1、收入，保证社会稳定。为农场新农村建设和和谐社会建设起到积极推动作用。六项目建设是提升生猪饲养水平需要。提高产品市场竞争力是增强企业核心竞争力重要内容。目前不东北离萝北县城公里。南北长约公里，东西宽约公里，全场土地总面积为平方公里。距对俄出口贸易口岸名山镇公里，哈鹤铁路哈萝公路高速公路均穿过场区封闭饲养舍内外消毒，预防接种，猪瘟监测，对病猪隔离治疗。制定岗位安全操作规程，定期检查贯彻情况。二消防编制依据建筑设计防火规范黑龙江省消防条例二编制原则贯彻执行黑龙江省计委黑龙江省公安厅联合下达关于建设单位设计单位在建筑设计必须贯彻消防技术规范通知。本项目将本着以预防为主，以消为辅原则，采用可靠防火灭火措施，杜绝火灾发生，以确保安全生产，人身安全和国家财产不受损失。三消防设施场区内各种建筑设施合理布局，设臵环行消防通道。猪舍和。

2、招投标，施工质量监督与监理。畜牧科负责人员培训，技术指导，配合建设科进行设计，配合政研室落实经营方案。计财科负责项目资金划拨管理，以及工程建设核算等工作。同时负责项目经营体制运作方案确定制定资产管理办法签订固定资产使用和管理合同。二项目实施与管理加强项目全过程管理，建立健全各项责任制度项目建设管理，要推行五项制度。是实行项目法人责任制，由项目法人对项目资金筹措建设实施实行全过程负责二是领导终身负责制，建设项目有关领导对项目实行终身负责，若出现质量问题，追究责任人责任三是推行招投标制，遵循公开公正公平和诚实信用择优定标原则四是实行项目监理制，通过招标形式择优确定监理单位，严格按照技术标准组织施工，保证工程质量和进度五是实行合同制，项目勘察设计施工采购和工程监理都要依法订立合同，明确各自责任。加强资金使用管理，确保工程。

3、农牧并举。这样，不仅优化了农场产业结构，也能增加职工收入。三项目建设是生产绿色食品需要。农作物施用农家肥是生产绿色粮食食品必备条件。猪粪尿经过相应加工处理即可变废为宝，为种植业生产绿色食品提供优质有机肥料。四项目建设是加快粮食转化，实现过腹增值需要宝泉岭农场位于我国粮食主产区，长期年来，直以生产经营粮食为主。近几年，由于市场变化粮食产量提高和产业化经营发展，粮食就地转化成为农场经济发展中重要课题。省委省政府和农垦总局已经把发展畜牧业，加快粮食转化作为项重要工作，常抓不懈。为了把农场生产粮食尽快转化成市场需要畜产品，农场党委按照总局和分局部署，在大力发展奶牛同时，着力推进生猪饲养业发展，从而实现粮食转化增值。五项目建设是促进农业劳动力转移和再就业需要项目建成后，使更多农业分离劳动力从事养猪业，解决下岗职工生活来源，增。

4、着以预防为主，以消为辅原则，采用可靠防火灭火措施，杜绝火灾发生，以确保安全生产，人身安全和国家财产不受损失。三消防设施场区内各种建筑设施合理布局，设臵环行消防通道。猪舍和房屋周围合理设臵消防水池灭火器沙箱和扑火工具。设臵值班岗位，成立防火组织，制定防火预案。密切监视，防患于未然。第十二章项目实施管理与运营项目实施管理项目实施组织领导为保证项目顺利实施，宝泉岭农场成立项目建设领导小组，负责项目统筹规划实施方案制定资金筹措工程招标及竣工验收等项工作。项目领导小组成员如下组长王晓伟农场场长高级政工师顾坚分公司总经理高级经济师副组长孙玉成副场长研究生成员经建华畜牧科长畜牧师奚晓秋计财科长高级会计师顾其年建设科长建筑工程师王义利建设科副科长高级工程师李洪旗畜牧副科长高级畜牧师丁志刚计财科助理统计师建设科负责项目选址，施工队伍。

5、现农业现代化规划中提出，要大力发展农业产业化经营，实现畜牧业占农业总产值半壁江山目标。宝泉岭农场十万头养猪场建设项目，正是落实规划具体体现。项目建成后，每年可向向北大荒肉业公司宝泉岭分公司提供商品生猪万头，为保证北大荒肉业生猪原料供应增加其产品竞争力奠定基础，也进步提高了北大荒肉业这个龙头企业带动力，真正实现龙头与基地互惠互利，共同发展产业化良性格局。二项目建设是进步加快结构调整需要没有畜牧业农业是不完全农业。宝泉岭农场是个以种植业为主种养结合农业企业，畜牧业在农场经济中所占比重还不够大，年实现畜牧业增加值万元，占第产业增加值，距离半壁江山目标还有定差距。为贯彻省委省政府和农垦总局关于把畜牧业建成半壁江山经济发展方针，加快农场畜牧业发展，农场必须在稳定发展种植业同时，加快速度把养猪业发展起来，实现以农养牧，以牧促农。

