1、“.....其它人员从社会上招聘。项目建设期间管理措施实行项目第责任人技术与质量总工程师及工程监理责任制。对项目建设任务质量实行项目负责人追踪责任制。对项目施工单位实行自营招标，对建设任务工程质量与进度实行抵押赔偿制度，完善项目法人责任制。④对项目经营管理实行‚五统‛，即统领导统规划统设计统施工统质量要求。项目中央资金由乡财政专户管理，专帐核算，严格按国家规定用于国家批准建设内容，确保专款专用。项目运营期间和建成后监管措施落实好项目跟踪监管措施，提高项目运行效益。由县畜牧局和财政局负责项目管理，乡政府成立项目建设领导小组，全面负责项目建设工作。太湖黑猪繁育基地具体负责经营管理和项目运行。项目建成投入运行后，以年出栏万头仔猪为目标，实行理事会领导下目标责任制，签定年度目标，明确责任和奖罚，考核办法，在此基础上根据生产实际，完善各项经营管理制度，包括科研管理生产管理财务管理销售管理等，加强科研试验生产经营，做到人定岗岗定责，干有标准，有检查，有考核......”。

2、“.....努力降低投资成本费用，充分发挥资金效益。根据市场需求，及时调整营销策略和方案，保证良种猪产出加工质量好销售市场好，经济效益得到不断提高，形成‚产加体化‛产业化链条，发挥龙头企业带动和辐射作用，促进农业增效农民增收，推进产业化经营。技术培训根据良种猪生产特点，加强技术培训。是编印技术小册子，使饲养场技术员人各册。二是制作或购买生猪饲养防疫管理为内容生产技术科教片，抓好产前产中防疫三个方面培训，在学习培训方法上，利用笔记本电脑和投影仪入场进户反复播放，让农民在田间地头就能学到良种猪生产技术。三是推广普及科学养猪技术，年四次根据不同季节举办技术培训班，培训率达到，培训成绩均在合格以上。学习不同季节生产与防疫重点，在此基础上邀请大专院校专家教授进行集中培训。四是示范促推广，每年最少两次召开现场会，经验介绍方法，让社员现场学习，学管理经验......”。

3、“.....二估算说明本项目占用土地拟采取租赁方式，年租赁费为元亩勘察设计费按工程费用计算工程监理费按工程费用计展已进入新阶段，随着农业生产和居民消费水平不断提高，要及时把农业放到更加重要位臵。正是这种大气候下，党和国家高度重视农业发展，先后出台系列扶持政策。同时古田根据当地实际和总体规划，把食用菌作为农业增效和农民增收支柱产业之，并提出当前食用菌生产结构调整指导思想，根据国内外市场需求，依靠科技进步，改善食用菌品品种结构，提高质量增强市场竞争能力，充分发挥资源区域优势，大力发展优质高产高效畜牧业，提高食用菌综合效益，把食用菌发展切实转到以提高质量和效益为中心轨道来，确保农民收稳定增长。第二节优势分析食用菌生产基础优势。当地农民历来有种植食用菌习惯，我们古田县至有‚食用菌之都‛美称食用菌生产居世界第。有大批可以从事食用菌种植劳动力，属中亚热带湿润气候，年均气温，年降水量毫米，生态种植环境资源优势强，生态环境好......”。

4、“.....食用菌服务体系优势。完善了动物防疫体系，强化了动物疫病防治措施。县乡建立了政府负总责，业务部门抓落实，有关部门密切配合长效工作机制，成立了重大动物疫病防治指挥部。县乡村均建立了相应组织机构，乡村有专门兽医和防疫员，从而建立健全了县乡村三级动物疫病防控工作网络。政策驱动优势。自年以来，国务院和省市政府加大了对生猪产业扶持。是实施了能繁母猪补贴，推行了能繁母猪保险二是财政发改部门支持标准化规模养殖场，基础设施建设三是针对规模养殖场猪舍所占有土地，政府和土管部门都给予了政策扶持。这些扶持政策给予了生猪产业前所未有发展机遇。场地优势。该项目充分利用现有场地，在已征地亩面积上，再扩建猪舍。设计规模，年存栏量万头，现有存栏万头。只要在现有场地上，再兴建猪舍栋，而且水电路不需再投资，就可使生猪存栏量增加倍，效益显见。综上所述，项目建设有具大潜力和发展前景，建设方案科学，投资方向明确，项目建设单位优势突出。该项目建设能够充分利用当地资源和自身优势......”。

5、“.....完善农业产业化链条，把优势农产品基地带动现代农业科技推广融合在起，符合当前农村经济发展形式，可以有力带动新农村建设，增加农民收入，带动村民致富。经济效益显著。第三节市场分析国内市场空间巨大。按照党十六大会议精神，我国国民经济要以发展为主题，结构调整为主线，改革开放和科技进步为动力，把提高人民生活水平作为根本出发点。食品产业将向现代化国际化集团化方向发展。随着国民经济发展和人民生活水平提高，广大消费者对食品品种质量卫生营养风味提出更多更新更高要求。家庭饮食社会化，食品结构营养化，传统食品现代化，已成为我国食品行业发展趋势，要为不断增长城乡居民消费提供更加丰富多彩食品。我国肉制品需求总量约为万吨，而目前我国正规厂家生产肉制品总量约为万吨左右，尚无法满足国内市场需求。由此可见，作为肉制品生产原料，生猪产业是朝阳产业，前景广阔。猪肉价格增长快。发展生猪日喂量千克，自由饮水。饲料营养水平能量兆焦千克，蛋白质，赖氨酸，钙，磷。怀成后，纳入太湖黑猪繁育基地管理......”。

