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(新项目)银海家政电子商城商务发展专项资金项目可行性投资商业计划书(复件) (新项目)银海家政电子商城商务发展专项资金项目可行性投资商业计划书(复件)

格式:word 上传:2022-06-24 16:19:05

《(新项目)银海家政电子商城商务发展专项资金项目可行性投资商业计划书(复件)》修改意见稿

1、“.....个体家政服务人员进行在线沟通家政服务雇员功能如下家政服务雇员注册注册验证码登陆密码设置密码丢失找回个体信息维护家政服务经历维护身份实名登记联系方式资质认证更新在线客服管理在线即时信息沟通沟通信息纪录历史沟通信息查询检索服务管理服务地域范围服务内容管理服务价格设置订单管理网络订单管理历史订单统计网上支付收款客户反馈客户投诉信息查看客户留言信息查看客户评价信息查看求职管理发送服务人员求职信息对个家政服务公司可以发出求职申请和应聘家政服务公司进行在线沟通家政服务雇主功能如下家政服务雇主注册注册验证码登陆密码设置密码丢失找回附近家政公司信息浏览查询附近个体家政服务信息浏览查询订单管理生成提交订单历史订单纪录网上支付订单服务评价历史家政公司星级评价家政服务人员星级评价投诉个体服务积分管理申请兑换积分历史积分查询家政用品供应商功能如下供应商用户注册注册验证码登陆密码设置密码丢失找回产品线维护产品信息维护订单管理网络订单管理历史订单纪录网上支付收款客户反馈客户投诉信息查看客户......”

2、“.....分享家政心得平台提供家政服务雇员展示自我,实现就业平台提供家政材料供应商更多商机网络平台提供政府单位监测就业情况平台提供中小企业走电商化典型示范平台四设计策略我们将充分发挥平台策划和开发优势,在建设银海家政电子商城时严格遵守合理有序平台设计理念,实现良好平台运营功能。视觉形象温馨性设计结合家政服务项目具体特点,设计突出温馨概念,营造如家般充满温暖爱意感觉。人性化人机交互设计紧紧围绕用户浏览和点击习惯,智能化引导浏览者精准获取所需要信息,注重用户第体验。系统易管理性设计配备精良系统管理工具,提供足够系统支持能力以满足大量用户并发访问,达到高效和精准管理目。应用可拓展性设计整个系统设计要具有前瞻性,为后续新应用准备定空间。网站维护规范化设计制定套行之有效网站管理制度,权责明确,落实到位,避免日后结构混乱,风格不状况,确保维护规范化......”

3、“.....阶段实施灵活性设计在确保当前内容和功能完整前提下,根据不同阶段市场行情和用户需求变化,适时根据阶段计划调整商城加认真细致,责任感更强。增加家政雇主满意度,享受到更好家政服务。电商化家政平台能够比传统模式电话上门更精准更高质量为雇主找到适合家政服务,解决了市场上家政供需信息不对称局面,而且线上展示,线下成交模式也能保障雇主消费权益,这些都会增加家政雇主对电商化平台满意度。留住家政雇主,增加家政企业营业额和品牌知名度。传统模式很难稳定留住家政雇主和家政雇员,而电商家政平台实行会员管理制度后能加强对家政雇员管理,平台便捷性和实用性,也会使得家政雇主在聘请家政服务时,节省很多时间和精力,良性循环后,每年使用家政服务次数也会成倍增加,自然也就增加了企业营业额,长此以往,口口相传,也就扩大了企业知名度。优化家政队伍,提高家政行业地位。由于传统家政模式是由家政公司代替雇员选择,因此家政雇员竞争意识较少,自身成长较慢......”

4、“.....信用等级引入,势必会提升整个家政从业人员素质和技能,也就进步优化了家政队伍质量。这也标志着家政行业已有原来单纯劳动型向劳动和技术相结合形式转变,便利化更安全化新特征也助推着家政行业高速发展,打破家政企业做不大尴尬魔咒。二项目整体建设规划商城定位功能定位家政服务行业电子商务平台受众定位家政服务雇主家政服务雇员家政材料供应商待就业劳动力品牌定位打造湘潭家政服务电商化交易第平台家政服务行业资讯第平台家政服务互动第平台二功能设置本平台用户分为如下几种角色银海家政服务公司银海家政服务雇员银海家政服务雇主其他家政用品供应商......”

5、“.....是家专业从事家政服务管理的企业,是湘潭市运作时间较长,服务范围广泛管理体系完整的大型家政服务机构。公司在发展过程中始终坚持让家更温暖的服务宗旨,爱心耐心细心窝团等网站提供家政服务团购预订聘请工程师对企业官网进行升级改造。今年四月,银海家政就又次上线了全新改版后企业网站,经过反复研究和讨论,电子商城平台模块设计也初具雏形。这系列举措都是为试水电商做前期准备。银海家政未来总方向是转变传统家政模式,借助电子商务技术,将有形实体和无形网络有机结合,打造湘潭市首家家政服务电商平台,为进步塑造出省内甚至全国较具影响力家政品牌而不懈努力。二申报项目概述背景分析近年来,随着人们生活质量提高工作节奏加快,以及消费观念改变,家务劳动社会化已被越来越多城市居民所认同,家政服务业得到了迅速发展,全国以上城镇家庭有家政服务需求......”

