资源进行整合，通过资产置换解决由工商企业在物流园区建设租用公共物流设施采购销售生产配套物流基础设施解决。对启动示范项目进行科学合理运作积极培育示范性企业物流服务意识提高物流企业服务水平首先必须确立企业主动服务意识。物流本质是服务，包括提供制造商生产和营销服务用户产品可行性服务和供应链组织协调服务等等。因此，物流园区示范性物流服务企业，在向市场提供物流服务时，必须以市场价值和客户价值为取向，而不是以企业所拥有资源并以自身成本核算为取向，注重客户关系稳定，学会识别客户价值，对重点客户提供主动重点服务。同时，必须要以先进服务技术手段支持其服务意识，以期从根本上解决企业物流服务质量不稳定问题。谨慎选择适宜物流服务领域物流园区建设，为各类物流企业提供了发展平台和经营场所。但是，物流服务是跨边界多功能和多业态经营组织活动，物流服务市场覆盖面非常广泛，物流服务需求千差万别。因此，进入物流园区先期谋求发展物流企业，必须选择与园区服务功能和发展定位与企业自身优势和核心竞争能力相适宜服务领域，以便使企业具有良好发展后劲。认真制定务实物流服务战略物流企业服务领域确定，必须以相应服务战略作为企业运营基础支持。企业战略制定依据是，企业自身服务资源所处市场需求潜力及其个性化发展趋势。限于我国现实经济发展水平，市场对物流服务需求与物流企业自身服务水平都还处于初级阶段。物流企业大量采用传统技术手段提供初级物流服务运作方式，还将延续很长个时期，并成为我国物流服务业主要模式。因此，对于进入盘锦大千物流园区示范性物流企业而言，务实服务战略指导思想就是从基础做起，从物流园区总体功能配套和拓展物流服务市场入手，根据客户要求，在满足客户服务标准前提下使服务成本降到最低，在实施标准化服务和专业化服务基础上实施差别化服务战略。④努力探索适应园区发展招商引资方式盘锦大千物流园区建设将采用政府创造良好物流发展投资环境，然后盘锦大千物流有限公司和工业商业企业在园区内进行开发发展模式，即类似于目前工业开发区模式进行建设。因此，在按照园区规划进行积极市政配套实施和物流信息平台建设同时，由园区管理机构组织下招商引资是否得力，对盘锦大千物流园区建设和发展将产生重要影响。因物流园区发展项目招商引资与般工业性开发项目有较大区别，因此，建议物流园区管理机构要从政策和管理创新角度，积极探索适应园区发展需要招商引资方式。以大型具有国际国内网络化物流服务能力专业化物流企业为主要招商引资对象，以我国加入开放物展中具有重要影响政策协调模式与协调渠道进行有益尝试对盘锦市政府调整和制定有利于物流发展政策及措施，促进盘锦市现代物流业发展，提供了个良好实践基地。盘锦大千物流园区总体发展规划设想盘锦大千物流园区市场定位总体功能规划将围绕物流服务运作物流环境建设和推进物流发展三大功能进行。盘锦大千物流园区总体结构发展设想根据园区总体功能定位，依照发挥其总体功能基本原则，在盘锦大千物流有限公司或集团公司直接领导和组织下，通过园区基础设施建设和园区管理系统建设，按照园区系统建设规划，将物流运作企业引入园区，构建盘锦大千物流园区服务运作系统通过服务功能与服务内容不同组合，最终构成盘锦大千物流园区三大服务运作功能平台，即区域物流中心区城市配送中心区和公路联运中心区。本次计算中，盘锦大千物流园区适用货物类物流服务量将作为物流园区规模估算基础数据，同时考虑其中供应链意义上第三方物流服务量与适用货物类物流库存量对公用设施需求程度，最终确定盘锦大千物流园区基本规模。盘锦大千物流园区最终能力估算为年年约万吨，占地面积万平方米。根据物流园区三大主服务区基本功能，本次研究确定了配送中心区物流中心区和公路联运中心区能力规模配送中心占地面积万平方米，其中库区建筑面积,平方米物流中心区占地面积,平方米，其中，办公楼，平方米门卫平方米食堂平方米公路联运中心区包括仓库停车场占地面积,平方米。盘锦大千物流园区运行管理规划盘锦大千物流园区管理结构构想为盘锦大千物流有限公司或集团，主管园区内行政事物并协助和支持盘锦市相关行业管理部行业管理，对园区内企业进行协助执法与督促检查公司负责制定建设开发规划，进行具体项目建设，并承担未来园区设施经营性活动进入园区企业在业务开展上进行，在外部环境协调上服从公司统管理，在设施使用与能力调节上与公司形成经济关系。盘锦大千物流园区基本运行模式构想以盘锦大千物流有限公司或集团为管理核心，以行政管理与服务为主要任务，负责整个园区发展规划与运行规则制定与调整以公司为运行主体，以园区建设与园区经营为其主要任务，吸引协助物流企业进入园区，实现园区正常经营以进入园区物流企业为运行基础，通过上述企业具体服务活动实现物流园区功能发挥和园区未来发展积累。盘锦大千物流园区运作系统设计盘锦大千物流园区运作管理具有三个层次即决策层执行层和实施层。三个组织层次是种以园区行政隶属关系为基础以资产管理为纽带自上而下进行纵向组织管理和横向经营联系关系。通过对园区建设性质和盘锦市发展物流园区基础条件分析，选择采用经济开发区模式作为盘锦大千物流园区建设和发展基本商业模式。根据现代物流特征以及对物流园区功能定位，考虑到物流企业和企业物流管理发展需要，园区物流服务方式应体现在为客户提供专业化物流服务为客户提供快速响应物流服务为客户提供高水平物流系统服务建立集物流商流信息流于体新型物流配送中心等三个方面。