1、“.....前期工作包括项目立项，项目可行性研究报告及论证，初步设计及审批。工程建设包括设备订购施工图设计土建施工设备安装和调试验收及交付使用等。根据本项目建设规模投资规模和时间要求等具体情况，本项目建设拟用个月含前期时间完成。具体项目进度计划如下年月项目可行性研究报告编制审批年月项目勘察初步设计施工图设计年月项目招投标办理相关建设手续年月年月土建工程施工年月月医院设备安装交付使用。项目实施进度计划表编制可行性研究报告及审批勘察初步设计施工图设计项目招投标及办理相关建设手续土建建设期设备安装竣工交付使用时间进度内容第十章项目组织管理和工程招标方案项目组织管理组织管理为加强项目工作领导，协调有关部门共同抓好项目规划实施检查落实，特成立县人民医院综合大楼建设项目领导小组，组长由人民政府副县长担任，成员由县卫生局局长县发改局局长县国土局局长县建设局局长和县人民医院院长组成，下设项目办公室，办公室人员由人民医院相关部门人员组成......”。

2、“.....落实项目第责任人为加强项目建设领导人责任制，确保工程质量，提高投资效益，县人民医院院长担任项目第责任人。设立专门帐户为了确保资金到位后能专款专用，设立专门帐户，并按工程实施进度拨款，保证工程实施，按期完成。建立工程检查审计制度为了促进工程建设顺利进行，建立工程实施检查和审计制度保证工程质量，按期施工竣工及发挥其效益。建立项目实施情况汇报请示制度根据工程进度情况，办公室负责人员要经常向领导小组汇报工程进展情况，以及资金使用情况，并以书面报告形式向上级有关部门汇报或请示。项目严格按照基本建设程序，抓好项目实施与管理，严格按照国家现行施工验收规范进行检查验收，合格后方可交付使用，以充分发挥投资效益。质量管理项目将按建筑法建设工程管理条例建设工程监理管理规定有关规定，委托有相应资质监理公司负责项目对该工程进行施工全过程监理。项目建设必须坚持专家审核和领导审核制，严格把好质量关，项目领导小组组长应做到每月到工地检查次......”。

3、“.....以利于上级主管部门及时掌握本项目实施进度和莅临现场指导项目实施。资金管理该项目资金将建立专门户头，随时接受上级有关部门监督。项目建设资金由项目办公室统管理，集中使用。项目资金结算实行单位工程报帐制，并采取建设工程先施工，后到项目领导小组办公室报帐，确保本项目按质按量完成，充分发挥投院用房紧缺及陈旧，已严重影响了该院正常诊疗业务工作，远远不能满足该县社会经济发展和人民日益增长医疗保健需求，尤其不能适应当前实行新型农村合作医疗后新形势需要。因此，该院综合大楼建设十分必要，非常紧迫。本项目综合大楼设计方案科学，建设标准较高，符合医疗规范和各种建设规范要求。本项目设计方案完全遵循相关医疗建筑设计规范，建设标准较高，门诊用房住院病房和手术室流程设计合理，项目具有前瞻性先进性开放性和可扩展性。本项目投资来源明确，建设用地落实，项目建设条件成熟。近几年来，县委县人民政府十分重视卫生事业发展......”。

4、“.....积极向上级有关部门申报项目，县财政也为项目实施准备了相应资金，有关部门也做了大量前期工作，目前项目所在地已通水通电通路，建设条件已经成熟。本项目建设符合中央扩大内需促进经济增长十项措施相关政策精神十项措施第四条说明是加快医疗卫生文化教育事业发展。加强基层医疗卫生服务体系建设，加快中西部农村初中校舍改造，推进中西部地区特殊教育学校和乡镇综合文化站建设。县人民医院是医疗卫生单位，对该院综合大楼建设符合国家扩大内需相关政策精神。本项目建设内容和建设规模符合二级甲等医院标准，可从根本上解决县人民医院业务用房和住院用房紧缺及陈旧问题，促进医院快速步入标准化规范化和制度化管理轨道，从而更好地为人民群众提供医疗保健服务。本项目建设，对提高县人民医院医疗技术水平，扩大医院业务量，将产生积极作用，并带来良好经济效益和社会效益，项目建设完全符合新型农村合作医疗开展后新形势需要。县是国家级贫困县，是少数民族聚居地。通过申请国家补助......”。

5、“.....使少数民族群众身体健康有了进步保障，有利于民族团结和社会稳定，体现了党和国家对少数民族关怀，符合党和国家民族政策和扶贫政策。综上所述，县人民医院综合大楼建设具有良好社会效益和经济效益，项目建设是必要，也是可行。六建议科学严格组织管理是项目得以顺利实施根本保证。建议项目主管部门县卫生局进步加强领导和组织协调工作，及时检查发现解决项目建设过程中问题，使项目建设从组织管理上得到加强和保证。根据项目建设程序，建议由市县发改委局负责指导协调项目招投标工作，检查和监督项目实施，定期汇总上报项目建设进度统计报表。本项目建设要严格执行法人责任制招投标制工程监理制合同管理制，明确县人民医院院长为工程法人代表，对工程质量负总责。县人民医院作为项目业主单位，应具体负责项目实施，监督施工进度，保证工程施工质量和安全，定期如实上报工程进度统计报表，主动接受审计部门审计和监督。工程项目招投标，必须严格执行中华人民共和国招标投标法和壮族自治区实施中华人民共和国招标投标法办法等有关规定......”。