6、“.....按平均每人每年拉动万元家庭消费计算,可开发市场近万亿元,是拉动内需重要力量。然而,目前家政行业还面临小散弱局面,存在服务市场不够规范培训工作不到位规范监督机制缺失等问题,造成市场供需矛盾突出。比如,居民找不到服务不敢接受服务,而服务企业又不知道谁需要服务需要什么服务等,严重影响了行业发展和居民服务需求满足。家政服务潜力巨大。在我国,随着家庭结构演变和社会经济发展,事业型困难型家有老人孩子病人需要照顾富裕型家庭大量出现,希望从繁琐家务劳动中解脱出来,以便有更多时间从事生产学习和娱乐人越来越多。据统计,有约城市居民对家政服务有需求。另外,作为第三产业家政服务,有巨大市场潜力,有利于扩大就业,为各级政府所支持。因此,家政服务这朝阳产业其发展前景是极其巨大。电子商务迅猛发展。世纪是信息时代,是网络时代,是电子商务时代。电脑网络建立与普及将彻底改变人类生存方式及生活模式,而控制与掌握网络人,未来就是社会主宰。国家工信部年月日在其官网披露,今年季度......”

7、“.....同比增长,季度环比增长。电子商务已经是世纪经济增长引擎。家政服务与电子商务结合具备必要和可行性。随着互联网迅猛发展,家政服务业开始走电子商务之路。全国著名家政公司北京爱侬家政也已经建立了属于自己爱侬商城,正式进军电商领域。并且,北京爱侬还通过运营商加盟方式,将网店分布做越来越大。类似成功例子还有中国家政网浙江家政网,他们采取模式,客户和家政人员直接交流,实现双向沟通。消费者可以在网上查询公司服务项目收费标准,以及服务员资料服务员也可以随时查看雇主信息,选择适合自己家庭服务。这些成功例子都在告诉我们,家政和电商结合是非常必要和可行。由此,作为湘潭地区运行时间较长服务范围广泛管理体系完整银海家政,我们也可以通过运用当今先进电子商务技术,在银海家政官方网站基础上搭建个湘潭市首家公共家政服务平台银海家政服务电子商城,将家政服务和电子商务相互结合。主要内容银海家政电子商城是指构建在银海家政官网基础上电子商务平台。它借助自身在行业积累资源优势......”

8、“.....通过套完整服务系统,满足家政服务在线下单支付跟踪反馈功能,达到雇主与雇员双赢目,实现家政服务与电子商务完美结合。盈利途径银海家政电子商城前期盈利途内容。三项目实施方案立项依据对于世纪企业而言,电子商务将成为他们种重要经营和生存方式,是企业信息化现代化方向,不具服务需求越来越多,而且标准也越来越高。银海家政计划将给每位银海家政服务员录制视频,让她作自我介绍和展示技能特长,并链接在保姆个人网上档案上,雇主可以通过在线点击视频,观看展示情况,决定是否聘用。同时,还要运用支付宝等电子财务手段实现网上预先支付,为家政服务员建立等级划分和信用评价等功能。银海家政电子商城平台构建,能够使家政服务更便捷更安全更规范更高效率,所以也就能满足社会对家政服务更高标准要求。提高家政行业地位,发挥示范作用,推动湖南中小企业电商化进程电子商务是当今社会大势所趋,作为湘潭市龙头家政企业之银海家政,志愿率先改进经营模式,将家政服务与电子商务相结合,建立专业家政电子商城......”

9、“.....能有效提高湘潭家政服务行业在整个服务行业中地位,也能为湖南中小服务型企业进军电商领域提供定借鉴和示范作用,为推动湖南中小型服务企业电商化进程奉献自己份力量。二经济前景增加家政服务员收入,拉动市场消费银海家政电子商城平台建设分两个阶段,计划年完成,总投资规模在万左右,建立个左右实体加盟店或虚拟网店。按平均每店每年最低培训安置人就业计算,可以实现每年人就业规模,只要达到就业稳定率,以每位银海家政服务员平均年收入元计算,可以达到千万年产值。最值得追求是,旦形以上服务队伍,就可以通过这个巨大网络渠道销售各类日常生活必需品,让家政服务员具备服务员和营销员双重身份,实现真正意义上直销。通过测算,我们发现每个家政服务员每月掌握了元以上日常家庭开支,并最先了解和获取包括家电汽车房屋等家庭消费需求信息,每家政服务员可以带来百万家庭日常用品消费。若家政企业充分利用资源,就可以提供前期已经运营成熟电商平台给到生产商和供应商,代理各类商品,在网上开展销会等活动......”

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