1、节能员，全公司形成了公司级车间级班组级节能管理体系，使节能工作层层有人抓，环环有人管，切实保证了节能减排工作持续受控。为了切实保证了节能减排工作持续受控，根据公司提出要求，能源管理委员会制定了能源管理制度动力管线管理办法计量器具管理办法和节能减排工作考核细则等管理文件。同时为了促使各车间对能源原材物料消耗加强管理，提高利用率，公司还把节能减排工作量化为具体指标作为车间目标责任书项重要条款充实进去，严格管理按月考核并及时奖惩，有力促进了节能降耗工作，保证了降低成本效果。能源计量器具汇总表和台帐见下表。能源计量器具汇总表序号能源计量类别进出用能单位进出主要次级用能单位主要用能设备综合应装数安装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率配备率完好率台台台台台台电焦炭水在能源统计方面，制定了详细能源管理制度，。

2、励类。该项目实施后，可以降低能源消耗，减少污染排放，增加经济效益，符合国家节能政策。二符合国家十五规划纲要和循环经济要求当前，实现节能减排目标面临形势十分严峻。近期以来，全国上下加强了节能减排工作，国务院发布了加强节能工作决定，制定了促进节能减排系列政策措施，各地区各部门相继做出了工作部署，节能减排工作取得了积极进展。但是，十五节能减排工作难度仍然很大，据统计，近年来工业特别是高耗能高污染行业增长过快，占全国工业能耗和二氧化硫排放近电力钢铁有色建材石油加工化工等六大行业增长，同比加快个百分点。我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大资源和环境代价，经济发展与资源环境矛盾日趋尖锐，群众对环境污染问题反应强烈。这种状况与经济结构不合理增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不。

3、化成铁水过程，每吨降低成本多元。至年底，已形成年产离心球墨铸铁管万吨球墨管件万吨能力。并成功推出了不同规格排水用铸铁管及管件等。公司具有雄厚技术力量和完善质量检测手段及现代化科学管理体系。所有产品均依照国际质量体系组织生产，并长年聘请铸造专家及高等院校专业教授在公司任职工作，还有航空工业总公司研究所和北京有色金属与稀土应用研究所作为坚强技术后盾，产品达到国内外先进水平畅销全国各地，赢得用户致好评。近三年财务指标见下表。近三年财务状况项目月年年年净资产负债资产总额资产负债率营业收入净利润销售净利润率二法人简介三企业能源管理及计量公司充分认识到节能工作重要性和紧迫性，为使这项工作真正落到实处，见到实效，公司专门成立了以法人代表为主任总经理为副主任各科室和车间负责人为成员能源管理工作委员会，设臵了专职管理人员，各车间班组都设有。

4、利用体系，提高能源资源利用效率。国家节能中长期规划中指出节能是我国经济和社会发展项长远战略方针，也是当前项极为紧迫任务。能源是战略资源，是全面建设小康社会重要物质基础。解决能源约束问题，必须坚持节约优先，走条跨越式节能道路。节能是缓解能源约束矛盾现实选择，是解决能源环境问题根本措施，是提高经济增长质量和效益重要途径，是增强企业竞争力必然要求。不下大力节约能源，难以支持国民经济持续快速协调健康发展不走跨越式节能道路，新型工业化难以实现。必须从战略高度充分认识节能重要性，树立忧患意识，增强危机感和责任感，大力节能降耗，提高能源利用效率，加快建设节能型社会，为保障到年实现全面建设小康社会目标作贡献。国家产业结构调整指导目录年本中把第二十六项环境保护与资源节约综合利用中第条节能节水环保及资源综合利用等技术开发应用及设备制造列入鼓。

5、和保护环境基本国总论第节项目名称及承办单位项目名称实业有限公司高炉余热利用项目承办单位实业有限公司法人代表第二节可行性研究编制单位编制单位工程咨询等级甲级工程咨询证书编号发证机关国家发展计划委员会第三节研究工作的依据与范围研究工作的依据国家发展改革委关于组织申报年资源节约和环境保护备选项目的通知发改环资号文国家发展改革委年号令发布实行的产业结构调整指导年本节能管件厂和焊接材料厂，其中球墨铸管厂球墨管件厂是中国金属学会铸铁管委员和中国铸造学会会员厂，是上海煤气公司定点生产厂家，焊接材料厂是国家焊接标准化技术委员会成员单位。公司主要从事用于给水和煤气各种铸铁管和管件生产，同时研制和生产各种焊接材料，现拥有水冷金属型生产线条，为球墨铸铁管生产配套方高炉座，高炉铁水直接供球墨铸铁管生产使用，省去了把铁水浇铸成生铁块，再把生铁块融。

