，西部高原干燥多风。年均气温 ，年积温，月平均温度零下，七月 平均温度，日照时数小时，占可照时数的， 年降雨量毫米，无霜期天左右。 县辖镇乡，个行政村。年总人口万人。 全县现有耕地公顷，农作物有小麦玉米土豆 红薯等经济作物有麻类药材蚕桑等。核桃种植在当地 已有数百年的历史，全县个乡镇有个镇盛产核桃，县政 府在北抓核桃南抓枣的农业产业结构调整政策的指引下， 年县已有核成林面积万亩，其中挂果面积万 亩，年产核吨。 境内地下资源丰富，主要有煤炭硫铁矿铝铁矿 石膏等。煤炭为霍西煤田的主要组成部分，储量达 亿吨工业有机械铁业水泥化肥食品加工木业陶 瓷皮麻缝纫等行业。 从城关至霍州连接大运公路的线公路，是县对外交 通的主要公路，另外有置至邢家要至灵阡陌至对 竹等短途公路，连接着全县各乡镇村庄，近几年来通讯工 作也取得了巨大的发展，程控电话装机容量已达到万部， 普及率已达，手机用户已达户。基础设施条件良 好。 项目承担单位基本情况 本项目由山西实业有限公司牵头，县京力香镇对 竹镇人民政府组织项目所属个村委具体施工建设。山西 实业有限公司是临汾市唯的家大型核桃加工专业企 业，也是山西省较大的核桃系列产品综合加工企业之。公司建于年，厂区位于城西大街，占地面积平 方米，建筑面积平方米，注册资金万元，法人代表 韩安庆。公司年进行股份改造，县供销社股份占， 职工入股占。 年公司资产总值万元，其中固定资产原值 万元，资产负债率。产品销售收入万元，产 销率，实现利税万元。 年以来公司连续被中国农业银行山西省分行评为 级企业被临汾食品工业办评为质 量效益型先进企业牌琥珀桃仁荣获年中国国际 农业博览会最受消费者欢迎奖和山西名牌产品奖 年该企业被临汾市政府确定为临汾市核桃加工龙头企 业，担负着当地及周边区域核桃加工转化任务。 公司现有职工人，其中具有中专以上学历者人， 具有初级职称人员人，中级以上职称人。公司领导班子 由人组成，班子团结，勇于开拓，与时俱进。经理韩安庆， 男，现年岁，大专文化程度，经济师职称。多年业直 从事企业管理工作，具有丰富的企业管理论知识和实践经 验。该同志事业心强，作风正派，敢于向困难挑战，具有较 强的市场分析能力和领导组织能力，能带领公司全体员工战 胜困难，不断创新，推动公司日益发展。 公司组织机构完善，结构合理。销售部门应聘名专业人员，学历较高，工作能力强，为核桃产品市场开拓，完善 销售网络起到关键性作用，为公司发展作出巨大贡献。 公司现有从美国进口核桃流水加工生产线条，琥珀桃 仁加工生产线条。公司的主要产品为核桃露出口桃仁 琥珀桃仁等加工生产能力分别为吨吨吨。 公司的恪守以人为本，求实创新诚信守法与时俱 进的经营理念，坚持不断培养人才不断开拓创新不断 扩大经营，接受市场的洗礼，推动核桃产业化进程的发展。 第三章项目建设的规划依据指导思想原则目标 规划依据 山西农业产业化办公室关于农业产化业化龙头 发展规划 山西省发展计划委员会关于编报贫困地区龙头企业 扩建项目的通知。 临汾市计委关于上报贫困地区龙头企业扩建项目 有关事项的通知。 ④国家计划委员会发布的投资项目可行性研究编制 指南。 县国民经济十五纲要。 中共县委县人民政府关于农业产业结构 调整北抓核桃南抓枣的农村经济发展规划。 造林技术规程。指导思想 以党的十大精神指南，以经济效益为中心，团结区 域性支柱企业公司核桃加工系列产品优化各种生产 要素，实行区域化布局，体化经营，社会化服务，企业化 管理。通过市场牵龙头，龙头带基地，基地联农户的形式， 逐步形成种养加产供销体化的生产经营体系，使人 民得到实惠，企业走向自我发展，自我积累，自我调节的良 性发展轨道。 建设原则 根据梁峁坡川不同地类，集中连片，因地制宜，合理布 局，充分利用当地水热光土劳等资源，以科技为先 导，采取政策调动，利益驱动，典型带动，实施核桃经济林 建设，达到农民企业双赢。 建设目标 以实业公司为龙头企业界，采取企业农户 的模式，依靠实业公司的组织指导，建设核桃经济林 万亩，节水灌溉核桃基地亩，调整农业产业结构，增 加农民收入，为企业建设稳定的原料基地，达到农户企业 双盈利。 第四章项目建设规模布局 基地确定原则立地条件好，能集中连片，有定灌溉条件。 乡镇和行政村有较强的组织能力，有专门的技术管理 人员进行项目实施。 干部群众素质高，积极要求参与基地建设。 ④项目区交通电力等基础设施较为方便。 依据基地确定原则，经过调查研究会同乡镇，村委以及 农户座谈，基地确定在京力香辶回城村西村堡落胡峰对 竹镇康和白家河高家沟等个村委。 