1、“.....措施合理有效,不会对周围环境造成污染,环保部门同意项目建设。供电该项目用电量不大，按国家发展和改革委员会文件发改环资号文规定，未列入节能评估范畴。该项目扩大生产线年需用电量，每件衬衣消耗，且在境内拥有家小水电站和家火力发电企业，年发电量亿，完全可满足生产生活需求。供水该项目用水量不大，全部由县自来水公司供应，可满足生产生活用水需求。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分公司建立完善经营管理机制,实行董事会领导下总经理负责制,进行分级管理,下设办公室财务部生产部质检部营销部等机构。项目内设机构基本职能生产部保证生产设备设备运行，不因生产设备问题影响生产及时完成下达生产任务和产品试制任务纸样制作准确度要求达车缝工序工艺合格率达以上，返工率控制在以内整烫工序工艺制作中返工率不能超出成品裁床要求裁片布飞件数颜色定要按裁床工艺标准，合格率达以上。财务部负责整个项目建设过程中资金安排,投产后来往账目核算,编制财务报表等。办公室做好人力资源控制工作......”。

2、“.....合格率达以上做好行政管理工作，为生产等部门提供及时优质服务做好文件管理工作，杜绝作废文件非预期使用。质检部及时检验产品和各工序半成品，不影响生产和交货检验出厂产品合格率达及时完成质检部所有工作。营销部保证原辅材料供应不影响生产保证产品出厂前办好所有手续保证出厂产品所有单证无差错每年收集客户信息和产品信息条以上处理好公司与客户关系，把公司经济效益做到最好，力争完成年初下达各项指标和任务。后勤服务部机器设备维护管理,厂房清洁绿化,临时生产工人劳务管理餐饮和车辆管理等等。经营管理模式公司实行董事会领导下总经理负责制,完全按照现代企业经营管理模式运作。经营管理措施公司执行所有权与经营权分离管理模式完全按现代化企业管理方法和治理结构,开展企业运作加强领导,成速公路开通有利契机，提出采用先进技术装配完善配套年产万件高档服装生产线技术改造项目。项目建设必要性项目建设理由我公司是服装专业生产厂家。公司自成立以来，直非常重视采用先进标准组织服装生产......”。

3、“.....坚持用高标准严要求组织生产。几年来，我公司采用国家标准组织生产同时，积极收集服装生产国外标准，通过比较鉴别，决定选用日本国外先进标准。为此公司组织力量对该标准进行了分析研究和对比论证工作，并在此基础上制定了高于国家和国外先进标准企业衬衫内控标准，并完善了相关检测设备。但随着世界服装界竞争日益激烈，而公司原有设备已呈现老化现象。鉴于目前技术装配落后，产品质量已无法适应激烈市场，因此，为提高企业在国内国际市场竞争力，提升企业产品质量和档次，必须进行技术改造，更新技术设备，扩大生产规模。第三章建设条件项目区概况县位于广东省东北部,毗邻两省，全县面积约平方公里,人口万人。气候。县属亚热带气候区，雨量充沛，无霜期长，降雨量约，年平均气温。社会经济状况。县人口万人,年全县生产总值实现亿元，比上年增长，其中，第产业增加值亿元，增长第二产业增加值亿元，增长第三产业增加值亿元，增长。县财政般预算收入亿元，增长，获得省四税超基数新增转移支付和市奖县三项奖励，综合增长率为......”。

4、“.....增长。地税收入亿元，增长，首次突破亿元大关。工业初步形成了以水泥电力电池化工造纸为主地方特色工业体系农业主要种植单丛茶金柚金桔龙眼佛手淮山等。工业增加值亿元，增长规模以上工业经济效益综合指数，比上年提高个百分点工业在全县经济中比重由上年上升到。政府工作报告中提出必须注重提高经济增长质量。调整优化产业结构，大力发展循环经济，更加重视节能降耗，逐步推进经济发展由资源型粗放型向复合型集约型转变。特别是近年来，蕉岭县县委县政府把工业结构调整作为发展经济重点来抓，大力扶持企业技术改造和自主创新。项目建设条件优劣势分析项目建设土地项目建设所需土地面积平方，原来兴建项目时已办理土地有关手续。市场优势该项目依托原有良好销售网络，产品出口到欧盟美国加拿大智利香港等国家和地区。科技开发能力公司拥有实力雄厚科技队伍，新产品开发能力较强，且积累了服装生产和管理经验。主要障碍因素及解决方案目前，服装加工未达规模，解决方案是采用先是人类赖以生存发展基本条件......”。