6、组建了能源管理岗位网络，建立了统计管理制度。对生产车间都设有生产统计核算员，生产处有总统计员，对全公司和各工序能源消费情况和产品情况建立了统计台帐及各类统计数据和报表，各类统强对生产人员培训，以提高管理人员和工人管理水平和技术水平。对新招生产工人必须经过从理论到实际操作严格培训，坚持培训方可上岗原则，以保证生产正常运行。生产人员培训全部在公司内部进行，实行带岗培训，培训时间个月到半年不等，培训人员按劳动定员计。对些重点技术骨干，其中包括管理人员技术人员，特别是煤气锅炉操作人员和管理人员，拟在设备到厂前，集中段时间采取走出去请进来方法，到有经验生产厂家学习先进管理经验等。通过培训，熟练地掌握操作方法和管理经验，为正常运转做好准备。第十章项目实施进度第节项目实施进度根据项目进行情况，预计年月批准项目可行性研究报告，从前期准备。

7、下，社会承受不起，经济发展难以为继。只有坚持节约发展清洁发展安全发展，才能实现经济又好又快发展。同时，温室气体排放引起全球气候变暖，备受国际社会广泛关注。进步加强节能减排工作，也是应对改造同时，认真大潜力。目前我国实现回收利用仅为，与国外先进产钢国相比，吨产品可比能耗要高出公斤标煤，因此，高效回收利用余热将是我国今后钢铁行业节能主攻方向。主要是废烟气显热利用。目前已能较为成功回收利用是以上高温烟气，可降低能耗炼钢转炉高温烟气则可用来锅炉汽化蒸汽发电。但对于以下低温废气还很少回收利用。下步，应尽量做到温度对口回收，梯级利用，降低能耗。实业有限公司年产万吨球墨铸铁管，生产中配有立方米高炉炼铁炉座。该炉在炼铁过程中产生煤气，每天可产生万方万立方，其中经除尘后进入热风炉回用，剩余，约计万立方排放到空气中，造成大气污染，浪费了大量。

8、投资估算及资金筹措第节投资估算估算范围本项目为在企燃料消耗万元。工资及福利费本项目新增劳动定员人，工资及福利费按每人每年平均万元计算，万元。折旧及摊销费项目形成应计提折旧固定资产原值万元。折旧按平均年限折旧法计算，折旧年限年，残值率为，年折旧费为万元。无形及其它资产万元。按年平均摊销，年摊销费为万元。维护费用维护费用按折旧费计取，每年万元。项目正常年总成本费用为万元。五税金及附加估算本项目属于节能项目，不考虑增值税及附加。六利润正常年份实现利润总额万元，税后利润万元。七投资指标总投资收益率资本金净收益率八借款偿还分析本项目借款偿还期年。立了统计台帐及各类统计数据和报表，各类统计数据及报表实行了微机管理。第二节项目提出背景我国面临能源危机能源资源短缺我国在发展进程中面临严峻问题。我国石油资源量占世界，人口却占世界我国水资源。

9、能源。本项目拟对原有设施进行余热利用。对煤气进行净化后，通过加装管道，用螺旋管管道输送到万方煤气柜，再联通燃气锅炉，做锅炉燃料，加工出蒸汽用于木材烘干，预计每年可节约标准煤万吨。市建有国家木材贸易加工示范区，目前该示范区已发展进口木材贸易加工企业家，规划计划年内园区进口加工贸易木材将达到万立方。木材集中烘干处理是木材园区发展项重要配套功能，也是节能环保项有效举措。充分利用实业公司生产余热和煤气，在示范区内建设木材集中烘干处理区，为木材加工企业配套提供烘干，给木材加工户提供木材烘干服务，以达到园区功能配套与企业节能减排相结合效果。基于以上原因，实业有限公司提出建设本项目。第三节项目建设必要性符合国家产业政策中国是世界人均能源拥有量较低国家，节能减排是目前我国重要战略任务，党中央国务院给予了高度重视。党十七大提出坚持节约资源。

