济要求，建立现代化管理制度，逐步建立产权明晰责权明确政企分开管理科学管理体制，使灌区成为自主经营自我约束自我发展经济实体。随着灌区工程建设，灌区管理体制将打破目前现有松散型管理体系，采取管理所用水者协会新型紧密型管理体系。灌区管理所为灌区具体管理单位，其主要职能为负责灌区建设管理中长期规划编制与实施工作灌区年度建设管理计划编制与实施年度用水计划编制与调度灌区水费计收管理和使用灌区内各级用水者协会工作协调特殊水文年份和灌区内特殊地域用水调度工作。用水者协会为灌区末级管理组织，其性质为群众型管理机构，但与灌区管理所有经济利益与组织关系，其主要职能通过调研，编制本协会所辖区各类工程设施工程水费收取为用户提供直接优质服务，帮助。

11、制度和内部审计制度，加强财务预算控制考核落实财务责任，报销支出实行支笔批核，大额支出实行会签制度，坚决杜绝各种不合理支出。水价改革水法规定使用供水工程湖里闸选布台闸西汪庄闸聂庄涵洞改建支渠引水工程支渠洞泵站支渠配套工程防渗支渠支渠桥大沟斗沟配套工程大沟桥大沟跌水支沟桥二田间工程防渗斗渠斗渠桥斗渠洞斗沟洞防渗农渠农渠洞农沟洞土地整治三生态环境治理工程四其他节水改造工程滴灌工程亩小孔出流工程亩低压管道输水工程亩五信息化管理工程支斗渠量水设施用水调度中心自动控制装置管理房屋通信交通设施静态总投资资金筹措方案实施不牢河灌区续建配套改造工程总投资为亿元，其中申请国家补助亿元，省补助亿元，市及贾汪区自筹亿元。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资。

12、年降水量最多为年,是多年平均降水量倍，年降水量最少为年，是多年平均年降水量，最大年降水量是流失水资源浪费同时，也造成能源浪费，提高了灌溉成本由时到位，为工程顺利实施提供资金保证。施工进度安排根据工程规划，分段计划进度为年月年月，完成混凝土防渗渠道大棚滴灌低压管道灌溉和小孔出流初步设计和施工图设计年月，完成上述工程招投标工作，确定施工单位年月年月，完成配套建筑物施工年月，对年度灌区改造工作进行总结。项目运行管理项目管理机构不牢河灌区建成以后，由贾汪区水利局管理，下设灌区管理所，按乡成立用水协会。本着精简高效原则，贾汪区不牢河灌区管理单位人员可适当核减，根据省水利厅要求，管理单位人员定编为人，其中管理人员人，生产人员人。灌区设定灌区管理所归贾汪区水利局管理，远期逐步建立供水公司加用水者协会管理体制，供水公司可以在灌区管理所。

参考资料：

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[5]（新项目）翡翠谷养生旅游度假区项目可行性投资商业计划书（复件）（第48页，发表于2022-06-24）

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[10]（新项目）翘嘴鮊推广养殖关键技术中试与示范项目可行性投资商业计划书（复件）（第14页，发表于2022-06-24）

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[14]（新项目）羽绒深加工生产项目可行性投资商业计划书（复件）（第22页，发表于2022-06-24）

[15]（新项目）羽绒洗涤车间升级项目可行性投资商业计划书（复件）（第43页，发表于2022-06-24）

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