5、“.....为了保护环境,维护生态平衡,保障人民身体健康,必须防止工业三废对环境污染。环境保护与治理措施,严格控制原辅材料选择,确保原辅材料不带来环境污染,采用全过程封闭式原辅材料处理技术,确保不产生污染,采用先进污水处理技术,确保污水得到妥善处理,项目实施过程中,产生少量废气将通过过滤等途径进行无害化处理,不会对环境造成污染评价与审批本项目实施注重环境建设,措施合理有效,不会对周围环境造成污染,环保部门同意项目建设。供电该项目用电量不大，按国家发展和改革委员会文件发改环资号文规定，未列入节能评估范畴。该项目扩大生产线年需用电量，每件衬衣消耗，且在境内拥有家小水电站和家火力发电企业，年发电量亿，完全可满足生产生活需求。供水该项目用水量不大，全部由县自来水公司供应，可满足生产生活用水需求。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分公司建立完善经营管理机制,实行董事会领导下总经理负责制,进行分级管理,下设办公室财务部生产部质检部营销部等机构......”。

6、“.....不因生产设备问题影响生产及时完成下达生产任务和产品试制任务纸样制作准确度要求达车缝工序工艺合格率达以上，返工率控制在以内整烫工序工艺制作中返工率不能超出成品裁床要求裁片布飞件数颜色定要按裁床工艺标准，合格率达以上。财务部负责整个项目建设过程中资金安排,投产后来往账目核算,编制财务报表等。办公室做好人力资源控制工作，每年组织有关人员或部门培训，合格率达以上做好行政管理工作，为生产等部门提供及时优质服务做好文件管理工作，杜绝作废文件非预期使用。质检部及时检验产品和各工序半成品，不影响生产和交货检验出厂产品合格率达及时完成质检部所有工作。营销部保证原辅材料供应不影响生产保证产品出厂前办好所有手续保证出厂产品所有单证无差错每年收集客户信息和产品信息条以上处理好公司与客户关系，把公司经济效益做到最好，力争完成年初下达各项指标和任务。后勤服务部机器设备维护管理,厂房清洁绿化,临时生产工人劳务管理餐饮和车辆管理等等......”。

7、“.....经营管理措施公司执行所有权与经营权分离管理模式完全按现代化企业管理方法和治理结构,开展企业运作加强领导,成雷措施。第十三章可行性研究结论与建议可行性研究结论项目建设规划合理,技术工艺成熟,技术依托单位实力强,促进区域经济发展，项目社会经济增长潜力很大，项目建设实施技术经济可行，经济效益社会效益显著。问题与建议完善产品原料质量保证体系,提高产品质量，加强管理，不断开发新花色品种，保证项目产品优质。服装加工未能形成规模效益，必须采用先进技术装备完善配套年产万件高档服装生产线技术改造。开发能力较强，且积累了服装生产和管理经验。主要障碍因素及解决方案目前，服装加工未达规模，解决方案是采用先进技术装备完善配套年产万件高档服装，加强管理，提高质量，不断研发新产品，促进经济效益提高。第四章项目单位基本情况概况企业发展概况服装有限公司成立于年，公司从德国美国日本引进设备，主要生产销售牌系列服装为主，并积极发展来样来料加工买断贸易等业务......”。

8、“.....目前拥有固定员工人其中技术人员人，年度生产高档衬衫万件，实现产值万元，销售收入万元，税收万元，利润万元。管理制度服装有限公司推行全面质量管理，建立了质量保证体系，产品按国际标准组织生产。注册产品牌高级衬衫其选料上乘做工考究款式新颖而深得消费者青睐。管理模式公司实行董事会领导下总经理负责制，引进现代企业管理制度，建立第章总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称服装有限公司所有制形式有限公司财务状况介绍截至年末总资产为万元，固定资产净值为万元，净资产万元，实收资本万元，所有者权益万元，销售收入万元，主营业务收入为万元，利润总额万元,上缴税收万元，净利润万元，销售利润率，净资产利润率，资产负债率。目前无银行贷款。项目建设内容项目名称采用先进技术装备完善配套年产万件服装生产线建设性质扩建。建设地点广东省。建设规模由年产服装万件扩至年产万件主要建设内容是扩建生产车间平方米二是购买先进设备和安装台套......”。

9、“.....负责项目实施。项目进度安排和实施期限年月前，完成项目市场调查和设备选型年月年月，完成厂房建设厂区绿化供水供电改造年月年月，完成设备调运安装和调试，并抓好新吸收工人技术安全生产和纪律培训年月年月，进行试产，完善生产设备，优化生产配置，尽量使生产设备达到设计生产能力，同时抓好产品宣传推介，聘请专家对项目进行竣工验收。投资概算及资金来源投资概算项目总投资万元，项目固定资产投资万元，流动资金万元，其中土建工程投资万元，设备与安装投资万元，铺底流动资金万元。主要技术经济指标项目完成后，年新增产量万件，新增销售收入万元，利润总额增加万元，新增税收万元，新增就业人。税后动态回收期年。可行性研究报告编制依据根据粤经贸技改号文关于印发广东省经贸委年技术改造工作要点通知精神，编制服装有限公司利用先进技术装备完善配套年产万件高档服装生产线技改项目可行性研究报告。综合评价项目兴建和实施，有利于我县工业结构调整，能够提高产品质量及产品附加值......”。