6、“.....实行核算，单独设账，按照项目建设存栏出栏头数经济效益物料消耗成本等指标分解，经常检查，定期考核摸底，建立科学规范运行机制，向标准化养猪场迈进。在原来养殖场基础上，本项目定员人，其中技术人员人，生产人员人。本项目管理人员及技术人员，是在现有猪场上抽调，另方面通过培训或从畜牧专业院校毕业生中招聘，其它人员从社会上招聘。项目建设期间管理措施实行项目第责任人技术与质量总工程师及工程监理责任制。对项目建设任务质量实行项目负责人追踪责任制。对项目施工单位实行自营招标，对建设任务工程质量与进度实行抵押赔偿制度，完善项目法人责任制。④对项目经营管理实行‚五统‛，即统领导统规划统设计统施工统质量要求。项目中央资金由乡财政专户管理，专帐核算，严格按国家规定用于国家批准建设内容，确保专款专用。项目运营期间和建成后监管措施落实好项目跟踪监管措施，提高项目运行效益。由县畜牧局和财政局负责项目管理，乡政府成立项目建设领导小组，全面负责项目建设工作......”。

7、“.....项目建成投入运行后，以年出栏万头仔猪为目标，实行理事会领导下目标责任制，签定年度目标，明确责任和奖罚，考核办法，在此基础上根据生产实际，完善各项经营管理制度，包括科研管理生产管理财务管理销售管理等，加强科研试验生产经营，做到人定岗岗定责，干有标准，有检查，有考核，做到人尽其才物尽其用，努力降低投资成本费用，充分发挥资金效益。根据市场需求，及时调整营销策略和方案，保证良种猪产出加工质量好销售市场好，经济效益得到不断提高，形成‚产加体化‛产业化链条，发挥龙头企业带动和辐射作用，促进农业增效农民增收，推进产业化经营。技术培训根据良种猪生产特点，加强技术培训。是编印技术小册子，使饲养场技术员人各册。二是制作或购买生猪饲养防疫管理为内容生产技术科教片，抓好产前产中防疫三个方面培训，在学习培训方法上，利用笔记本电脑和投影仪入场进户反复播放，让农民在田间地头就能学到良种猪生产技术。三是推广普及科学养猪技术，年四次根据不同季节举办技术培训班，培训率达到......”。

8、“.....学习不同季节生产与防疫重点，在此基础上邀请大专院校专家教授进行集中培训。四是示范促推广，每年最少两次召开现场会，经验介绍方法，让社员现场学习，学管理经验，提高生猪饲养水平第五章投资估算和资金筹措第节估算依据及说明估算依据湖北省建筑工程综合定额湖北省安装工程综合定额黄冈市材料预算价格国家有关投资估算规定国内同类工程造价情况。二估算说明本项目占用土地拟采取租赁方式，年租赁费为元亩勘察设计费按工程费用计算工程监理费按工程费用计服务方式扶持带动该县其它标准化规模养殖场实现联合经营，形成合作社稳定优质商品猪生产基地。同时，项目还能辐射带动周边地区生猪生产，辐射范围将会越来越大，受益群众也会越来越多。促进发展有机农业，增加就业岗位。项目建成后，年可增加有机肥吨，满足亩有机农业生产需要,为农民新增个就业岗位，支持新农村建设，推动城乡体化发展，加快了致富奔小康步伐。总之，项目实施符合当地实际和国家产业政策，带动幅射能力强，效益明显，前景广阔，是完全必要可行......”。

9、“.....其次是市场粮食购销价格束缚，而疫情和科学饲养管理息息相关，只要推行生猪标准化饲养，可完全解决生产中障碍。是通过推广优良品种和科学饲养技术，能够最大限度地挖掘优良品种生产潜力，最大限度地提高饲料报酬降低生产成本，实现质量效益共同提高。二是通过推广规模饲养场户免疫程序，特别是强化对生猪口蹄疫，高致病性蓝耳病猪瘟等重大疫病防控措施落实，将大大降低生猪病死率，促进生猪生产健康发展。三是通过积极推广粪污处理，加强检疫检测和规模饲养场监管，将进步提高养殖场户环保意识，切断疫病传播途径，达到节能减排目。有加快生猪生产，加大生猪供给，才能平抑国内物价水平。黑猪产品深受市场青睐。陶家河乡生产黑猪，猪肉细腻，味道鲜美，是纯绿色产品。在当地销售，每斤价格比白猪肉高出，如果销往大中城市，价格优势，更为显见。黑猪被当地称为‚土猪‛，不仅不愁销路，而且价格比白猪肉高，利润空间大。因此，发展黑猪项目，风险系数较低......”。