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C版:年产3000吨pvc管项目可研计划书(C1-1) C版:年产3000吨pvc管项目可研计划书(C1-1)

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紫杉醇暨项目可行性分析报告项目技术可行性分析项目名称紫杉醇原料与产品开发项目可行性分析报告项目主要内容红豆杉又名紫杉叶赤柏松学名属红豆杉科常绿针叶,结红樱桃大奇特红豆果,是第四世纪冰川后遗留下来世界珍稀濒危树种,现全世界分布极少,我国云南四川安徽东北等地区均有发现,已列为国家级重点保护野生植物,其木材细密,颜色红艳,坚韧耐用,为珍贵绿化用材树种,尤其是含独特抗癌成份紫杉醇而尤其珍贵。被国际上普遍认为是目前最有效抗癌药物,目前世界销量第。因此,本中心针对这世界珍稀濒危被保护植物迅速开展了人工栽培试验和保护性开发,同时,为了追赶红豆杉研究开发世界潮流,参考国内外红豆杉深度开发经验,本中心创造性提出并开发新代植物有效成份分离技术红豆杉超临界萃取紫杉醇工艺技术及配套设备。目前进展情况目前该项目小试试验已经成功,但还必须进行中试试验,这是由于此工艺第次将超临界萃取与有机溶剂萃取相结合,工艺条件些参数须在中试试验中进步校核,产品分析检测手段需进步加强。项目 资金来源东阿县怡安管业公司自筹。 可行性研究的简要结论 本项目为东阿县怡安管业有限公司年产吨管项目 其建设符合国家产业政策和行业发展规划,市场前景广阔,工艺 技术先进成熟可靠。 项目建设方技术力量强,管理经验丰富,具有雄厚的经济实 力,建设条件良好。 项目建成投产后,能满足周边省市管材市场的需求,可实现 良好的经济效益和社会效益,促进地方经济发展。 综合以上分析该项目建设是可行和必要的。 主要技术经济指标 序号项目名称数量 总建筑面积 绿地率 总投资万元 建设总投资万元 其中设备购臵费万元 设备安装工程费万元 工程建设其他费用万元 基本预备费用万元 铺底流动资金万元 投资回收期所得税后年 财务内部收益率所得税后 投资收益率所得税后 财务净现值所得税后万元 第二章市场预测分析及建设规模 市场预测分析 随着我国现代化建设和对外开放步伐的加快,国家万亿元 拉动内需政策和各地方政府促发展文件的落实,基础设施建设将 会突飞猛进,基础设施的建设将给建材管带来良好的发展机 遇。 项目建设方技术力量强,管理经验丰富,具有雄厚的经济实 力,建设条件良好。管项目 其建设符合国家药用兼备经济树种。二红豆杉分布红豆杉这类植物近年来是植物界位走红名星。因为它可提炼紫杉醇,所以是国际上公认防癌抗癌药剂,同时又是国家类保护树种。红豆杉红豆,宛如南国相思豆,外红里艳,可以寄托人们相思。红豆杉得名也是因为它生长着与红豆样果实,故得名红豆杉。从全球范围看,虽然红豆杉在美国加拿大法国印度缅甸及中国都有分布,但亚洲红豆杉储量最多。其中中国红豆杉储量是全球储量半以上,在全球个品种中,中国就有种。全世界红豆杉根据生长地域和生物学特性可分为个种类,除澳洲产于南半球外其于分别分布在北半球温带至亚热带地区。我国红豆杉有种和变种,分布于我国大部分地区。三红豆杉分类红豆杉红豆杉主要分布在滇西与地州个县总面积约万平方公里,其特点分布广,生长分散,无纯林,多为林中散生木。西藏红豆杉主要分布在西北部西藏南部和西南部。东北红豆杉东北红豆杉主要分布在吉林省长白山和黑龙江代,辽宁东部山区也有少量分布。南方红豆杉主要分布在滇东滇西南滇东纯林,其它多为林中散生木。曼地亚红豆杉是二十世和丘北两县投资建设 了年产色素万寿菊颗粒吨的生产线,项目正在实施中,两条生产 线达产后每年可产色素万寿菊颗粒吨。 因此,广州立达尔生物科技股份有限公司成立了砚山立达尔生物科技有限公司,准备凭借自身在品牌技术人才资金市场营销等方 面的诸多优势在砚山投资建设年产吨叶黄素油膏项目,旨在充分 利用国家和地方政府为大力推进农业产业化进程而制定的优惠扶持政 策,以广南和丘北两县的万寿菊资源为依托,抓住机遇,通过建设规模 化现代化的叶黄素油膏加工企业,促进当地形成万寿菊的种植加工 销售体化的良性循环,使农产品转化为高附加值工业品,形成产业联 动,为文山州的经济发展和农民尽快脱贫致富做出应有的贡献。该项目 的建设符合省委省政府变资源优势为经济优势的发展思路,能够 极大地促进当地农业产业化的发展进程,也顺应了我国天然功能性食 品添加剂市场需求的变化趋势。 可行性研究报告的编制依据与范围 可行性研究报告的编制依据 中共砚山县委县人民政府进步改善投资环境的若干规定。 砚山县国民经济和社会发展第十二个五年规划 投资项目可行性研究指南试用版 建设项目场营销等方 面的诸多优势在砚山投资建设年产吨叶黄素油膏项目,旨在充分 利用国家和地方政府为大力推 因此,广州立达尔生物科公司建有日常工作制度,门卫制度,技术保 密制度,出入库及保管制度,质量管理制度,市场营销及客 户信息反馈制度,财务管理制度,并有针对性地建立了些 专门制度,如对公司中高层职员实行股份奖励,使他们成为 公司股东,从而保证了企业核心队伍的长期稳定,兼职及顾 问业绩奖励办法,合理化建议及优秀企业策划奖励办法等。 这些奖励办法使公司员工积极为公司工作,特别是中高层管 理技术人员成为了个团结的整体,同时,对工作失职和 不称职者制定了淘汰和处罚办法,从而使企业员工保持旺盛 的战斗力,使企业保持了勃蓬发展的态势。 质量保障体系的建设情况 公司信奉质量就是企业生命的信念。公司成立了质量管 理科,各班组明确了质量管理员和事后质量监督员,并明确 了质管人员独立行使权力质管员对质管科长负责,质管科长对总经理负责,其他人无权干涉质管人员的工作,从而保 障了质量管理的权威性。公司建立了全部技术开发生产 服务工作流程规程及其标准,全部生产产品均制定了 企业标准,并经技术监督部门核准,工作操作人员严格 照章操作运作,从而保证了工作生产质量,公司还 制定了质量管理员工作制度,产品抽样制度,客户回访制度 质量否决制度,质量事故责任追究制度。由于质量管理体系 建全,制度完善,执行有力,客户反应良好
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