6、屋周围合理设臵消防水池灭火器沙箱和扑火工具。设臵值班岗位，成立防火组织，制定防火预案。密切监视，防患于未然。第十二章项目实施管理与运营项目实施管理项目实施组织领导为保证项目顺利实施，宝泉岭农场成立项目建设领导小组，负责项目统筹规划实施方案制定资金筹措工程招标及竣工验收等项工作。项目领导小组成员如下组长王晓伟农场场长高级政工师顾坚分公司总经理高级经济师副组长孙玉成副场长研究生成员经建华畜牧科长畜牧师奚晓秋计财科长高级会计师顾其年建设科长建筑工程师王义利建设科副科长高级工程师李洪旗畜牧副科长高级畜牧师丁志刚计财科助理统计师建设科负责项目选址，施工队伍招投标，施工质量监督与监理。畜牧科负责人员培训，技术指导，配合建设科进行设计，配合政研室落实经营方案。计财科负责项目资金划拨管理，以及工程建设核算等工作。同时负责项目经营体。

7、量和投资效益保证项目投资专款专用，不挤占挪用。严格按批准建设内容和投资规模行事。同时，要千方百计保证自筹配套资金按时足额到位。项目建成后按国家有关规定进行严格竣工验收，由验收人员签字负责，项目竣工验收合格后，方可交付使用。如果在验收中发现问题，要追究项目法定代表人责任，造成重大损失，要追究其法律责任。加大项目监管力度，维护项目建设秩序项目领导小组和农场职能部门，要加强对项目建设全过程中资金使用工程质量工期合同管理和招投标等情况监督检查，及时发现和解决存在问题。加大项目稽查力度，特别是要加大对资金使用和招投标稽查力度，严厉查处违规使用资金和招投标过程中违法行为，整顿项目建设秩序江省畜牧业半壁江山发展规划黑龙江省农垦总局畜牧业十五规划黑龙江垦区农业现代化建设规划及国民经济和社会发展十五计划草案黑龙江垦区农业产业化年和年。

8、万元总成本万元万元。投资利润率万元万元。静态投资回收期年。财务内部收益率。财务净现值元。二社会效益分析项目建成投产后，带动垦区和周边农村生猪养殖业大力发展可以实现粮食就地转化，实现农产品过腹增值。为北大荒肉业公司宝泉岭分公司提供商品猪万头，增加了猪肉市场有效供给。为农场增加再就业机会，增加就业岗位个。使农场产业结构得到进步调整和优化，为推动农场经济发展和职工致富发挥巨大推动作用。第十四章结论可行性研究结果表明，宝泉岭农场十万头养猪场建设项目，符合国家产业政策，符合市场需要，项目建设对推动农场经济和区域经济发展，提高企业经济效益，增加职工收入，改善农场产业结构，促进农场增效和职工增收，都具有重大现实意义。项目场址选择合理，交通比较方便，生态环境良好，饲料资源丰富。技术与市场等条件基本具备，经济社会生态环境效益均好。本。

9、展目标纲要。黑龙江省建筑工程估算指标和现行市场建筑材料价格资料当前国家重点鼓励发展产业产品和技术目录。第二章项目提出背景和建设必要性项目提出背景为实现省委省政府提出二次创业，富民强省和畜牧业产值占农业总产值半壁江山战略目标，农垦总局党委对垦区农业结构和畜牧业结构进行了有针对性调整，提出了畜牧业区域优势发展目标，相继出台了系列加快垦区畜牧业发展扶持政策。分局党委为落实总局党委确立畜牧业发展方针政策，尽快实现种植业与畜牧业主辅换位，把生猪发展确定为分局农业经济主导产业，宝泉岭农场凭借得天独厚自然条件和资源优势，积极面对入世带来挑战和机遇，加快我场产业结构调整，解决下岗职工再就业，增加职工收入，经过多次考察论证分析，依据我场资源优势实际提出十万头养猪场新建项目。二项目建设必要性项目建设是推进垦区产业化经营需要黑龙江垦区在。

10、人员签字负责，项目竣工验收合格后，方可交付使用。如果在验收中发现问题，要追究项目法定代表人责任，造成重大损失，要追究其法律责任。加大项目监管力度，维护项目建设秩序项目领导小组和农场职能部门，要加强对项目建设全过程中资金使用工程质量工期合同管理和招投标等情况监督检查，及时发现和解决存在问题。加大项目稽查力度，特别是要加大对资金使用和招投标稽查力度，严厉查处违规使用资金和招投标过程中违法行为，整顿项目建设秩序动力价格按当地实际价格。固定资产折旧平均按年折旧。贴现率。项目计算期年二销售收入销售税金及附加年销售肥猪万头，每头按元计，共万元。销售税金及附加无税金等。三总成本估算总成本共计万元。其中直接成本万元工资及附加万元制造费用万元其中折旧万元，修理费万元，管理费用万元营业费用万元。二财务效益分析盈利能力分析利润总额为销售。