6、“.....建设项目设计施工和监理单位选定必须依法进行招标，择优选定合理最低价投标单位为中标单位，而且中标单位所报价必须低于自治区发改委下达投医疗服务人口约为万人，总共服务人口达万人，辐射地域服务范围相当广阔，项目建设具有良好发展前景。根据医院建设指导意见讨论稿规定，县人民究生中择优录用，也可面向社会招聘具有较高技术水平人员，考核后择优录用。医院医技人员定期或不定期分批选送到区内外医学院校或大医院进修学习和培训，不断提高医疗水平，为广大患者服务或聘请具有丰富专业知识专家专业人士前来举办培训班，传授各种业务知识理论等。第九章项目实施进度建议项目实施进度包括项目前期工作和工程建设两部分。前期工作包括项目立项，项目可行性研究报告及论证，初步设计及审批。工程建设包括设备订购施工图设计土建施工设备安装和调试验收及交付使用等。根据本项目建设规模投资规模和时间要求等具体情况......”。

7、“.....具体项目进度计划如下年月项目可行性研究报告编制审批年月项目勘察初步设计施工图设计年月项目招投标办理相关建设手续年月年月土建工程施工年月月医院设备安装交付使用。项目实施进度计划表编制可行性研究报告及审批勘察初步设计施工图设计项目招投标及办理相关建设手续土建建设期设备安装竣工交付使用时间进度内容第十章项目组织管理和工程招标方案项目组织管理组织管理为加强项目工作领导，协调有关部门共同抓好项目规划实施检查落实，特成立县人民医院综合大楼建设项目领导小组，组长由人民政府副县长担任，成员由县卫生局局长县发改局局长县国土局局长县建设局局长和县人民医院院长组成，下设项目办公室，办公室人员由人民医院相关部门人员组成，具体负责项目具体建设事务。落实项目第责任人为加强项目建设领导人责任制，确保工程质量，提高投资效益，县人民医院院长担任项目第责任人。设立专门帐户为了确保资金到位后能专款专用，设立专门帐户，并按工程实施进度拨款，保证工程实施，按期完成......”。

8、“.....建立工程实施检查和审计制度保证工程质量，按期施工竣工及发挥其效益。建立项目实施情况汇报请示制度根据工程进度情况，办公室负责人员要经常向领导小组汇报工程进展情况，以及资金使用情况，并以书面报告形式向上级有关部门汇报或请示。项目严格按照基本建设程序，抓好项目实施与管理，严格按照国家现行施工验收规范进行检查验收，合格后方可交付使用，以充分发挥投资效益。质量管理项目将按建筑法建设工程管理条例建设工程监理管理规定有关规定，委托有相应资质监理公司负责项目对该工程进行施工全过程监理。项目建设必须坚持专家审核和领导审核制，严格把好质量关，项目领导小组组长应做到每月到工地检查次，并要求项目办公室将本项目实施进度报表和文字材料每月呈报次到市和自治区有关部门，以利于上级主管部门及时掌握本项目实施进度和莅临现场指导项目实施。资金管理该项目资金将建立专门户头，随时接受上级有关部门监督。项目建设资金由项目办公室统管理，集中使用。项目资金结算实行单位工程报帐制......”。

9、“.....后到项目领导小组办公室报帐，确保本项目按质按量完成，充分发挥投境，使病人能获得高质量多层次住院医疗服务。促进该县医疗卫生事业全面健康发展目前，该县医疗事业相对于发达地区来说各方面均显得很薄弱，特别基础设施医疗设备人才等仍存在较大差距。近年来县人民医院艰苦创业，克服困难，添置批医疗设备，同时加大力度抓人才培养，医院医疗服务能力和水平有了较大提高，在社会上建立了定信誉。但基础设施落后，特别是业务用房简陋环境仍是困扰医院发展难题。本项目建成和启用，对于改善医院诊疗住院环境条件，发展县级综合医院龙头作用创造了极为有利条件，为人民医院可持续发展打下良好基础，同时也将有力推动该县卫生事业全面健康发展。二经济效益评价本项目建成启用，将极大改善县人民医院诊疗住院环境条件。基础设施及配套设施完善，住院环境舒适将成为吸引病人因素之。随着该县城镇建设步伐加快，县城常驻人口逐年增多，以及县旅游事业发展，流动人口也不断增加，服务人群增多，服务半径扩大，辐射范围拓广......”。