建设规模 营造核桃经济林基共需资金万元。 其中营林投资万元，水利设施万元，科技支撑 体系建设万元。详见附表 建设核桃经济林亩，计需投资万 元。 整地亩，每亩需投工个，需投工万个，每工 元，计需投资万元。 植亩，每亩投工个，计需投工万个，每工 元，计需投资万元。 木费，每亩需苗木株，计需苗木万株，每株元， 计需投资万元。 ④肥料每亩需吨，计需吨，每吨元，计 万元。 其它费用，购置地膜工具等生产辅助工具，每亩需 元，计需投资万元。 水利设施计需费用万元。详见设计说明 书 科技支撑体系建设需投资万元。资金筹措 建设核桃经济林基地亩，计需投资万元。 申请国家以工代赈资金万元，主要用于种苗费，水利设 施以及科技支撑体系建设。农民受效力户投工折资万 元，主要用于整地栽植费用。公司自筹资金万元，用 于培训费用，专家聘请设备购置等费用。 第六章保障措施 项目组织管理 本项目为农业扶贫项目，为保证项目如期完成，县政府 成立以政府副县长郭向东为组长，吸引公司林业局 计经贸局项目乡镇把手，组成项目领导组，统筹人力， 物力财力协调各方面力量，从宏观上调控经济林建设。同 时成产技术施工组，负责工和建设的规划技术指导，工程 管理，科技推广培训。领导组下设办公室，办公室主任由 公司董事长韩安庆担任。 办公室的职责是 负责项目领导组决策的落实，具体负责项目的实 施，同时负责会同有关合作企业的协调工作，并定期向上 级领导汇报项目的进展情况。 强化资金管理，项目资金实行专款专用，心账，专 人管理体制的办法，并定期向上级领导汇报资金的使用情况，同时接受上级有关部门的检查监督。 搞好项目的完工和档案管理工作，项目实施后，要 按阶段对资金使用和建设进度等进行自检，自检合格后，上 报上级有关部门进行正式验收，最后将项目开始到实施完毕 的所有文件资料，按有关规定收集整理归档。 项目具体实施时，为保证各项目工作落实到位，还 应做好对农户的档案管理和记录，具体落实时实行个人承包 制，具体记录包括各责任区农户的具体实施时情况和实施的 好坏，为了便于项目之间的比较，项目组还应就各项目实施 情况分等级制定评分标准。 工作组还应时或不定时的进行抽检工作，并记录在 案。必要时还可组织工作会议，做好阶段性的工作总结。 项目运行管理 该项目由政府出资，乡镇组织，群众投资建成万亩核桃 生产基地，企业和林业局负责采购优质种苗，由乡镇和水利 局负责的基本建设和水利配套设施的建设，企业组建技术服 务队，并配备必要的技术服务工具，建成专门的实验室和培 训中心，免费为农民提供具体的技术服务和技术培训。 公司负责以合理的价格全部收购农民的合格核桃，并保 证现收现结，基地建设时间为年，年以后，由农户自己 管理，企业组织技术人员进行实地免费指导，以保证农户按 企业规定的要求进行科学种植。公司的责任公司负责按山西省农业产业化的要求，本 着公司指导服务，农民专业管理，签订契约合同，按区敞 开收购的原则，在要求农民科学种植的基础上，同果农签 订收购合同，以不低于市场价收购基地果农的核桃，并随时 向果农提供有关技术营林管理与核桃有关的信息服务等。 要求果农按要求管理，通过契约同果农形成利益共同体，确 保该项目的顺利实施。 项目技术保障 品种 该项目种苗全部选用晋龙号，优质嫁接苗，该品种是 由我省核桃协作组在实生群体中选取出的晚实品种，该品种 具有树势中等，树冠圆头形，雌先形，果枝率左右，果 枝平均长厘米，属中短果枝型，每果枝平均坐果个。 坚果近圆形，壳面光滑，缝合线平。单果重克，壳厚 毫米，取仁易，仁饱满，黄白色，出仁率左右。成 熟期为月上旬左右，品质上等，丰产稳定，抗病虫害抗 寒抗旱性强。 密度株亩，株行 整地采用大穴状整地方法。即开挖长宽深各为 的大穴，用生土筑埂，熟土混肥回填，分层踏实。 ④栽植栽植必须做到深埋踏实扶正坐水生物 覆盖，严格执行三埋两踩，提苗的造林技术规程。工程建设中，全面推广使用保水剂，生根粉，根宝本 醮根技术，全面提高造林质量。 补植造林后第个生产季节结束后，应进行大活率 检查，发现死亡立即补植，确保成活率达到。 抚育管理定期不定期对幼林进行抚育管理，主要措 施有松土除草修技浇水防寒防治病虫害。 第七章可行性分析 市场分析 场需求分析 十五期间，食品消费仍是我国城乡居民消费的主体， 到年我国人均将达到元，这正是人们消费 结构包括食物消费结构迅速变化的关键时期，特别是随着世 界经济体化时程的推进，我国加入，消费结构的变 化将进步加快，些营养方