11、目财务评价各项指标均好，财务内部收益率高于基准值。项目不但获利能力大，还具有较强抗风险能力。因此，项目建设不但是必要，也是可行。农场政策支持力度大在饲料用地上可考虑给予定优惠待遇，农场按养猪场实际需要量，拨给饲料地。二具有市场优势国内市场需要猪肉量逐年增加，需要瘦肉型猪肉量更大，国际市场如俄罗斯等需要瘦肉型猪肉量更大，国内消费者消费习惯已经转向瘦肉型，所以，本项目建设符合市场需求。北大荒肉业宝泉岭分公司是目前国内单体加工能力排名第四大型屠宰加工企业，已通过国家等相关标准认证，在国内拥有很高知名度，对基地具有很强拉动力。三群众有养猪积极性随着农场产业结构调整，部分从种植业分离出来劳动力转向养猪业，并取得了较好经济效益，使职工群众看到养猪业具有良好发展前途，认识到养猪业是项很好致富行业，都积极投向养猪业。年底全场生猪出。

12、运作方案确定制定资产管理办法签订固定资产使用和管理合同。二项目实施与管理加强项目全过程管理，建立健全各项责任制度项目建设管理，要推行五项制度。是实行项目法人责任制，由项目法人对项目资金筹措建设实施实行全过程负责二是领导终身负责制，建设项目有关领导对项目实行终身负责，若出现质量问题，追究责任人责任三是推行招投标制，遵循公开公正公平和诚实信用择优定标原则四是实行项目监理制，通过招标形式择优确定监理单位，严格按照技术标准组织施工，保证工程质量和进度五是实行合同制，项目勘察设计施工采购和工程监理都要依法订立合同，明确各自责任。加强资金使用管理，确保工程质量和投资效益保证项目投资专款专用，不挤占挪用。严格按批准建设内容和投资规模行事。同时，要千方百计保证自筹配套资金按时足额到位。项目建成后按国家有关规定进行严格竣工验收，由验。

参考资料：

[1]（新增）宝泉山镇林下天麻标准化种植基地项目可行性分析计划建议书（留底）（第28页，发表于2022-06-24）

[2]（新增）宝拉格社区为老服务中心项目可行性分析计划建议书（留底）（第9页，发表于2022-06-24）

[3]（新增）宝山区顾村保障性住房项目可行性分析计划建议书（留底）（第68页，发表于2022-06-24）

[4]（新增）宝山区凇南镇商业地块项目可行性分析计划建议书（留底）（第62页，发表于2022-06-24）

[5]（新增）宝安区观澜布巷口村工业区改造工程项目可行性分析计划建议书（留底）（第86页，发表于2022-06-24）

[6]（新增）宝安互联网产业基地（深圳西部电子商务产业园）项目可行性分析计划建议书（留底）（第15页，发表于2022-06-24）

[7]（新增）宝安中心区A004-0102宗地评估及项目可行性分析计划建议书（留底）（第90页，发表于2022-06-24）

[8]（新增）宝城路与1号路连接道路及联升大桥工程项目可行性分析计划建议书（留底）（第64页，发表于2022-06-24）

[9]（新增）宝国老合顺铁选厂万吨铁粉加工项目可行性分析计划建议书（留底）（第34页，发表于2022-06-24）

[10]（新增）宝丽洁特许加盟项目可行性分析计划建议书（留底）（第36页，发表于2022-06-24）

[11]（新增）宝丰镇优质肉羊繁育基地项目可行性分析计划建议书（留底）（第93页，发表于2022-06-24）

[12]（新增）宝丰县CNG汽车改装及CNG汽车加气站建设项目可行性分析计划建议书（留底）（第30页，发表于2022-06-24）

[13]（新增）宜阳县盐镇乡上庄烟水配套工程项目可行性分析计划建议书（留底）（第22页，发表于2022-06-24）

[14]（新增）宜阳县盐镇乡上庄村烟水配套工程项目可行性分析计划建议书（留底）（第15页，发表于2022-06-24）

[15]（新增）宜章油茶标准化生产示范基地项目可行性分析计划建议书（留底）（第48页，发表于2022-06-24）

[16]（新增）宜春迎宾花园项目开发项目可行性分析计划建议书（留底）（第65页，发表于2022-06-24）

[17]（新增）宜春新田特种水产生态综合养殖场肉鸽养殖项目可行性分析计划建议书（留底）（第8页，发表于2022-06-24）

[18]（新增）宜昌红提研发基地项目可行性分析计划建议书（留底）（第40页，发表于2022-06-24）

[19]（新增）宜昌市平湖农村环境综合整治项目可行性分析计划建议书（留底）（第44页，发表于2022-06-24）

[20]（新增）宜昌市夷陵区核桃采穗圃项目可行性分析计划建议书（留底）（第24页，发表于2022-06-24）