般企业所共有其他政策风险，如国家宏观调控财政货币政策税收政策等可能会对公司经营产生影响。控制和防范手段与政府部门随时保持良好关系，沟通信息，了解政府最新动态，及时做好防范措施和应对策略。技术风险技术风险主要指产品形成过程中，发生重要技术性能缺陷，特别是产品性能质量可靠性出现重大缺陷。这对产品前途造成灾难。控制和防范措施尽快启动本项目，使项目产品技术开发人员提别是主要创业骨干，尽快纳入激励约束机制框架。要使全体开发人员充分明白，使产品具有市场竞争能力和使技术开发具有高效率是公司成败关键请知名专家教授成为公司顾问，不断把握好公司技术发展方向。经营管理风险经营管理风险企业管理许多方面，特别是市场销售技术开发质量管理财务成本人力资源，任何方面出了大问题都会直接危害到企业发展甚至生存。需要企业经营管理者时时用心处处留意。控制和防范手段挑选好项目总体负责人，连同技术开发人员营销专家，生产质量管理人员，组建支优秀管理者创业队伍建立高效科学企业管理制度。包括建立健全公司决策制度，努力实行法制化企业管理关键问题是凝聚人才。人才流失了，技术市场项目什么都保不住。作为技术含量高企业，实行员工持股制度是个好办法。首先从技术人员管理人员作起，可以给予他们定比例股权，让他们感觉到为投资者打工和为自己打工高度致性，在这个股权可以期权方式逐步兑现，从而实行放手激励和严格约束相结合，形成能战斗团队。人才风险人才风险指掌握关键技术人员流动而给企业研发生产带来风险。掌握关键技术人员是公司研发核心和基础，为了减少人员流动并聚积更多人才。控制和防范手段以良好待遇，良好工作环境吸引人才给关键技术人员部分期权股份，增强对公司认同感。主要风险因素识别风险因素主要是资金风险。建设投资贷款比例较大，而且有较大比例贷款来源未落实。风险程度分析专家评估法风险因素和风险程度分析表，如表所示。表风险因素和风险程度分析表序号风险因素名称风险程度序号风险因素名称风险程度灾难性严重较大般灾难性严重较大般市场风险县委县政府先后制定并颁布了促进投资优惠政策和关于加快工业经济发展意见等政策性文件，为扶持当地工业发展创造了更为宽松发展环境。提出以矿定产，以产品结构调整和可持续生产为主要考虑因素。最终形成地区有分工，大型企业产品有特色中小型科技型企业分工协作格局，淘汰落后企业。金塔县不仅有丰富铁矿石，在金塔县周边地区，乃至新疆哈密地区，铁矿石贮量也很丰富，已建成选厂选矿能力近万吨另外在肃北县金庙沟，金塔县紫山子有丰富褐煤资源，生产能力约万吨甘肃省金昌市有质量较好膨润土，这些都是制造高炉炼铁用氧化球团矿重要原料。采用氧化焙烧工艺，可以去除铁矿石中左右硫，为西北地区高硫铁矿找到了出路同时生产酸性球团，又是酒泉钢铁公司高炉十分需要配用原料，有利于降低炉渣碱度，降低高炉焦炭消耗，增加生铁产量，带来显著经济效益，于各方有利还为铁矿供应比较紧张酒钢增加了铁矿资源。金塔县天奇冶炼有限公司改造筹建万吨氧化球团干馏煤气生产线厂，不仅为地方高硫铁矿找到了出路，又为酒钢增添了新铁矿资源，优化了高炉炉料结构，还带来高炉生产节约焦炭增加生铁产量效果，其经济效益较为显著。因此，该项目具有十分明显现实意义，能给各方面带来好处，是项多赢举措，能够容易地得到各方面支持，建设条件较好。本项目建设主营业务是生产和销售氧化球团，同时利用热解炭生产过程中产生煤气，达到资源产品废物利用产品，减少废物外排，形成资源循环利用化。是项符合我国产业政策市场前景广阔并具有市场竞争优势高新技术项目。