10、项目工程地质勘察﹑设计﹑工程监理﹑建筑安装工程﹑需在国内外购臵设备及主要公用配套设备﹑设施采购等。二﹑招标组织形式因项目法人单位目前尚不具备大型自行招标所需编制招标文件和组织评标能力，因此本项目设计﹑监理﹑建筑安装工程和设备﹑材料采购应采用委托招标组织形式，即委托具有相应资质招标代理机构进行招标。三﹑招标方式根据国家有关法规要求和项目特点，本项目招标工作必须采用公开招标方式进行。鉴于本项目建设工期紧﹑任务重，技术标准要求高，专业性强特点，对勘察设计招标拟采用邀请招标方式，但其邀请招标应当报项目审批部门批准后方可进行。应邀参加投标单位须具备承担招标项目能力﹑资信良好，并不得少于三家。招标基本情况表单项名称招标范围招标组织形式招标方式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建安工程监理主要设备其它第十二章。

11、总量占世界水资源总量，人均水资源拥有量仅为立方米，只及世界平均水平四分之，被列为全球个人均水资源贫乏国家之但是我国工业用水浪费十分严重，万元工业增加值取水量达立方米左右，是世界平均取水量倍，为发达国家倍土地资源占世界，却养活了占世界人口，能源短缺不言而喻。我国正处在工业化城镇化加快重要阶段，国际经验表明，这阶段恰恰又是能源资源强消耗阶段。同国外企业相比，我国企业竞争力在很大程度上是依靠物质资源高消耗和廉价劳动力来实现，据测算，我国每创造美元所消耗能源是美国倍，是日本倍我国能源利用率仅为美国日本。由此可见，在我国企业产品成本中能源消耗及其他资源消耗成本占了相当大比重，这就使得第章总论第节项目名称及承办单位项目名称实业有限公司高炉余热利用项目承办单位实业有限公司法人代表第二节可行性研究编制单位编制单位工程咨询等级甲级工程咨询。

12、工作到全部建成投产约需年，项目具体实施进度见下表项目进度安排表时间阶段内容年年可行性研究审批初步设计审批施工图设计设备定货土建施工设备安装人员培训试运行投产第二节项目进度计划自项目批准之日起，企业应立即组织实施，落实各项内外条件，如资金筹措项目前期工作等。在整个项目建设过程中要抓住新增设备选型安装试机等关键环节，并科学地协调各个环节，力求快速优质地搞好项目建设，争取早日投产，早见效益。第十章项目招标方案根据中华人民共和国招标投标法﹑山东省实施中华人民共和国招标投标法办法和原国家发展计划委员会第号令年月日等有关文件要求，确保本项目建设质量，缩短工期，节省投资，提高效益，防范和化解工程建设中违规﹑违法行为，保护国家利益，本项目各主要实施环节应通过招标方式进行，提出招标方案如下﹑项目招标内容根据本项目建设内容，招标范围主要包括。

参考资料：

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[2]（新项目）高温电工级氧化镁项目可行性投资商业计划书（复件）（第50页，发表于2022-06-24）

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[11]（新项目）高浓度磷复肥工程项目可行性投资商业计划书（复件）（第52页，发表于2022-06-24）

[12]（新项目）高浓度番茄酱设备改造及废水废气综合治理扩建技术项目可行性投资商业计划书（复件）（第53页，发表于2022-06-24）

[13]（新项目）高浓度氯化铵母液治理回收利用工程项目可行性投资商业计划书（复件）（第52页，发表于2022-06-24）

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[17]高浓度复合肥生产线项目可行性投资商业计划书（复件）（第52页，发表于2022-06-24）

[18]（新项目）高活性蓝莓原花青素提取物生产新技术开发项目可行性投资商业计划书（复件）（第26页，发表于2022-06-24）

[19]（新项目）高活性生物有机肥料项目可行性投资商业计划书（复件）（第58页，发表于2022-06-24）

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