盘锦大千物流园区发展运作保障系统，主要包括园展和知识经济发展。当前，在经济发达国家和部分经济发展水平较高发展中国家和地区，企业除注重技术产品市场和信息系统困难，克服不必要信息系统重复建设问题。物流中心和配送中心作为盘锦大千物流园区基础设施有机组成部分，将主要采用市场机制予以解决。主要途径有三个，三种启动建设方式，均会产生园区物流基础设施建设示范效应。由盘锦大千物流有限公司在政府支持下作为配套设施进行建设由交通运输和仓储企业对既有设施基础资源进行整合，通过资产置换解决由工商企业在物流园区建设租用公共物流设施采购销售生产配套物流基础设施解决。对启动示范项目进行科学合理运作积极培育示范性企业物流服务意识提高物流企业服务水平首先必须确立企业主动服务意识。物流本质是服务，包括提供制造商生产和营销服务用户产品可行性服务和供应链组织协调服务等等。因此，物流园区示范性物流服务企业，在向市场提供物流服务时，必须以市场价值和客户价值为取向，而不是以企业所拥有资源并以自身成本核算为取向，注重客户关系稳定，学会识别客户价值，对重点客户提供主动重点服务。同时，必须要以先进服务技术手段支持其服务意识，以期从根本上解决企业物流服务质量不稳定问题。谨慎选择适宜物流服务领域物流园区建设，为各类物流企业提供了发展平台和经营场所。但是，物流服务是跨边界多功能和多业态经营组织活动，物流服务市场覆盖面非常广泛，物流服务需求千差万别。因此，进入物流园区先期谋求发展物流企业，必须选择与园区服务功能和发展定位与企业自身优势和核心竞争能力相适宜服务领域，以便使企业具有良好发展后劲。认真制定务实物流服务战略物流企业服务领域确定，必须以相应服务战略作为企业运营基础支持。企业战略制定依据是，企业自身服务资源所处市场需求潜力及其个性化发展趋势。限于我国现实经济发展水平，市场对物流服务需求与物流企业自身服务水平都还处于初级阶段。物流企业大量采用传统技术手段提供初级物流服务运作方式，还将延续很长个时期，并成为我国物流服务业主要模式。因此，对于进入盘锦大千物流园区示范性物流企业而言，务实服务战略指导思想就是从基础做起，从物流园区总体功能配套和拓展物流服务市场入手，根据客户要求，在满足客户服务标准前提下使服务成本降到最低，在实施标准化服务和专业化服务基础上实施差别化服务战略。④努力探索适应园区发展招商引资方式盘锦大千物流园区建设将采用政府创造良好物流发展投资环境，然后盘锦大千物流有限公司和工业商业企业在园区内进行开发发展模式，即类似于目前工业开发区模式进行建设。因此，在按照园区规划进行积极市政配套实施和物流信息平台建设同时，由园区管理机构组织下招商引资是否得力，对盘锦大千物流园区建设和发展将产生重要影响。因物流园区发展项目招商引资与般工业性开发项目有较大区别，因此，建议物流园区管理机构要从政策和管理创新角度，积极探索适应园区发展需要招商引资方式。以大型具有国际国内网络化物流服务能力专业化物流企业为主要招商引资对象，以我国加入开放物中心配送中心企业开发项目，要鼓励开发企业采取步步为营滚动发展方式进行开发，力争边开发边产生效益，尽量避免搞圈地运动式大铺摊子而见效慢建设项目，特别是要避免在物流项目开发中胡子工程，以免影响园区整体开发和环境形象。建立风险防范机制，规避风险从国内外物流园区发展经验分析，盘锦大千物流园区开发是存在较大风险，必须建立园区建设风险防范机制。般性分析，盘锦大千物流园区开发风险主要来自于以下方面是政府投资能力不足，造成园区外市政配套设施建设步伐缓慢，园区不能在较短时间内形成开发基础环境条件，使园区失去发展机会和影响欲入园企业信心二是园区土地政策不适应物流项目发展需要，物流企业或物流基础设施开发商无利可图，造成园区项目推进缓慢三是第轮进入园区企业征得土地后，由于其在物流项目和市场开拓上进展较慢，在园区环境大幅度改善后，其土地升值较快和较大，使其在物流经营上信心受到动摇，希望尽快出让土地获利，为后续物流开发造成障碍。因此，园区管理机构及园区发展环境建设开发企业，要充分考虑上述风险存在。在积极争取盘锦市政府投资支持和优惠土地政策同时，要在园区项目开发和经营管理运作上，按照物流发展客观规律，以实效和物流企业经营发展为宗旨，注意甄别欲入园企业在物流经营和管理上实力，真正引进战略性企业，宁要质量，不图数量。借鉴，通过对园区发展政策及规章制度研究，颁布具有法律效力政策文件，在制度上确保园区发展。盘锦大千物流园区可行性分析及评价盘锦大千物流园区建设内容包括园区物流设施建设园区通道建设和物流信息系统建设三大主要任务，其中物流设施建设为分期实施，园区通道系统和物流信息系统为次性建成。预计总投资规模,万元。其中，物流信息系统投入为,万元。根据中华人民共和国交通部公路水运建设项目可行性研究编制办法和国家计委建设部颁布建设项目经济评价方法与参数及其他相关材料，本次研究中经济评价指标选用财务内部收益率财务净现值静态投资回收期和投资利润率四项评价指标。根据计算，本次园区建设项目财务分析结果为企业财务内部收益率为在基准收益率定为条件下，企业财务净现值为万元企业投资利润率为项目投资回收期为年。计算结果表明，由于园