该产品将以其自身优势和强大竞争力迅速占领国内市场，市场前景和利润空间都非常大。因此，本项目产品发展符合国家产业政策，具有广阔市场发展前景。项目建设可有效利用区域资源，符合持续发展循环经济政策。甘肃金塔县地处河西走廊中部北侧，东北与内蒙古额济纳旗毗邻，西与玉门市接壤，南与嘉峪关市酒泉张掖为邻。省际公路和酒航公路横贯全境，鼎新机场直达北京。全县平均海拔米左右，总面积万平方公里，讨赖河黑河两大水系贯穿全境，南北环山，内居平川地带。全县辖镇乡，个行政村，总人口万人。年，全县可实现生产总值亿元，增长全社会固定资产投资亿元，增长财政收入亿元，增长社会消费品零售总额亿元，增长城镇居民人均可支配收入元，增长农民人均纯收入元，增长万元生产总值能耗下降主要污染物约束性减排指标按期完成城镇登记失业率人口自然增长率。全县经济综合实力大幅度提升，城乡居民生活水平进步提高。金塔县具有得天独厚自然资源，农牧业生产发达，盛产小麦玉米豆类等十多种粮食格质量保证体系，发出产品必须经过严格检查，以保证产品质量。对每批产品都必须进行严格检查产品不倦进行技术更新，降低成本不断地改进生产工艺，提高劳动生产率，扩大生产规模，提高生产能力，保证不延误发货期。政策风险政策风险，指由国家政策变化带来风险。热解炭节能型能源产品，是国家大力扶持发展产品，同时，生产过程中产生热解气可用来生产金属镁产品，产生废渣可用来生产加气空心砖，达到循环利用，政策风险小。但般企业所共有其他政策风险，如国家宏观调控财政货币政策税收政策等可能会对公司经营产生影响。控制和防范手段与政府部门随时保持良好关系，沟通信息，了解政府最新动态，及时做好防范措施和应对策略。技术风险技术风险主要指产品形成过程中，发生重要技术性能缺陷，特别是产品性能质量可靠性出现重大缺陷。这对产品前途造成灾难。控制和防范措施尽快启动本项目，使项目产品技术开发人员提别是主要创业骨干，尽快纳入激励约束机制框架。要使全体开发人员充分明白，使产品具有市场竞争能力和使技术开发具有高效率是公司成败关键请知名专家教授成为公司顾问，不断把握好公司技术发展方向。经营管理风险经营管理风险企业管理许多方面，特别是市场销售技术开发质量管理财务成本人力资源，任何方面出了大问题都会直接危害到企业发展甚至生存。需要企业经营管理者时时用心处处留意。控制和防范手段挑选好项目总体负责人，连同技术开发人员营销专家，生产质量管理人员，组建支优秀管理者创业队伍建立高效科学企业管理制度。包括建立健全公司决策制度，努力实行法制化企业管理关键问题是凝聚人才。人才流失了，技术市场项目什么都保不住。作为技术含量高企业，实行员工持股制度是个好办法。首先从技术人员管理人员作起，可以给予他们定比例股权，让他们感觉到为投资者打工和为自己打工高度致性，在这个股权可以期权方式逐步兑现，从而实行放手激励和严格约束相结合，形成能战斗团队。人才风险人才风险指掌握关键技术人员流动而给企业研发生产带来风险。掌握关键技术人员是公司研发核心和基础，为了减少人员流动并聚积更多人才。控制和防范手段以良好待遇，良好工作环境吸引人才给关键技术人员部分期权股份，增强对公司认同感。主要风险因素识别风险因素主要是资金风险。建设投资贷款比例较大，而且有较大比例贷款来源未落实。风险程度分析专家评估法风险因素和风险程度分析表，如表所示。表风险因素和风险程度分析表序号风险因素名称风险程度序号风险因素名称风险程度灾难性严重较大般灾难性严重较大般市场风险中建设投资总额万元铺底流动资金万元，新增主要设备及构建厂房。经财务分析，本项目完成达产后，企业新增就业人，销售收入万元销售税金万元含增值税万元，利润总额万元，利税总额万元。项目税后财务内部收益率，财务净现值达万元，盈亏平衡点。各项计算指标表明，本项目具有较好经济效益及社会效益。建议企业应进步研究项目产品上下游配套产品开发应用领域，增加企业就业岗位，提高企业整体经济效益和社会效益，开拓市场，稳定客户，提高市场占有率，增强企业现金流。建议政府相关部门及金融机构给予大力支持，以保证项目早建设，早获益。产发达，盛产小麦玉米豆类等十多种粮食作物，棉花蔬菜药材等多种经济作物及多种林果产品和承接国外植种基地之县内各种畜禽养殖量达万头只。金塔县境内矿产资源丰富，已探明矿产资源有大类个品种，总储量达多亿吨。主要矿产有铁铜锰锌铝萤石陶土菱镁石大理石冰洲石白云石硅石钾长石石灰石芒硝煤等，此外还有锶铬钡金银等稀有金属。特别是非金属矿产资源储量大，品质好，开发潜力巨大。金塔县作为酒泉市矿产资源大县，和全市相比具有明显优势，尤其以铜铁萤石白云岩菱镁滑石红柱石花岗岩等矿产资源更为丰富，而且在资源区位和空间配置上显示高度集中特点，如金塔县亚泰金属有限公司采选厂铁矿四道红山菱镁矿等矿山企业矿产地都在零公里丁字路口至白山堂线，西线如红柱石硅石白云岩都集中在穿山驯线，这系列较好成矿环境和开发条件为本县经济发展创造了良好投资环境，矿产第章总论项目背景项目名称年产万吨氧化球团干馏煤气节能技术改造项目承办单位概况项目建设单位金塔县天奇冶炼有限公司法人代表郑克述地址金塔县解放路号金塔县天奇冶炼有限公司是年月组建具有法人资格民营企业，注册资本金万元，公司位于金塔县金鑫工业开发区解放路号，公司是家以金塔县内储量丰富金属及非金属矿产资源进行冶炼深加工企业。公司成立后，积极开拓市场，采用煅烧还原新技术，生产炼铁高炉护壁煎炸球用氧化镁，新建了吨轻烧镁粉生产线条。年又依托县境内膨润土资源，经配料钠化开发适应冶金球团造球用钠基膨润土，新上了吨膨润土粉磨加工生产线条，有效解决了钠基膨润土向省外购进困难。同时经过广泛市场调查，围绕本县及周边地区无法销售和利用高硫铁精矿粉，采用国内先进氧化还原脱硫新技术生产炼铁优质原料和低碳低铬合金添加剂，于年月和年月相继建成了年产金属镁万吨生产线条年产氧化球团万吨和万吨竖窑生产线各条，使公司生产经营步入效益型和规模型快速发展轨道，产品由个发展三个，并不断延伸产业链条，向金属和非金属产品领域发展，为公司今后生产经营和可持续发展奠定了良好基础，公司年销售收入达到万元，年利税达到万元。公司拥有年生产万吨金属镁氧化球团万吨万吨竖窑生产线各条和年生产加工膨润土吨粉磨生产线套，有各种机械设备装运车辆台。主要产品金属镁氧化球团轻烧镁粉膨润土，产品销往东南沿海及酒钢兰州宁夏青海及酒嘉地区冶金加工企业，产品质量稳定，市场信誉良好。公司现有员工人，其中管理人员人，各类专业技术人员人，公司党政工团妇等组织机构和经营管理机构健全，经管会下设两科办五车间财务计划科质检销售科综合办公室膨润土车间球团车间金属镁车间轻烧鎂车间机运车间。并围绕合法经营照章纳税民营企业运营特点健全完善了生产安全资产资金财务运营为主要内容各项管理制度，保证了公司科学化管理和规范化运作。公司在生产经营中，内抓管理促规范增效益，外拓市场树信誉求发展，按照现代企业制度要求建立健全了生产安全财务供销等内部管理机构并充分发挥职能作用，保证公司生产经营顺利进行。健全完善公司党